France
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STEA
- SIREN
- 441 515 012 441515012
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 441 515 012 00017 44151501200017
- NUMÉRO DE TVA
- FR57441515012 FR57441515012
- DATE DE CREATION
- 08 avril 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- AVENUE D'IRLANDE LA MOLLE ZONE INDUSTRIELLE ALBASUD, 82000 MONTAUBAN AVENUE D'IRLANDE LA MOLLE ZONE INDUSTRIELLE ALBASUD, 82000 MONTAUBAN
- DIRIGEANTS
- Stephane STAMM + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation directe d'un fonds de commerce de restauration de type traditionnel. Exploitation directe d'un fonds de commerce de restauration de type traditionnel.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 40000,00 € 40000,00
- Noms commerciaux
- POIVRE ROUGE POIVRE ROUGE
- Statut RCS
- Inscrite le 08 avril 2002 08/04/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 03 avril 2002 03/04/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 08 avril 2002 08/04/2002
Contacter STEA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Tarn-et-Garonne
Établissements
-
-
POIVRE ROUGE - 82000
Siège social depuis le 03 avril 2002 (24 ans)
- SIRET
- 44151501200017 44151501200017
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de STEA
-
-
Stephane STAMM
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Président depuis le 30 juillet 2011 (15 ans)
-
Beatrice STAMM
- Née en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 30 juillet 2011 (15 ans)
-
-
-
Stephane STAMM
- Né en
- 1970 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2011
-
Beatrice STAMM
- Née en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2011
-
Robert QUEILLE
- Né en
- 1941 (85 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2011
-
Jean-Francois STAMM
- Né en
- 1944 (81 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 30 juillet 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC994800,00-
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Résultats net37500,0049000,00-23 %
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Marge bruteNC508000,00-
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Résultats d'exploitationNC52100,00-
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EbitdaNC69200,00-
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Dettes + 1 an96600,00120700,00-19 %
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BFR-64600,00-96500,0034 %
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Trésorerie725400,00757900,00-4 %
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Endettement521200,00522300,000 %
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Taux de profitabilitéNC0,05-
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Rentabilité12.42 %15.10 %-17 %
Comptes de STEA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation38,33 %39,86 %54,26 %
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Endettement124,13 %115,74 %45,33 %
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Fonds de roulement661300 EU643200 EU324300 EU
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Evolution de l'activité114,91 %83,58 %98,68 %
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Taux de VA51,07 %51,84 %51,88 %
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Rentabilité d'exploitation6,96 %9,70 %9,19 %
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Rentabilité nette finale4,93 %6,02 %7,29 %
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Capacité d'autofinancement6,62 %9,32 %10,12 %
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Rentabilité financière15,10 %15,53 %23,97 %
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Coûts du travail42,95 %40,89 %43,19 %
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Capacité de remboursement6,11 ans4,81 ans1,36 ans
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Coût de la dette29,26 %10,96 %3,45 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,03 %2,37 %2,30 %
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Poids du BFR global-35,41 jours-40,27 jours-19,98 jours
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Poids des stocks5,68 jours5,50 jours5,36 jours
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Délai clients1,23 jours2,31 jours16,28 jours
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Délai Fournisseurs18,20 jours21,04 jours18,71 jours
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Liquidité immédiate278,08 jours311,45 jours134,26 jours
Documents de STEA
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Extrait de procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
cessation des fonctions des commissaires aux comptes
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Extrait de procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
cessation des fonctions des commissaires aux comptes
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Extrait de procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
cessation des fonctions des commissaires aux comptes
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour
Formation de la société
Annonces légales de STEA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la forme juridique
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de STEA
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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PR RESTAURATION
Cité 2 fois en 2011
- SIREN 325975506 325975506
- Dirigeant BAUDINVEST
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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ITM ENTREPRISES
Cité 2 fois entre 2002 et 2011
- SIREN 722064102 722064102
- Dirigeants Lionel PELUHET , RSM FRANCE , KPMG
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
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Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour
Formation de la société
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ORCOM AGEN
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2011
- SIREN 443767587 443767587
- Dirigeants Michel MARTIN , Aurélie LAMARQUE , Vincent MICHAUD , Bruno ROUILLE , Eric CHAVANON
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux apports
Transformation en SAS - Modifications relatives au conseil d'administration - Nomination du directeur général - sur la transformation de SA en SAS
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de STEA
8 événements depuis 2005
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vendredi 30 juillet 2011
-
Stephane STAMM quitte son poste de Président directeur général.
-
Beatrice QUEILLE est promue directeur général.
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Stephane STAMM a été désignée en tant que président.
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Beatrice QUEILLE quitte son poste de directeur général délégué.
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Robert QUEILLE et Jean-Francois STAMM renoncent à leurs rôle d'administrateur.
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mardi 19 janvier 2005
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Beatrice QUEILLE accède au poste de directeur général délégué.
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Stephane STAMM assume maintenant la fonction de Président directeur général.
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Jean-Francois STAMM et Robert QUEILLE sont promus administrateur.
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8 événements ont marqué le parcours de STEA depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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