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SPICEBOX - 31530
Siège social depuis le 18 février 2019 (7 ans)
HRTRIBE - 31170
Ancien établissement du 01 avril 2016 au 18 février 2019
Né en 1971 (55 ans)
Gérant Depuis le 10 mai 2022 (4 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Président Du 21 juillet 2016 au 10 mai 2022
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Transfert siège social et établissement principal
Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités
Constitution d'une société commerciale par création
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7286210401 VS SPICEBOX SAS au capital de 10 000 euros 26, avenue de la Gare 31530 LEVIGNAC 821 554 524 RCS Toulouse TRANSFORMATION DUNE SAS EN SARL Le 24 mars 2022, Lassocié unique a décide la transformation de la société en responsabilité limitée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau, et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. Lobjet de la société, sa durée, son siège social et sa dénomination demeurent inchangés. Le capital de la société reste fixé à la somme de 10 000 euros, divisé en 10 000 parts sociales de 1 euro chacune, libérées intégralement. La société, précédemment sous forme de SAS, a adopté celle de société à responsabilité limitée. Sous sa nouvelle forme, la société est administrée par un gérant : HUALNGO Zohmingliana, de nationalité indienne, résidant au 26, avenue de la Gare, 31530 Lévignac et né le 12 juin 1971 à Aizawl, Inde. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au Registre du commerce et des sociétés de Toulouse. Le Gérant.
7286210401 VS SPICEBOX SAS au capital de 10 000 euros 26, avenue de la Gare 31530 LEVIGNAC 821 554 524 RCS Toulouse TRANSFORMATION DUNE SAS EN SARL Le 24 mars 2022, Lassocié unique a décide la transformation de la société en responsabilité limitée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau, et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la société. Lobjet de la société, sa durée, son siège social et sa dénomination demeurent inchangés. Le capital de la société reste fixé à la somme de 10 000 euros, divisé en 10 000 parts sociales de 1 euro chacune, libérées intégralement. La société, précédemment sous forme de SAS, a adopté celle de société à responsabilité limitée. Sous sa nouvelle forme, la société est administrée par un gérant : HUALNGO Zohmingliana, de nationalité indienne, résidant au 26, avenue de la Gare, 31530 Lévignac et né le 12 juin 1971 à Aizawl, Inde. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au Registre du commerce et des sociétés de Toulouse. Le Gérant.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
lundi 10 mai 2022
Zohmingliana HUALNGO assume maintenant la fonction de gérant.
Zohmingliana HUALNGO quitte ses fonctions de président.
mercredi 21 juillet 2016
Zohmingliana HUALNGO a été désignée en tant que président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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