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France
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SOMECA
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 402 121 271 402121271
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 402 121 271 00025 40212127100025
- NUMÉRO DE TVA
- FR45402121271 FR45402121271
- DATE DE CREATION
- 6 septembre 1995
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z 3312Z - Réparation de machines et équipements mécaniques
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- ROUTE D'ARLES RD 970, 13150 TARASCON ROUTE D'ARLES RD 970, 13150 TARASCON
- DIRIGEANTS
- Frederic VALLI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Entretien réparation maintenance mécanique de toutes installations industrielles Entretien réparation maintenance mécanique de toutes installations industrielles
- Convention collective déduite
- Métallurgie Région Parisienne (54) Métallurgie Région Parisienne (54)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- SOMECA SOMECA
- Statut RCS
- Inscrite le 6 septembre 1995 06/09/1995
- Statut INSEE
- Inscrite le 28 août 1995 28/08/1995
- Statut RNE
- Inscrite le 6 septembre 1995 06/09/1995
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 50 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 7 622.45 EUR
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- Mail de contact
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Prospecter Réparation de machines et équipements mécaniques dans les Bouches-du-Rhône
Établissements
-
-
SOMECA - 13150
Siège social depuis le 1 juillet 2000 (26 ans)
- SIRET
- 40212127100025 40212127100025
- Activité
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z
-
-
-
SOMECA - 13150
Ancien établissement du 28 août 1995 au 1 juillet 2000
- SIRET
- 40212127100017 40212127100017
- Activité
- Mécanique générale - 285D
- Adresse
- 3 ROUTE DE MEZOARGUES, 13150 TARASCON
-
Dirigeants de SOMECA
-
-
Frederic VALLI
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Président depuis le 13 juillet 2018 (8 ans)
-
-
-
Frederic VALLI
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 13 juillet 2018
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SOMECA
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2015
2014
2013
Équilibre bilan
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Capitalisation49,58 %52,84 %38,41 %
-
Endettement17,08 %4,26 %8,37 %
-
Fonds de roulement142800 EU158100 EU80800 EU
-
Evolution de l'activité105,27 %109,01 %91,51 %
-
Taux de VA56,30 %51,08 %44,37 %
-
Rentabilité d'exploitation18,90 %15,68 %9,49 %
-
Rentabilité nette finale12,50 %9,40 %5,99 %
-
Capacité d'autofinancement13,89 %11,87 %7,38 %
-
Rentabilité financière51,78 %35,97 %32,86 %
-
Coûts du travail36,42 %34,28 %34,10 %
-
Capacité de remboursement0,30 an0,09 an0,21 an
-
Coût de la dette0,41 %0,14 %0,96 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent1,89 %1,93 %5,97 %
-
Poids du BFR global29,00 jours16,02 jours8,89 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients100,47 jours94,15 jours108,44 jours
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Délai Fournisseurs11,61 jours27,54 jours32,73 jours
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Liquidité immédiate33,27 jours56,60 jours31,53 jours
Documents de SOMECA
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Société par actions simplifiée - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
-
Rapport du commissaire à la transformation
en SAS
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Acte sous seing privé
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège TARASCON (13150) RD 970 - ROUTE D'ARLES
-
Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion
Annonces légales de SOMECA
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
66/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements92/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SOMECA
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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A.B.A ANITA BUSSETTA AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2014
- SIREN 750305690 750305690
- Dirigeant Anita BUSSETTA
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Rapport du commissaire à la transformation
en SAS
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SOMECA
4 événements depuis 2005
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lundi 26 novembre 2024
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SOMECA devient membre de QUALITE ENTREPRISES.
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jeudi 13 juillet 2018
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Frederic VALLI accède au poste de président.
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Frederic VALLI renonce à son rôle de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
-
Frederic VALLI assume maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de SOMECA depuis 2005
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des téléphériques et remontées mécaniques - France
Cette étude offre une vision complète du marché des remontées mécaniques et téléphériques en France : utilisation majoritaire dans les stations de ski, impact du manque de neige sur les revenus, concentration du secteur, croissance du transport urbain par câble et enjeux de développement durable. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un secteur saisonnier et hautement concentré, qui représente 17% du parc mondial et fait face à des défis écologiques majeurs. Voir un exemple
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