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France
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SOLIPORT
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 793 049 552 793049552
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 793 049 552 00011 79304955200011
- NUMÉRO DE TVA
- FR83793049552 FR83793049552
- DATE DE CREATION
- 16 mai 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 15 QUAI SEBASTOPOL, 35400 SAINT-MALO 15 QUAI SEBASTOPOL, 35400 SAINT-MALO
- DIRIGEANTS
- MADDY + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
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Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Crêperie restaurant salon de thé glacier bar Crêperie restaurant salon de thé glacier bar
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- CREPERIE DU PORT CREPERIE DU PORT
- Statut RCS
- Inscrite le 16 mai 2013 16/05/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 16 mai 2013 16/05/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 16 mai 2013 16/05/2013
-
07 février 2020
- Transformation de la société de SARL en SAS à compter du 30/09/2019
Contacter SOLIPORT
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Ille-et-Vilaine
Établissements
-
-
CREPERIE DU PORT - 35400
Siège social depuis le 16 mai 2013 (13 ans)
- SIRET
- 79304955200011 79304955200011
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
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Dirigeants de SOLIPORT
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MADDY
- Mandat
- Président depuis le 17 septembre 2025 (moins d'un an)
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Daphné BERCHOTTEAU
- Née en
- 1979 (46 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 11 février 2020 (6 ans)
-
-
-
Grégory ABRAHAM
- Né en
- 1974 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 11 février 2020 au 17 septembre 2025
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DAG
- Mandat
- Ancien Président du au 16 septembre 2025
-
Franck MAUDUIT
- Né en
- 1974 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 mai 2013 au 11 février 2020
-
Cécile MAUDUIT
- Née en
- 1972 (54 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 mai 2013 au 11 février 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SOLIPORT
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de SOLIPORT
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Modification(s) statutaire(s)
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Acte notarié
SARL EN SAS - CESSION D'ACTIONS
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Rapport du commissaire à la transformation
SARL EN SAS
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de SOLIPORT
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
PrésidentDenomination : SOLIPORT. Forme : SAS. Capital social : 20000 euros. Siège social : 15 Quai SEBASTOPOL, 35400 SAINT-MALO. 793049552 RCS de Saint Malo. Aux termes dune décision en date du 1 septembre 2025, les associés, à compter du 1 septembre 2025 : - ont décidé de nommer en qualité de Président la société MADDY SAS, Sise 33 rue de la Goeletrie, 35400 saint-malo, immatriculé au greffe Saint Malo sous le numéro 927911123, en remplacement de DAG. - ont pris acte de la démission de Laurent BERCHOTTEAU de son mandat de directeur-général. Mention sera portée au RCS de Saint Malo.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
OFFICE NOTARIAL DE LA CITE SOCIÉTÉ SOLIPORT SARL transformee en SAS au capital de 20.000 euros Siège social : SAINT MALO (35400) 15 Quai Sébastopol RCS ST MALO SIREN 793.049.552. AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire en date du 30 septembre 2019, les associés ont décidé ce qui suit : la société est transformée en SAS avec effet au 30 septembre 2019 et de nouveaux statuts ont été adoptés ; les fonctions de M. Franck Vincent Patrick MAUDUIT et Mme Cécile Rachel Maryvonne BEAUGENDRE, Domiciliés à ST MALO (35400), 6 bis rue Michel Egault, gérants, ont cessé à compter du 30 septembre 2019 du fait de la transformation ; . La SARL « DAG » dont le siège social est à SAINT MALO (35400), 3 Quai Solidor, identifiée sous le numéro SIREN 491.309.282. et immatriculée au RCS de ST MALO a été désigné à compter du 30 septembre 2019 pour une durée indéterminée en qualité de président de la SAS ; M. Grégory Patrice Charles ABRAHAM, domicilié à PLERGUER (35540), 15, rue des Glaïeuls et Madame Daphné Valérie ABRAHAM, épouse BERCHOTTEAU, demeurant à SAINT MALO (35400), 19, rue du Renard ont été nommés à compter du 30/09/2019, directeurs généraux de la société pour une durée indéterminée ; Tout actionnaire aura droit de participer aux assemblées tant de nature ordinaire quextraordinaire. la cession des actions est libre entre actionnaires. Toute autre cession ou transmissions dactions est soumise à agrément préalable. Mention sera faite au RCS de ST MALO. Pour avis, Maître Charles PIQUEREL Notaire à SAINT MALO (35400) 9 rue de Toulouse 197J05799
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
OFFICE NOTARIAL DE LA CITE SOCIÉTÉ SOLIPORT SARL transformee en SAS au capital de 20.000 euros Siège social : SAINT MALO (35400) 15 Quai Sébastopol RCS ST MALO SIREN 793.049.552. AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes du procès-verbal de lassemblée générale extraordinaire en date du 30 septembre 2019, les associés ont décidé ce qui suit : la société est transformée en SAS avec effet au 30 septembre 2019 et de nouveaux statuts ont été adoptés ; les fonctions de M. Franck Vincent Patrick MAUDUIT et Mme Cécile Rachel Maryvonne BEAUGENDRE, Domiciliés à ST MALO (35400), 6 bis rue Michel Egault, gérants, ont cessé à compter du 30 septembre 2019 du fait de la transformation ; . La SARL « DAG » dont le siège social est à SAINT MALO (35400), 3 Quai Solidor, identifiée sous le numéro SIREN 491.309.282. et immatriculée au RCS de ST MALO a été désigné à compter du 30 septembre 2019 pour une durée indéterminée en qualité de président de la SAS ; M. Grégory Patrice Charles ABRAHAM, domicilié à PLERGUER (35540), 15, rue des Glaïeuls et Madame Daphné Valérie ABRAHAM, épouse BERCHOTTEAU, demeurant à SAINT MALO (35400), 19, rue du Renard ont été nommés à compter du 30/09/2019, directeurs généraux de la société pour une durée indéterminée ; Tout actionnaire aura droit de participer aux assemblées tant de nature ordinaire quextraordinaire. la cession des actions est libre entre actionnaires. Toute autre cession ou transmissions dactions est soumise à agrément préalable. Mention sera faite au RCS de ST MALO. Pour avis, Maître Charles PIQUEREL Notaire à SAINT MALO (35400) 9 rue de Toulouse 197J05799
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SOLIPORT
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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DAG
Cité 4 fois entre 2020 et 2025
- SIREN 491309282 491309282
- Dirigeants Daphné BERCHOTTEAU , Grégory ABRAHAM
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Acte notarié
SARL EN SAS - CESSION D'ACTIONS
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale
Modification(s) statutaire(s)
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DYADEIS NOTAIRES
Cité 1 fois en 2025
- SIREN 342820461 342820461
- Dirigeant Tanguy CATHOU
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
MONSIEUR JEAN-HUGUES HOUEDRY
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2019
- SIREN 441023363 441023363
- Dirigeant Jean-Hugues HOUEDRY
-
Rapport du commissaire à la transformation
SARL EN SAS
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BLOT COMMERCE EMERAUDE
Cité 1 fois en 2020
- SIREN 520338393 520338393
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Acte notarié
SARL EN SAS - CESSION D'ACTIONS
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MADDY
Cité 1 fois en 2025
- SIREN 927911123 927911123
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SOLIPORT
7 événements depuis 2013
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mardi 17 septembre 2025
-
MADDY prend le relais de DAG en tant que président.
-
MADDY succède à DAG en tant que président.
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Gregory ABRAHAM démissionne de la fonction de directeur général.
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lundi 11 février 2020
-
Gregory ABRAHAM et Daphne ABRAHAM sont promus directeur général.
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Franck MAUDUIT et Cécile MAUDUIT démissionnent de leurs poste de gérant.
-
DAG accède au poste de président.
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mardi 22 mai 2013
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Franck MAUDUIT et Cécile MAUDUIT assument maintenant la fonction de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de SOLIPORT depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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