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SOFFI 24 - 38700
Siège social depuis le 01 février 2024 (2 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Président Depuis le 20 février 2024 (2 ans)
Directeur général Depuis le 20 février 2024 (2 ans)
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Dénomination : SOFFI 24. Siren : 984387860. SOFFI 24SAS au capital de 10000 Siege social : 8 che de pelletière 38700 Corenc984 387 860 RCS de GrenobleAux termes de lAGE en date du 05/05/2026 les associés ont décidé la continuation de la société malgré un actif net inférieur à la moitié du capital social. Mention au RCS de Grenoble.
Président : STINZY Frédéric Georges Alain nom d'usage : STINZY. Directeur général : Sté par actions simplifiée RF2C
Dénomination : SOFFI 24. Siren : 819572207. Par acte SSP du 31/01/2024, il a eté constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : SOFFI 24 Objet social : - La propriété de tous Immeubles bâtis ou non bâtis, Ainsi que lacquisition, la gestion, ladministration, la jouissance, lexploitation par bail, location ou autrement et la mise en valeur, par tout moyen, de tous biens immobiliers dont elle pourrait devenir propriétaire, par voie de construction, dacquisition, déchange, apport ou autrement.-Loctroi de toutes garanties, notamment hypothèques, pour lobtention de crédits dans le cadre de ces opérations, sur le ou les bien(s) susvisé(s),-la prise de participations ou dintérêts par tous moyens, dans toutes sociétés, groupements ou entreprises ;-la gestion, ladministration de tout ou partie desdites sociétés, groupements ou entreprises ;-la gestion, le contrôle et la direction de ces participations ;-la réalisation de toutes prestations de services, de conseils dassistance aux filiales et aux entreprises dans lesquelles elle possède des participations et à toute autre entreprises ; Siège social : 8 Chemin de Pelletière 38700 Corenc. Capital : 10000 Durée : 99 ans Président : M. STINZY FREDERIC, GEORGES, ALAIN, demeurant 8 CHEMIN DE PELLETIERE 38700 Corenc Directeurs Généraux : RF2C, SAS au capital de 51000 , ayant son siège social 11 PL DU PLATRE 69720 Saint-Bonnet-de-Mure, 819 572 207 RCS de Lyon Admission aux assemblées et droits de votes : Le droit de vote attaché aux actions de capital est proportionnel à la quotité de capital quelles représentent. Le droit de vote attaché aux actions en industrie est proportionnel au nombre dactions attribuées. Clause dagrément : Les cessions dactions, à titre onéreux ou gratuit sont soumises à lagrément préalable de la collectivité des associés, statuant à lunanimité des associés disposant du droit de vote. Immatriculation au RCS de Grenoble.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Fabien RIPERT
lundi 20 février 2024
Frédéric STINZY accède au poste de président.
RF2C est promue directeur général.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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