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23 mars 2017
12 897 sociétés exercent la même activité que SODECAN dans les Bouches-du-Rhône (13).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Bouches-du-Rhône (13).
SODECAN - 13001
Ancien établissement du 26 avril 1990 au 03 mars 2017
SODECAN - 13001
Ancien établissement du 01 septembre 1982 au 01 janvier 2008
Né en 1951 (74 ans)
Liquidateur Depuis le 28 mars 2017 (9 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 mars 2017
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Clôture des opérations de liquidation
Dissolution - Nomination de liquidateur
ORD N°1030/14
ORD N°494/14
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
ET CONVERSION EN EUROS STATUTS MIS A JOUR
DECISION DE L'ASSOCIE UNIQUE EN DATE DU 29.10.94 - CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE LA PERTE DE LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Liquidateur : MR BRESCIA FRANCESCO, PAOLO modification le 24 Mars 2017
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Francesco BRESCIA , Victor BRESCIA , ERNST & YOUNG AUDIT
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Depuis le 16-03-2022
Du 23 mars 2017 au 23 mars 2017
Liquidateur
MR BRESCIA FRANCESCO, PAOLO
Liquidateur : MR BRESCIA FRANCESCO, PAOLO modification le 24 Mars 2017
mardi 16 mars 2022
SODECAN assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
lundi 28 mars 2017
Francesco BRESCIA est promue liquidateur.
Francesco BRESCIA démissionne de son poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Francesco BRESCIA assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de SODECAN depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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