- Dernière modification le09/10/2024Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2024OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2024Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 2024Non préciséLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financier Année 2023CLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
SOC HOTEL CONCORDIA
- SIREN542 017 181542017181
- SIRET DU SIEGE SOCIAL542 017 181 0001854201718100018
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR09542017181FR09542017181
- DATE DE CREATION28 mai 1954
- CODE NAF ou APE5510Z - Hôtels et hébergement similaire5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUESociété par actions simplifiéeSociété par actions simplifiée
- DIRIGEANTSSOC DES HOTELS PRINCE ALBERT + 2 autres dirigeants
- ADRESSE38 BOULEVARD DIDEROT, 75012 PARIS France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
- Noms commerciauxHOTEL PRINCE ALBERT GARE DE LYON HOTEL PRINCE ALBERT GARE DE LYON
- Capital social 38112,25 €38112,25
- Statut RCSInscriteDepuis le 28 mai 1954
- Statut INSEEInscriteDepuis le 01 janvier 1954
- Statut RNEInscriteDepuis le 28 mai 1954
Observations RNE 22 octobre 2004
- MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI 2001-420 DU 15 MAI 2001
01 janvier 2002
- CONVERSION DU CAPITAL SOCIAL EN EUROS EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFIER DU TRIBUNAL DE COMMERCE EN APPLICATION DU DECRET N°2001-474 DU 30 MAI 2001
NC
- SOCIETE REGIE PAR LA LOI DU 24 JUILLET 1966 ET LE DECRET DU 23 MARS 1967 SUR LES SOCIETES COMMERCIALES DELIBERATION DU 4 JUIN 1969
NC
- MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI DU 30 DECEMBRE 1981
NC
- REIMMATRICULATION DU N 293 751 B
- Forme juridiqueSAS, société par actions simplifiée SAS, société par actions simplifiée
- Numéro RCSParis B 542017181Paris B 542017181
- Tribunal de commerceGreffe de Paris Tribunal de commerce - Greffe de Paris
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéHébergement Hébergement
- Activité (Code NAF ou APE)Hôtels et hébergement similaire (5510Z) Hôtels et hébergement similaire (5510Z)
- Activité principale déclaréeEXPLOITATION D'UN FONDS DE COMMERCE D'HOTEL EXPLOITATION D'UN FONDS DE COMMERCE D'HOTEL
- Type d'activitéCOMMERCIALE COMMERCIALE
- Convention collective déduiteHôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Téléphone
- Mail de contact
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Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
Établissements
- Ouvert
Depuis le 01 janvier 1954 (71 ans)
HOTEL PRINCE ALBERT GARE DE LYON - 75012
Siège social
- SIRET5420171810001854201718100018
- ActivitéHôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse38 BOULEVARD DIDEROT, 75012 PARIS France
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 25 juillet 2023
SOC DES HOTELS PRINCE ALBERT
Président
Depuis le 25 juillet 2023
AUDIT PLUS
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 08 novembre 2017
Philippe BONTEMPS
Commissaire aux comptes suppléant
- Anciens
Du 08 novembre 2017 au 25 juillet 2023
AUDIT PLUS
Ancien Commissaire aux comptes titulaire
Du 14 janvier 2012 au 24 novembre 2012
Maherunnissa JIWA
Ancien Président
Du 28 janvier 2012 au 24 novembre 2012
Zulficarali JIWA
Ancien Directeur général
Du 16 novembre 2004 au 28 janvier 2012
Zulficarali JIWA
Ancien Directeur général délégué
Du 16 novembre 2004 au 28 janvier 2012
Zulficarali JIWA
Ancien Administrateur
Du 16 novembre 2004 au 14 janvier 2012
Maherunnissa JIWA
Ancien Président du conseil d'administration
Du 16 novembre 2004 au 14 janvier 2012
Maherunnissa JIWA
Ancien Directeur général
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de SOC HOTEL CONCORDIA
Réseau de l'entreprise
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Finances de SOC HOTEL CONCORDIA
Solvabilité
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Score de solvabilité
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Score de solvabilité
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Comptes
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Comptes annuels - consolide
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Chiffres clés de SOC HOTEL CONCORDIA
Date de publication de l'exercice | 31-12-2024 | 31-12-2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | 1597100 EU | 1746700 EU | -8,56 % |
dont Trésorerie | Voir le détail du bilan | Voir le détail du bilan | |
dont Capitaux propres | 744700 EU | 763400 EU | -2,45 % |
dont Dettes | Voir le détail du bilan | Voir le détail du bilan | |
Chiffre d'affaires | 1183400 EU | 1295400 EU | -8,65 % |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | 181300 EU | 246900 EU | -26,57 % |
Effectifs moyens | Non precise | Non precise |
Compte de résultat SOC HOTEL CONCORDIA
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise SOC HOTEL CONCORDIA sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2024. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2024 de l'entreprise SOC HOTEL CONCORDIA, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2024 | 31-12-2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 1183400 | 1295400 | -8,65 % |
dont export | 556 | 2145 | -74,08 % |
Production * | 1183400 | 1295400 | -8,65 % |
Valeur ajoutée (VA) | 677700 | 755700 | -10,32 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 393500 | 476500 | -17,42 % |
Résultat d'exploitation | 229200 | 340100 | -32,61 % |
RCAI | 239900 | 344300 | -30,32 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | 181300 | 246900 | -26,57 % |
Effectif moyen | Non precise | 0 | 0,00 % |
Bilan Actif SOC HOTEL CONCORDIA
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société SOC HOTEL CONCORDIA.
Date de clôture | 31-12-2024 | 31-12-2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 766100 | 879800 | -12,92 % |
immobilisations incorporelles | 14928 | 14928 | 0,00 % |
immobilisations corporelles | 690500 | 807700 | -14,51 % |
immobilisations financières | 60700 | 57200 | 6,12 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 816800 | 851200 | -4,04 % |
stocks et en-cours | 3542 | 2291 | 54,60 % |
créances | 746200 | 834500 | -10,58 % |
disponibilités : trésorerie | 67000 | 14354 | 366,77 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 1597100 | 1746700 | -8,56 % |
Bilan Passif SOC HOTEL CONCORDIA
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise SOC HOTEL CONCORDIA doit en date 31-12-2024. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2024 | 31-12-2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 744700 | 763400 | -2,45 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
Dettes | 852400 | 983300 | -13,31 % |
dettes financières et emprunts | 571500 | 691500 | -17,35 % |
dettes fournisseurs | 98100 | 111200 | -11,78 % |
dettes fiscales et sociales | 134800 | 139900 | -3,65 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 48000 | 40600 | 18,23 % |
Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
Total passif | 1597100 | 1746700 | -8,56 % |
Les ratios financiers de la société SOC HOTEL CONCORDIA
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2024 | 2023 | 2022 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 46,63 % | 43,71 % | 31,74 % |
Endettement | 76,74 % | 90,58 % | 151,81 % |
Fonds de roulement | 550200 EU | 575200 EU | 363800 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 91,35 % | 123,97 % | 507,23 % |
Taux de VA | 57,27 % | 58,34 % | 58,85 % |
Rentabilité d'exploitation | 33,25 % | 36,78 % | 33,02 % |
Rentabilité nette finale | 15,32 % | 19,06 % | 24,68 % |
Capacité d'autofinancement | 25,47 % | 27,23 % | 21,68 % |
Rentabilité financière | 24,35 % | 32,34 % | 49,93 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 20,26 % | 20,38 % | 23,86 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 1,90 ans | 1,96 ans | 3,46 ans |
Coût de la dette | 7,42 % | 6,40 % | 8,17 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | 5,11 % | 4,41 % | 3,60 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | 149,44 jours | 158,01 jours | 113,39 jours |
Poids des stocks | 1,10 jours | 0,65 jour | 0,51 jour |
Délai clients | 230,78 jours | 235,13 jours | 218,67 jours |
Délai Fournisseurs | 30,34 jours | 31,33 jours | 41,67 jours |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 20,72 jours | 4,04 jours | 13,69 jours |
Pour aller plus loin :
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Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de SOC HOTEL CONCORDIA
10 Documents officiels
Derniers documents ajoutés
Extrait de procès-verbal - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
Document relatif au bénéficiaire effectif
Document
Extrait de procès-verbal
Changement de président - Démission de directeur général
Extrait de procès-verbal - Statuts mis à jour
Changement de commissaire aux comptes suppléant - Changement de forme juridique ANONYME - Nomination de président - Nomination de directeur général
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour
Mise en harmonie des statuts LOI NRE DU 15/05/2001 - Nomination de président du conseil d'administration et de directeur général - Nomination(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s) - Divers
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
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Divers
MODIFICATION ADMINISTRATION - Changement de président - Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Cité 1 fois en 1996
AUDIT PLUS
Nature déduite du lienCABINET COMPTABLE- SIREN397754748397754748
Dirigeant : Nicolas GOLDET
Divers
MODIFICATION ADMINISTRATION - Changement de président - Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
Cité 1 fois en 2012
SOC DES HOTELS PRINCE ALBERT
- SIREN422908798422908798
Dirigeants : Alnoor JIWA , Zulficarali JIWA , Maherunnissa JIWA , AUDIT PLUS , Philippe BONTEMPS
Extrait de procès-verbal
Changement de président - Démission de directeur général
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
- Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
- Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
- Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration
Président partant : Jetha, nom d'usage : Jiwa, Maherunnissa, nomination du Président : SOCIETE DES HOTELS PRINCE ALBERT - S H P A, Directeur général partant : Jiwa, Zulficarali
Annonce BODACC - modification survenue sur la forme juridique et l'administration
modification du Président Jetha, nom d'usage : Jiwa, Maherunnissa, Administrateur partant : Jiwa, Alnoor, Administrateur partant : Jiwa, Amin, Commissaire aux comptes suppléant partant : COMPAGNIE FRANCAISE DE CONTROLE ET D'EXPERTISE COMPTABLE CFCE, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Bontemps, Philippe
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Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 1183400 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 952000 €
* Sur 3096 sociétés de Hébergement
CA médian en Ile-de-France : 1535700 €
* Sur 810 sociétés de Hébergement
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 174100 €
* Sur un total de 202107 sociétés
CA médian en Ile-de-France : 224900 €
* Sur un total de 48793 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : 229200 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 15200 €
* Sur 3096 sociétés de Hébergement
REX médian en Ile-de-France : 79100 €
* Sur 810 sociétés de Hébergement
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 2300 €
* Sur un total de 202107 sociétés
REX médian en Ile-de-France : 3500 €
* Sur un total de 48793 sociétés
Capital social : 38112 €
Secteur d'activité : Hébergement (en France)
Inférieur à 1 € : 27902 sociétés
Inférieur à 1 €
27902 sociétés
Entre 1€ et 5K€ : 18219 sociétés
Entre 1€ et 5K€
18219 sociétés
SOC HOTEL CONCORDIA, avec un capital social de 38112 €
SOC HOTEL CONCORDIA et 24656sociétés
Entre 5K€ et 150K€ : SOC HOTEL CONCORDIA et 24656 sociétés
Entre 5K€ et 150K€
SOC HOTEL CONCORDIA et 24656 sociétés
Supérieur à 150K€ : 6761 sociétés
Supérieur à 150K€
6761 sociétés
Ancienneté entreprise : 71 ans
Secteur d'activité : Hébergement (en France)
Inférieur à 1 an : 2892 sociétés
Inférieur à 1 an
2892 sociétés
Entre 1 et 5 ans : 24437 sociétés
Entre 1 et 5 ans
24437 sociétés
Entre 5 et 15 ans : 22620 sociétés
Entre 5 et 15 ans
22620 sociétés
SOC HOTEL CONCORDIA, avec une ancienneté de 71 ans
SOC HOTEL CONCORDIA et 27589sociétés
Supérieur à 15 ans : SOC HOTEL CONCORDIA et 27589 sociétés
Supérieur à 15 ans
SOC HOTEL CONCORDIA et 27589 sociétés
Parité / Effectif
Parité des dirigeants chez SOC HOTEL CONCORDIA
Parité HommeFemme
Secteur d'activité : Hébergement
France
Ile-de-France
Secteur d'activité : tous secteurs confondus
France
Ile-de-France
* Valeurs de la médiane des entreprises
Juridique
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SOC HOTEL CONCORDIA
15 événements depuis 2004
lundi 25 juillet 2023
SOC DES HOTELS PRINCE ALBERT prend le relais de SOCIETE DES HOTELS PRINCE ALBERT - S H P A en tant que président.
SOC DES HOTELS PRINCE ALBERT succède à SOCIETE DES HOTELS PRINCE ALBERT - S H P A en tant que président.
vendredi 24 novembre 2012
Maherunnissa JIWA cède sa place de président à SOCIETE DES HOTELS PRINCE ALBERT - S H P A.
SOCIETE DES HOTELS PRINCE ALBERT - S H P A prend le relais de Maherunnissa JIWA en tant que président.
Zulficarali JIWA se retire de son rôle de directeur général.
vendredi 28 janvier 2012
Zulficarali JIWA accède au poste de directeur général.
Zulficarali JIWA quitte son poste de directeur général délégué.
Zulficarali JIWA renonce à son rôle d'administrateur.
vendredi 14 janvier 2012
Maherunnissa JIWA quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Maherunnissa JIWA est promue président.
Maherunnissa JIWA démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 16 novembre 2004
Maherunnissa JIWA accède au poste de directeur général.
Zulficarali JIWA assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
Maherunnissa JIWA assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Zulficarali JIWA accède au poste d'administrateur.
15 événements ont marqué le parcours de SOC HOTEL CONCORDIA depuis 2004