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30 décembre 2021
25 novembre 2021
25 mars 2019
07 février 2019
08 janvier 2019
26 mai 2003
31 décembre 2002
07 août 2000
20 mars 2000
24 janvier 2000
SM3 - 53200
Ancien établissement du 01 janvier 2007 au 31 décembre 2021
SM3 - 50800
Ancien établissement du 01 juin 2016 au 31 décembre 2021
SM3 - 53120
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 01 mars 2018
SM3 - 50700
Ancien établissement du 02 mars 1992 au 01 mars 2018
SM3 - 53960
Ancien établissement du 01 décembre 1999 au 01 mars 2018
SM3 - 50800
Ancien établissement du 01 avril 2003 au 01 mars 2018
SM3 - 50170
Ancien établissement du 01 mars 2006 au 01 mars 2018
SM3 - 50190
Ancien établissement du 01 février 2007 au 01 mars 2018
SM3 - 53300
Ancien établissement du 15 avril 2013 au 01 mars 2018
SM3 - 61700
Ancien établissement du 03 février 2014 au 01 mars 2018
SM3 TINCHEBRAY - 61800
Ancien établissement du 01 septembre 2014 au 30 juin 2016
SM3 - 53440
Ancien établissement du 07 avril 2005 au 15 avril 2013
SM3 - 50600
Ancien établissement du 01 novembre 1995 au 01 janvier 2013
SM3 - 50000
Ancien établissement du 01 février 2007 au 30 novembre 2008
SM3 - 53200
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 01 janvier 2008
SM3 - 50180
Ancien établissement du 24 février 1992 au 15 février 2007
SM3 - 72650
Ancien établissement du 01 janvier 2006 au 31 janvier 2007
SM3 - 53000
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 01 décembre 1999
SM3 - 50600
Ancien établissement du 02 mars 1992 au 25 décembre 1995
SM3 - 53440
Ancien établissement du 01 janvier 1900 au 25 décembre 1992
SM3 - 53220
Ancien établissement du 01 octobre 1992 au 25 décembre 1992
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 20 août 2016 (9 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Commissaire aux comptes suppléant depuis le 20 août 2016 (9 ans)
Ancien Président du 11 décembre 2021 au 31 décembre 2021
Né en 1983 (43 ans)
Ancien Directeur général du 16 février 2021 au 31 décembre 2021
Ancien Président du 28 décembre 2019 au 11 décembre 2021
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Directeur général du 04 février 2015 au 16 février 2021
PRICEWATERHOUSECOOPERS
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 13 juillet 2016 au 20 août 2016
Né en 1955 (71 ans)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 13 juillet 2016 au 20 août 2016
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de président
Changement de directeur général
Changement de président
Changement de commissaire aux comptes suppléant
46 route de Granville - la Bertochère - 50800 Fleury
Modification(s) statutaire(s) - Changement de président - Nomination de directeur général
Modification(s) statutaire(s) - Changement de président - Nomination de directeur général
Changement de représentant permanent
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
Transfert du siège VILLEDIEU LES POELES (50800) QUARTIER DU SAULT LECHEVREUIL DU TRONCHET.
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION SUR LA TRANSFORMATIONDE LA SOCIETE SM3 SA EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE.
Conversion du capital en euros - Augmentation du capital social - RAPPORT DU DIRECTOIRE
CHANGEMENT DE MEMBRE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE.
PROCES VERBAL DE LA REUNION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE DU 10.01.2001CHANGEMENT DE PRESIDENT.
Modifications relatives au conseil d'administration
Transformation en SA A DIRECTOIRE ET CONSEIL DE SURVEILLANCE. Modification de la date de clôture de l'exercice social
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SM3 Sociéte par actions simplifiée Au capital de 1 000 000 euros Siège social : 46, route de Granville La Bertochère 50800 FLEURY 556 350 049 RCS Coutances TUP Suivant un procès-verbal en date du 22 novembre 2021, Lassocié unique décide la dissolution anticipée de la société SM3. En conséquence et par application des dispositions de larticle 1844-5 alinéa 3 du Code civil, cette dissolution entraîne la transmission universelle du patrimoine de la société SM3 à la société Agrifi, société par actions simplifiée unipersonnelle au capital de 3 854 340 euros, dont le siège social est situé à Caen (14000), 4, rue des Roquemonts, immatriculée au RCS de Caen sous le numéro 813 020 609, associé unique, sans quil y ait lieu à liquidation. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les trente jours de la présente insertion, au tribunal de commerce de Coutances. À lissue de ce délai, la totalité du patrimoine de la société SM3 sera transmise à la société Agrifi à la date de la réalisation définitive. Mention sera faite au RCS de Coutances
7273798501 VS SM3 SAS Au capital de 1 000 000 euros Siège social : 50800 SAINT-HILAIRE 46, rte de Granville-la Bertochère 556 350 049 RCS Coutances PRÉSIDENT Par decision de lassocié unique le 1er octobre 2021, Il a été pris acte de lopération de fusion-absorption de la société FINAMONT, président, par la société NOV-A devenue AGRIFI, SAS, 4, rue des Roquemonts, 14000 Caen immatriculée sous le n° 813 020 609 RCS Caen, représentée par M. LAIGLE Nicolas demeurant 21, rue Beuvrelu, 14000 Caen. Le dépôt légal sera effectué au RCS de Coutances.
SM3 SAS au capital de 1.000.000 EUR Siège social : 46 Route de Granville La Bertochere 50800 FLEURY 556 350 049 R.C.S. Coutances Par décision de lassocié unique le 01/02/2021, il a été décidé de nommer en qualité de Directeur Général M. Guillaume CATHERINE demeurant Le Bourg 14490 LE TRONQUAY, En remplacement de M. Didier SECOUE. Le dépôt légal sera effectué au RCS de COUTANCES.
SM3 SASU au capital de 1 000 000 Siège social : 46 Route de Granville la Bertochere 50800 FLEURY 556 350 049 RCS Coutances Aux termes des Décisions de lAssocié unique en date du 02/12/2019, il a été décidé de nommer en qualité de Président la société FINAMONT, SASU au capital de 2400 000 Euros, dont le siège social est situé 4 Rue des Roquemonts 14000 CAEN n 753 664 903 RCS CAEN ; en remplacement de la société HAM. Le dépôt légal sera effectué au RCS de Coutances.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2002 et 2015
Modification(s) statutaire(s) - Changement de président - Nomination de directeur général
Modification(s) statutaire(s) - Changement de président - Nomination de directeur général
Changement de représentant permanent
Changement(s) de commissaire(s) aux comptes
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 2 fois entre 2019 et 2021
Changement de directeur général
Changement de président
Cité 2 fois entre 2016 et 2017
Changement de commissaire aux comptes suppléant
Cité 2 fois en 2021
Changement de président
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION SUR LA TRANSFORMATIONDE LA SOCIETE SM3 SA EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE.
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION SUR LA TRANSFORMATIONDE LA SOCIETE SM3 SA EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE.
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION SUR LA TRANSFORMATIONDE LA SOCIETE SM3 SA EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE.
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION SUR LA TRANSFORMATIONDE LA SOCIETE SM3 SA EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE.
Cité 1 fois en 1996
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION DE LA SA A DIRECTOIRE ET CONSEILDE SURVEILLANCE EN SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE
vendredi 11 décembre 2021
lundi 16 février 2021
Didier SECOUE laisse sa fonction de directeur général à Guillaume CATHERINE.
Guillaume CATHERINE devient le nouveau directeur général.
mardi 04 février 2015
Didier SECOUE est promue directeur général.
SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE AGRIAL cède sa place de président à HAM.
HAM prend le relais de SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE AGRIAL en tant que président.
vendredi 21 novembre 2009
STE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO ALIMENTAIRE AGRIAL cède sa place de président à SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE AGRIAL.
SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE AGRIAL prend le relais de STE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO ALIMENTAIRE AGRIAL en tant que président.
mardi 19 janvier 2005
STE COOPERATIVE AGRICOLE ET AGRO ALIMENTAIRE AGRIAL est promue président.
12 événements ont marqué le parcours de SM3 depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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