France
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SILLAGE
- SIREN
- 341 678 233 341678233
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 341 678 233 00030 34167823300030
- NUMÉRO DE TVA
- FR15341678233 FR15341678233
- DATE DE CREATION
- 26 août 1994
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail - 4621Z 4621Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail
- FORME JURIDIQUE
- Société coopérative agricole Société coopérative agricole
- ADRESSE
- 22 BD MICHEL STROGOFF, 80440 BOVES 22 BD MICHEL STROGOFF, 80440 BOVES
- DIRIGEANTS
- FORVIS MAZARS + 3 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Noms commerciaux
- SILLAGE SILLAGE
- Statut RCS
- Radiée le 05 avril 2022 05/04/2022
- Statut INSEE
- Fermée le 31 mars 2022 31/03/2022
- Statut RNE
- Radiée le 05 avril 2022 05/04/2022
-
26 août 1994
- Historique des observations RCS : -Acte de tranfert déposé au TC d'AMIENS le 24/08/ 1994 et publié dans PICARDIE-LA GAZETTE du 5/07/ 1994. - Forme juridique : UNION DES COOPERATIVES AGRICOLES A CAPITAL VARIABLE
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Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail dans la Somme
Établissements
-
-
SILLAGE - 80440
Ancien établissement du 30 juin 1994 au 31 mars 2022
- SIRET
- 34167823300030 34167823300030
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail - 4621Z
- Adresse
- 22 BD MICHEL STROGOFF, 80440 BOVES
-
SILLAGE - 02300
Ancien établissement du 16 mai 1988 au 30 juin 1994
- SIRET
- 34167823300022 34167823300022
- Activité
- Commerce de gros de céréales et aliments pour le bétail - 512A
- Adresse
- 24 RUE GEO LUFBERY, 02300 CHAUNY
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Dirigeants de SILLAGE
-
-
FORVIS MAZARS
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 25 août 2017 (8 ans)
-
PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT
- Mandat
- Commissaire aux comptes titulaire depuis le 25 août 2017 (8 ans)
-
Annik CHAUMARTIN
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 25 août 2017 (8 ans)
-
Jean-Guy LECOUTEUX
- Mandat
- Commissaire aux comptes suppléant depuis le 25 août 2017 (8 ans)
-
-
-
Jean-Charles DESCHAMPS
- Né en
- 1958 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 25 août 2017 au 31 mars 2022
-
Philippe FLORENTIN
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 25 août 2017 au 31 mars 2022
-
GRAP SA
- Mandat
- Ancien Administrateur du 11 février 2015 au 31 mars 2022
-
NORIAP
- Mandat
- Ancien Administrateur du 20 mars 2010 au 31 mars 2022
-
ALTERNAE
- Mandat
- Ancien Administrateur du 11 février 2015 au 31 mars 2022
-
SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE NATUP
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 juin 2012 au 31 mars 2022
-
Observation de conformité Jean-François GAFFET
- Né en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 février 2015 au 25 août 2017
-
Observation de conformité Luc LETIERCE
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 11 février 2015 au 25 août 2017
-
Observation de conformité Jean-Jacques PREVOST
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 19 juin 2012 au 11 février 2015
-
Martin MIGONNEY
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 juin 2012 au 11 février 2015
-
Jacques DE VILLENEUVE BARGEMONT
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 02 octobre 2007 au 19 juin 2012
-
Pierre MILLE
- Né en
- 1947 (79 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 16 décembre 2003 au 02 octobre 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires2965,0034870000,00-99 %
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Résultats net00-
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Marge brute-66500,00-320000,0080 %
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Résultats d'exploitation-90800,005784,00-1669 %
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Ebitda-64800,00-318300,0080 %
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Dettes + 1 an255700,00517300,00-50 %
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BFR-213800,00-29089000,00100 %
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Trésorerie510400,00354000,0045 %
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Endettement255700,0055500,00361 %
-
Taux de profitabilité00-
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Rentabilité0.00 %0.00 %-
Comptes de SILLAGE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation52,34 %35,18 %0,60 %
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Endettement62,25 %3424,86 %3425,21 %
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Fonds de roulement451500 EU447500 EU-4023000 EU
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Evolution de l'activité0,01 %8,18 %109,90 %
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Taux de VA-2242,83 %-0,92 %-0,67 %
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Rentabilité d'exploitation-2185,50 %-0,91 %-0,67 %
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Rentabilité nette finale0 %0 %0 %
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Capacité d'autofinancement-2178,75 %-0,93 %-0,67 %
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Rentabilité financière0 %0 %0 %
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Coûts du travail0 %0 %0 %
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Capacité de remboursementN/CN/CN/C
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent4,59 %0,08 %0,16 %
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Poids du BFR global-26391,50 jours-304,49 jours0,25 jour
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients2711,98 jours4,56 jours30,83 jours
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Délai Fournisseurs9986,31 jours1,96 jours5,91 jours
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Liquidité immédiate63003,84 jours3,71 jours4,39 jours
Documents de SILLAGE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transmission universelle du patrimoine
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Extrait de procès-verbal du conseil d'administration
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal du conseil d'administration
Modification relative aux dirigeants d'une société de personnes
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Extrait de procès-verbal
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P.V. d'Assemblée
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification des statuts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification des statuts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Modification des statuts
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Procès-verbal du conseil d'administration
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Procès-verbal du conseil d'administration
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Procès-verbal du conseil d'administration
Modification de la dénomination de la personne morale Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des statuts
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement de président Changement de représentant permanent Modification des statuts
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement d'administrateur (s Démission d'administrateur (s)
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Démission d'administrateur (s) Conversion du capital en euros Modification des commissaires aux comptes Renouvellement de mandat d'administrateur (s) Nomination d'administrateur (s)
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Procès-verbal du conseil d'administration
Changement de représentant permanent
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Procès-verbal du conseil d'administration
Démission d'administrateur (s)
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de président directeur général Changement d'administrateur (s
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P.V. du Conseil d'Administration
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. du Conseil d'Administration
Annonces légales de SILLAGE
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
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Annonce JAL - Transmission Universelle du Patrimoine
SILLAGE Union de Coopératives Agricoles au capital de 209.775 EUR Siege social : 22 Boulevard Michel Strogoff 80440 BOVES 341 678 233 RCS Amiens AVIS DE DISSOLUTION Aux termes dune décision en date du 03 février 2022, la Société NORIAP, Société Coopérative Agricole, ayant son siège social à BOVES (80440), 22 Boulevard Michel Strogoff, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés dAmiens sous le numéro 330 189 028, en sa qualité dassociée unique personne morale de la Société SILLAGE, a décidé, conformément aux dispositions de larticle 1844-5 du Code civil, la dissolution par confusion de patrimoine et sans liquidation de la Société SILLAGE. Cette dissolution entraîne la transmission universelle du patrimoine de la Société SILLAGE au profit de la Société NORIAP, associée unique personne morale de la Société SILLAGE, sans quil y ait lieu à liquidation, sous la réserve quà lissue du délai dopposition accordé par la loi aux créanciers sociaux, lesdits créanciers naient pas formé opposition à la dissolution ou, en cas dopposition, que celles-ci soient rejetées en première instance ou que le remboursement des créances ait été effectué ou les garanties constituées. Les oppositions seront reçues au 22 Boulevard Michel Strogoff, 80440 BOVES. Mention sera faite au Registre du Commerce et des Sociétés dAmiens.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification sur l'administration le 22/10/07
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SILLAGE
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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NORIAP
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 330189028 330189028
- Dirigeants David SAELENS , ACTIS WALTER FRANCE , KPMG , Fabrice LEMAY , SALUSTRO REYDEL et 6 autres
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transmission universelle du patrimoine
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348274531
Cité 1 fois en 2003
- SIREN 348274531 348274531
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Procès-verbal du conseil d'administration - Procès-verbal d'assemblée générale
Changement d'administrateur (s Démission d'administrateur (s)
Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Dissolution sans liquidation de la société, décision de l'associé unique.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Marque déposée
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COREAL UNION DE COOPERATIVES AGRICOLES
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de SILLAGE
24 événements depuis 2003
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jeudi 25 août 2017
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Philippe FLORENTIN devient le nouveau directeur général.
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Jean-Charles DESCHAMPS succède à Jean-Francois GAFFET en tant que président.
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Jean-Francois GAFFET cède sa place de président à Jean-Charles DESCHAMPS.
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Philippe FLORENTIN devient le nouveau directeur général.
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mardi 11 février 2015
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GRAP SA et ALTERNAE prennent le relais de SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DES PRODUCTEURS DE BLE DE LA REGION DE LUNERAY et CAPSOM en tant qu'administrateur.
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GRAP SA et ALTERNAE succèdent à SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DES PRODUCTEURS DE BLE DE LA REGION DE LUNERAY et CAPSOM en tant qu'administrateur.
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Martin MIGONNEY laisse sa fonction de directeur général à Luc LETIERCE.
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Luc LETIERCE devient le nouveau directeur général.
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Jean-Francois GAFFET succède à Jean-Jacques PREVOST en tant que président.
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Jean-Jacques PREVOST cède sa place de président à Jean-Francois GAFFET.
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lundi 19 juin 2012
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SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DES PRODUCTEURS DE BLE DE LA REGION DE LUNERAY, CAPSOM et SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE NATUP succèdent à UNION NORIAP DEVELOPPEMENT, GRAP SA, en tant qu'administrateur.
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Martin MIGONNEY accède au poste de directeur général.
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Jean-Jacques PREVOST prend le relais de Jacques DE VILLENEUVE BARGEMONT en tant que président.
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SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE NATUP, CAPSOM et SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE DES PRODUCTEURS DE BLE DE LA REGION DE LUNERAY succèdent à GRAP SA et UNION NORIAP DEVELOPPEMENT en tant qu'administrateur.
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Jacques DE VILLENEUVE BARGEMONT cède sa place de président à Jean-Jacques PREVOST.
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vendredi 20 mars 2010
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UNION COOPERATIVE NORIAP et UNION COOPERATIVES AGRICOLES LES HAUTS DE FRANCE quittent leurs poste de vice-président.
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GRAP SA, NORIAP, UNION NORIAP DEVELOPPEMENT, succèdent à COOPERATIVE AGRICOLE DE VILLERS BOCAGE, COOPERATIVE AGRICOLE AGRO PICARDIE, STE NORIAP, VANNOOTE LECLERCQ NEGOCE, GRAP SA, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE CAS, VARLET, AGRO PICARDIE, NORIAP et COOPERATIVE AGRICOLE NOR AGRO en tant qu'administrateur.
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COOPERATIVE AGRICOLE NOR AGRO, COOPERATIVE AGRICOLE DE VILLERS BOCAGE, COOPERATIVE AGRICOLE AGRO PICARDIE, STE NORIAP, VANNOOTE LECLERCQ NEGOCE, GRAP SA, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE CAS, AGRO PICARDIE, NORIAP et VARLET cèdent leurs place d'administrateur à NORIAP, UNION NORIAP DEVELOPPEMENT et GRAP SA.
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lundi 02 octobre 2007
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Jacques DE VILLENEUVE BARGEMONT prend le relais de Pierre MILLE en tant que président.
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STE VARLET renonce à son rôle d'administrateur.
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Pierre MILLE cède sa place de président à Jacques DE VILLENEUVE BARGEMONT.
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lundi 16 décembre 2003
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UNION COOPERATIVE NORIAP et UNION COOPERATIVES AGRICOLES LES HAUTS DE FRANCE assument maintenant la fonction de vice-président.
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Pierre MILLE est promue président.
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STE NORIAP, COOPERATIVE AGRICOLE DE VILLERS BOCAGE, GRAP SA, COOPERATIVE AGRICOLE NOR AGRO, STE VARLET, SOCIETE COOPERATIVE AGRICOLE CAS, VARLET, VANNOOTE LECLERCQ NEGOCE, AGRO PICARDIE, COOPERATIVE AGRICOLE AGRO PICARDIE et NORIAP accèdent au poste d'administrateur.
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24 événements ont marqué le parcours de SILLAGE depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du livre et des librairies - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la librairie en France : évolution du chiffre d'affaires, changements d'habitudes de lecture, préférences des Français, entrée de nouveaux acteurs et formats d'offre, positionnement des librairies traditionnelles face à l'e-commerce.. Voir un exemple
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Le marché des céréales - France
Cette étude offre un panorama complet du marché des céréales en France : rôle majeur de l'agriculture française, dynamique des régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, diversité des productions agricoles, impact des conditions climatiques et des conflits internationaux sur les récoltes et les prix, utilisation des céréales pour l'alimentation humaine, animale et la production de bioéthanol.. Voir un exemple
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Le marché des semences et graines - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des semences et graines en France : position de premier marché de consommation européen et leader mondial des exportations, diversité des produits (semences agricoles, potagères, graines), stratégies des leaders comme Vilmorin & Cie, enjeux démographiques et climatiques.. Voir un exemple
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Le marché des semences potagères - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des semences potagères en France : segmentation par type de légumes, poids du marché mondial, importance des exportations françaises, premiers clients à l'export, croissance démographique comme facteur de croissance, adaptation aux changements climatiques, positionnement des acteurs majeurs comme Vilmorin & Cie.. Voir un exemple
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