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France
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41 415 sociétés exercent la même activité que SIC 2 en Ille-et-Vilaine (35).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Ille-et-Vilaine (35).
SIC 2 - 35400
Siège social depuis le 01 juillet 2023 (2 ans)
SIC 2 - 35400
Ancien établissement du 01 juillet 2011 au 01 juillet 2023
SIC 2 - 35400
Ancien établissement du 01 juillet 2008 au 01 juillet 2011
Né en 1981 (44 ans)
Gérant Depuis le 01 octobre 2011 (14 ans)
Né en 1981 (44 ans)
Associé Depuis le 26 juillet 2023 (2 ans)
Associé Depuis le 26 juillet 2023 (2 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 16 septembre 2008 au 01 octobre 2011
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Associé-gérant Du 29 juillet 2008 au 16 septembre 2008
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M CHEREL et MME CHAGNON/M CHEREL et MME THOMAZEAU - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège à 35400 SAINT MALO, 2, impasse de Haute Futaie - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège à 35400 SAINT MALO, 2, impasse de Haute Futaie - Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Donation/partage de parts
Constitution
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DYADEIS NOTAIRES Immeuble le Magister - 1er étage 6 Cours Raphaël Binet 35000 RENNES Tel. : 02 99 67 48 48 dyadeis@notaires.fr Transfert de siège social SIC 2 SC au capital social de 1.000 euros. 2 Impasse DE LA HAUTE FUTAIE, 35400 SAINT-MALO. 505035360 RCS de Saint Malo. Aux termes de lAGM en date du 27 juin 2023, les associés ont décidé, à compter du 1 juillet 2023, De transférer le siège social à 2 rue de la Croix Desilles, 35400 St Malo. L article 4 des statuts est modifié en conséquen…
Gérant, Associé : CHEREL Julien Marcel François
Gérant associé : CHEREL Julien, Marcel, François
Gérant associé : CHEREL Michel Gerard François.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2008 et 2015
Dirigeants : Julien CHEREL , Michel CHEREL , AUDIT PARTENAIRES CONSEILS
M CHEREL et MME CHAGNON/M CHEREL et MME THOMAZEAU - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s)
Constitution
Donation/partage de parts
Cité 1 fois en 2015
M CHEREL et MME CHAGNON/M CHEREL et MME THOMAZEAU - Modification(s) statutaire(s)
Depuis le 25-07-2023
Depuis le 26-07-2023
Depuis le 25-07-2023
mardi 26 juillet 2023
IMMOBILIERE CHEREL et Julien CHEREL assument maintenant le rôle d'associé.
SIC 2 est promue au statut d'associé de SCI LA ROUSSE.
lundi 25 juillet 2023
SIC 2 assument maintenant le rôle d'associé de SCI LE BUNEL et SCI LA PETITE PORTE.
mardi 18 janvier 2023
SIC 2 sont promus au statut d'associé de SCI LES PETITS POINTUS et SCI LES COURTILS.
vendredi 23 juin 2018
SIC 2 renonce à son rôle de gérant de SCI LES COURTILS.
vendredi 01 octobre 2011
Julien CHEREL succède à Michel CHEREL en tant que gérant.
Michel CHEREL cède sa place de gérant à Julien CHEREL.
vendredi 29 janvier 2011
SIC 2 assume maintenant la fonction de gérant de SCI LES COURTILS.
lundi 16 septembre 2008
Michel CHEREL démissionne de son poste d'associé-gérant.
Michel CHEREL assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 29 juillet 2008
Michel CHEREL accède au poste d'associé-gérant.
11 événements ont marqué le parcours de SIC 2 depuis 2008
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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