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SEMACO - 35400
Ancien établissement du 01 août 2006 au 31 décembre 2012
SEMACO - 75009
Ancien établissement du 12 mai 2011 au 31 décembre 2012
SEMACO - 75008
Ancien établissement du 14 mars 2005 au 12 mai 2011
SEMACO - 75017
Ancien établissement du 01 novembre 1997 au 14 mars 2005
SEMACO - 75017
Ancien établissement du 01 octobre 1997 au 25 décembre 1997
SEMACO - 35510
Ancien établissement du 01 octobre 1992 au 01 octobre 1997
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Président Du 08 mai 2010 au 31 décembre 2012
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Gérant Du 10 juillet 2007 au 08 mai 2010
Né en 1941 (85 ans)
Ancien Co-gérant Du 26 juin 2007 au 10 juillet 2007
Né en 1946 (80 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 26 juin 2007
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Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
PROJET DE FUSION FUSION AVEC LA SOCIETE FINANCIERE BATTEUR
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 38 R DE BASSANO 75008 PARIS
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 38 R DE BASSANO 75008 PARIS
NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE SARL - NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
DONATION - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
CHANGEMENT RELATIF A LA DATE DE CLOTURE DE L'EXERCICE SOCIAL 31 12 - MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S)
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 5 fois entre 2010 et 2013
Dirigeants : Laurent BATTEUR , Cédric BATTEUR , Anne-Sophie BATTEUR , Romain BATTEUR , Pierre-Eric DAUXERRE et 4 autres
PROJET DE FUSION FUSION AVEC LA SOCIETE FINANCIERE BATTEUR
NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE SARL - NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Jean-Max YVER , GARNIER PIERRE-THOMAS SARL , LANDAIS SEBASTIEN SARL , COMPAGNIE FRANCAISE DE CONTROLE ET D'EXPERTISE C.F.C.E.
NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE SARL - NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
Cité 1 fois en 2010
NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE SARL - NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
Cité 1 fois en 2010
NOMINATION DE PRESIDENT - CHANGEMENT DE FORME JURIDIQUE SARL - NOMINATION DE COMMISSAIRE AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
vendredi 08 mai 2010
Frederic CULLERON accède au poste de président.
Serge STEVENS renonce à son rôle de gérant.
lundi 10 juillet 2007
Serge STEVENS démissionne de son poste de co-gérant.
Serge STEVENS assume maintenant la fonction de gérant.
lundi 26 juin 2007
Serge STEVENS accède au poste de co-gérant.
Renee STEVENS quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Renee STEVENS est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de SEMACO depuis 2005
Cette étude propose une vue détaillée du marché en pleine expansion des enquêtes d'opinion : diversité des clients, tendances de croissance, impact de la digitalisation, évolution du paysage concurrentiel avec des acteurs traditionnels comme Ipsos, BVA, Ifop et des nouveaux entrants comme Happydemics et MadeInVote.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'e-réputation : importance croissante de l'identité numérique, impacts des bad buzz, rôle des réseaux sociaux, blogs, forums, et plateformes de partage de vidéos. Elle met en lumière les enjeux de la gestion de l'e-réputation dans un contexte de digitalisation accrue, accentuée par la crise sanitaire, et l'évolution de la perception de la réputation "classique" vers une réputation de plus en plus numérique. Voir un exemple
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