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25 979 sociétés exercent la même activité que SDG LE SANCERRE à Paris (75).
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SDG LE SANCERRE - 75018
Siège social depuis le 02 février 2004 (22 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Liquidateur Du 13 novembre 2007 au 09 janvier 2012
Né en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 23 janvier 2007 au 13 novembre 2007
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Associé-gérant Du 11 mai 2004 au 23 janvier 2007
Né en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 09 mars 2004 au 11 mai 2004
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Cité 1 fois en 2004
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Du 23 octobre 2007 au 22 octobre 2010
lundi 13 novembre 2007
Vincent RAYNAL accède au poste de liquidateur.
Vincent RAYNAL quitte ses fonctions de gérant.
lundi 23 janvier 2007
Vincent RAYNAL assume maintenant la fonction de gérant.
Susana OURIAGHLI renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 11 mai 2004
Susana OURIAGHLI renonce à son rôle de gérant.
Susana OURIAGHLI accède au poste d'associé-gérant.
lundi 09 mars 2004
Susana OURIAGHLI assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de SDG LE SANCERRE depuis 2004
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Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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