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NC
SCO COREOL - 17480
Siège social depuis le 04 mars 2009 (17 ans)
SCO COREOL - 17940
Établissement secondaire depuis le 02 février 1994 (32 ans)
Né en 1990 (35 ans)
Gérant depuis le 12 février 2022 (4 ans)
Né en 1961 (65 ans)
Gérant depuis le 07 novembre 2018 (7 ans)
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant du 07 novembre 2018 au 12 février 2022
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Associé-gérant du 14 avril 2009 au 07 novembre 2018
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Associé-gérant du 14 avril 2009 au 07 novembre 2018
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 14 avril 2009
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 14 avril 2009
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Démission(s) de gérant(s) - Transfert du siège LE CHATEAU D'OLERON 17480 83 avenue d'antioche
Constitution
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2170374 avocats A.J.D.S. CONSEILS Sylvie LE BERT Société dAvocats 2 Rue Georges Morvan 17000 LA ROCHELLE SCO COREOL Societé Civile Ostréicole Au capital de 15 092,45 euros Siège social : 83 Avenue dAntioche 17480 LE CHATEAU DOLERON 394 050 371 R.C.S LA ROCHELLE AVIS DE PUBLICITE LA.G.E. du 31 décembre 2021 a pris acte de la démission de Monsieur Jean André COUSTAUD de son mandat de co-gérant et a décidé de nommer en remplacement Vincent CHAGNOLEAU demeurant 10 Impasse du Maine Cabaud à ARVERT (17530) pour une durée illimitée. RCS : LA ROCHELLE Pour avis, les Gérants
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 1994 et 2022
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Constitution
vendredi 12 février 2022
Vincent CHAGNOLEAU succède à Jean COUSTAUD en tant que gérant.
Jean COUSTAUD cède sa place de gérant à Vincent CHAGNOLEAU.
mardi 07 novembre 2018
Thierry CHARRIER prend le relais de EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PORSAIN en tant que gérant.
Jean COUSTAUD et Thierry CHARRIER renoncent à leurs rôle d'associé-gérant.
EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PORSAIN, cèdent leurs place de gérant à Thierry CHARRIER et Jean COUSTAUD.
lundi 14 avril 2009
Thierry CHARRIER et Jean COUSTAUD quittent leurs fonctions de gérant.
Thierry CHARRIER et Jean COUSTAUD sont promus associé-gérant.
lundi 31 mars 2009
GAEC PORSAIN PERE ET FILS cède sa place de gérant à EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PORSAIN.
EXPLOITATION AGRICOLE A RESPONSABILITE LIMITEE PORSAIN prend le relais de GAEC PORSAIN PERE ET FILS en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Thierry CHARRIER, Jean COUSTAUD et GAEC PORSAIN PERE ET FILS assument maintenant la fonction de gérant.
10 événements ont marqué le parcours de SCO COREOL depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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