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SCIC HALIMA - 33150
Siège social depuis le 01 juin 2021 (5 ans)
Né en 1973 (52 ans)
Gérant Depuis le 16 juillet 2021 (4 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Nomination(s) de gérant(s)
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SCIC HALIMA Sociéte Civile au capital de 40.000 Siège social : 213 Avenue Carnot, 33150 CENON 901 382 614 RCS de BORDEAUX Le 01/01/2023, lAGE a décidé de nommer gérant, M. Ilyess BEN OMAR 26, avenue du Corniguel, 29000 QUIMPER en remplacement de M. Hafid HAMOU. Mention au RCS de BORDEAUX
Gérant : HAMOU Hafid
Me Dominique MILLASCONTESTIN Avocat 15 rue Goureau 33500 LIBOURNE AVIS DE CONSTITUTION Par acte sous seing privé en date du 1 er juin 2021, il a eté créé une société coopérative dintérêt collectif, SARL à capital variable dénommée SCIC HALIMA, dont le siège social est fixé 213 avenue Carnot, 33150 CENON, pour une durée de 50 ans. Objet social : La restauration avec la confection et la vente sur place et à emporter de repas dorigines culturelles et géographiques diverses, traiteur. La présence dune association en tant quassociée, apportera une dimension sociale liée à lactivité de lassociation Saisis Ta Chance (Agrée par Le Ministère de la Justice), chargée daccueillir des jeunes placés par un Tribunal pour Enfants et dont le but est lhébergement, linsertion sociale et linsertion professionnelle de ces jeunes. Organisation dévènements en lien avec les finalités de la SCIC Capital : capital variable. Le capital initial est fixé à 40.000 EUR divisé en 400 parts de 100 EUR chacune, non numérotées en raison de la variabilité, entièrement libérées. Il ne peut être inférieur au 10ème du capital fixé dans les statuts Gérance : Monsieur Hafid HAMOU, né le 25 juillet 1973 à ORAN (ALGERIE), de nationalité française, demeurant 31 place Anatole France, 33560 CARBON BLANC Exercice social : du 01 janvier au 31 décembre, la première clôture intervenant le 31/12/2021 Cession de parts : transmissibles à titre gracieux ou onéreux quentre associés après approbation de la cession par le gérant. Immatriculation au RCS de BORDEAUX
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Jérôme SADDIER , Pascal POUYET , APF FRANCE HANDICAP , LA COOPERATION AGRICOLE , Danielle DESGUEES et 52 autres
Nomination(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2024
Nomination(s) de gérant(s)
jeudi 16 juillet 2021
Hafid HAMOU assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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