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22 avril 2010
SCI SOFONLEC - 11200
Siège social depuis le 01 février 2009 (17 ans)
SCI SOFONLEC - 66000
Ancien établissement du 28 mai 2001 au 01 février 2009
Né en 1944 (81 ans)
Ancien Gérant Du 24 mars 2009 au 08 mai 2010
Née en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 10 mars 2009
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Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Mise en harmonie des statuts
Mise en harmonie des statuts
Mise en harmonie des statuts
Transfert du siège vers 45 allée du Roussillon 11200 Lézignan Corbières
Transfert du siège vers 45 allée du Roussillon 11200 Lézignan Corbières
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : PELLENCPELLENC Roger, Joseph, Pierre
Gérant : PELLENC, représenté par M PELLENC Roger Joseph Pierre Associé indéfiniment responsable : PELLENC LANGUEDOC ROUSSILLON Associé indéfiniment responsable : PELLENC, représenté par M PELLENC Roger Joseph Pierre
Gérant associé : SOCIETE ANONYME PELLENC (SA) représenté par PELLENC Roger, Joseph, Pierre Associé : SARL PELLENC LANGUEDOC ROUSSILLON (SARL)
Gérant : PELLENC, représenté par M PELLENC Roger Joseph Pierre. Associé indéfiniment responsable : PELLENC LANGUEDOC ROUSSILLON. Associé indéfiniment responsable : PELLENC, représenté par M PELLENC Roger Joseph Pierre.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : TANGUY BOSTON & CO , Antoine MARTIN , Jean DESPATURE , Jean-Marc GIALIS , Wilfrid LE NAOUR et 6 autres
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Didier REBOUL , Hervé LEROUX , Francois MOULY , Thomas GITAREAU , CREDIT AGRICOLE LEASING & FACTORING et 2 autres
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Bernard BREUZA
Transfert du siège vers 45 allée du Roussillon 11200 Lézignan Corbières
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Rajaa TOUIJER , Kamila CRISAN , Gregory MANENTI
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : PELLENC , J.CAUSSE ET ASSOCIES
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : F 2A FOURCADE AUDIT ASSOCIES , Jean-Jacques VILA
vendredi 08 mai 2010
Roger PELLENC cède sa place de gérant à PELLENC.
PELLENC prend le relais de Roger PELLENC en tant que gérant.
lundi 24 mars 2009
PELLENC cède sa place de gérant à Roger PELLENC.
Roger PELLENC prend le relais de PELLENC en tant que gérant.
lundi 10 mars 2009
PELLENC prend le relais de Catherine LE QUELLEC en tant que gérant.
PELLENC succède à Catherine LE QUELLEC en tant que gérant.
mardi 19 janvier 2005
Catherine LE QUELLEC est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de SCI SOFONLEC depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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