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France
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SCEA MAX
Active
- SIREN
- 449 985 845 449985845
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 449 985 845 00022 44998584500022
- NUMÉRO DE TVA
- FR11449985845 FR11449985845
- DATE DE CREATION
- 15 septembre 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules - 0113Z 0113Z - Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 24 CHEMIN DES GOURGUES, 66690 PALAU-DEL-VIDRE 24 CHEMIN DES GOURGUES, 66690 PALAU-DEL-VIDRE
- DIRIGEANTS
- Frédéric CONGOST
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Maraichage Maraichage
- Capital social
- 15200,00 € 15200,00
- Noms commerciaux
- SCEA MAX SCEA MAX
- Statut RCS
- Inscrite le 15 septembre 2003 15/09/2003
- Statut INSEE
- Inscrite le 11 août 2003 11/08/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 15 septembre 2003 15/09/2003
-
02 janvier 2012
- Transfert de siège & ets principal dans le ressort : Transfert du siège & de l'établissement principal de 19 rue des Jardins 66690 Palau del Vidre à Chemin des Gourgues BP 18 66690 Palau del Vidre A compter du 1.10.2011
Contacter SCEA MAX
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
-
-
SCEA MAX - 66690
Siège social depuis le 01 octobre 2011 (14 ans)
- SIRET
- 44998584500022 44998584500022
- Activité
- Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules - 0113Z
-
-
-
SCEA MAX - 66690
Ancien établissement du 11 août 2003 au 01 octobre 2011
- SIRET
- 44998584500014 44998584500014
- Activité
- Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules - 0113Z
- Adresse
- 19 RUE DES JARDINS, 66690 PALAU-DEL-VIDRE
-
Dirigeants de SCEA MAX
-
-
Frédéric CONGOST
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 janvier 2005 (21 ans)
-
-
-
Frédéric CONGOST
- Né en
- 1972 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Representant du 27 février 2010 au 23 août 2010
-
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de SCEA MAX
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Cession de parts Modification des statuts
-
Statuts constitutifs
Nomination de gérant (s)
Annonces légales de SCEA MAX
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-
Annonce BODACC - Transfert du siège et de l'établissement principal avec création [15200.0 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SCEA MAX
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Entreprises liées
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FRECA
Cité 4 fois entre 2003 et 2021
- SIREN 444581839 444581839
- Dirigeant Carine CONGOST
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Cession de parts Modification des statuts
-
Statuts constitutifs
Nomination de gérant (s)
-
STRATEGIE CONSEILS SUD MEDITERRANEE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2004
- SIREN 414582387 414582387
- Dirigeants Sébastien MARIO , Guilhem CASALS , Mélanie CASALS
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé
Cession de parts Modification des statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SCEA MAX
5 événements depuis 2005
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dimanche 23 août 2010
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Frederic CONGOST quitte ses fonctions d'administrateur.
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SCEA MAX renonce à son rôle d'administrateur de SICA TOM'SUD SA.
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vendredi 27 février 2010
-
SCEA MAX assume maintenant la fonction d'administrateur de SICA TOM'SUD SA.
-
Frederic CONGOST est promue administrateur.
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-
mardi 19 janvier 2005
-
Frederic CONGOST accède au poste de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de SCEA MAX depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du champignon - France
Cette étude offre un aperçu détaillé, complet et chiffré du secteur des champignons en France. Voir un exemple
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Le marché des maraîchers - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du maraîchage en France : diversité des légumes cultivés et des méthodes de culture, impact des aléas climatiques sur les récoltes, évolution de la production de légumes frais entre 2020 et 2023, tendances de consommation.. Voir un exemple
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Le marché de l'hydroponie - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'hydroponie, une technique de culture hors-sol prometteuse face aux enjeux environnementaux. Elle décrypte les avantages de l'hydroponie, les différents débouchés, le panorama des acteurs clés comme AeroFarm ou InFarm, et les prévisions de croissance (45,66 milliards de dollars en 2033). Voir un exemple
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Le marché de la carotte - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la carotte : conditions de culture, production annuelle, principaux producteurs mondiaux, distribution, impact de la crise du Covid-19.. Voir un exemple
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Le marché des fleurs séchées - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs séchées en Europe et en France : dépendance à la production de fleurs fraîches, position dominante des Pays-Bas, du Royaume-Uni et du Danemark, rôle croissant des pays émergents, transformations logistiques et de distribution, sensibilité grandissante pour les produits locaux et durables, et tensions entre qualité et coût. Un document pour comprendre les enjeux et dynamiques d'un marché à la croisée des tendances de consommation, de la globalisation et de la durabilité. Voir un exemple
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Le marché de la pomme de terre - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la pomme de terre en France : diminution de la consommation, importance des exportations, innovation et réglementation environnementale, domination des grandes entreprises dans la transformation et la féculerie, fragmentation de la production.. Voir un exemple
-
Le marché des oléagineux - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des oléagineux, un secteur en pleine expansion grâce à la hausse de la demande mondiale et l'évolution des habitudes de consommation. Elle explore les différents usages des oléagineux, de l'alimentation humaine et animale à des applications industrielles et énergétiques. Voir un exemple
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