France
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SAS D'ORMESSON
- SIREN
- 391 764 834 391764834
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 391 764 834 00019 39176483400019
- NUMÉRO DE TVA
- FR28391764834 FR28391764834
- DATE DE CREATION
- 26 juillet 1993
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z 0111Z - Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- LD D ORMESSON FERME D'ORMESSON, 77720 AUBEPIERRE-OZOUER-LE-REPOS LD D ORMESSON FERME D'ORMESSON, 77720 AUBEPIERRE-OZOUER-LE-REPOS
- DIRIGEANTS
- Elisa GUILLIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation agricole Exploitation agricole
- Capital social
- 328680,08 € 328680,08
- Noms commerciaux
- SAS D'ORMESSON SAS D'ORMESSON
- Statut RCS
- Inscrite le 26 juillet 1993 26/07/1993
- Statut INSEE
- Inscrite le 08 juin 1993 08/06/1993
- Statut RNE
- Inscrite le 26 juillet 1993 26/07/1993
-
01 janvier 2002
- : Conversion du capital social en EUROS effectuée d'office par le Greffier du Tribunal de Commerce en application du décret n° 2001-474 du 30/05/2001
-
26 juillet 1993
- Historique des observations depuis le 26/07/1993 : PUBLICITE STATUTS: LA REPUBLIQUE DE S&M.
Contacter SAS D'ORMESSON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses en Seine-et-Marne
Établissements
-
-
SAS D'ORMESSON - 77720
Siège social depuis le 08 juin 1993 (33 ans)
- SIRET
- 39176483400019 39176483400019
- Activité
- Culture de céréales (à l'exception du riz), de légumineuses et de graines oléagineuses - 0111Z
-
Dirigeants de SAS D'ORMESSON
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Elisa GUILLIER
- Née en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 avril 2020 (6 ans)
-
-
-
Marthe BILLET
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 22 avril 2020 au 24 décembre 2024
-
Alexandre GRANDAY
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 24 janvier 2019 au 22 avril 2020
-
Frederic GRANDAY
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 20 avril 2016 au 24 janvier 2019
-
Alexandre GRANDAY
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 10 janvier 2015 au 24 janvier 2019
-
Frederic GRANDAY
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 10 janvier 2015 au 20 avril 2016
-
Frederic GRANDAY
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 10 janvier 2015 au 20 avril 2016
-
Alexandre GRANDAY
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 20 avril 2016
-
Laetitia POTEL
- Née en
- 1971 (55 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 20 avril 2016
-
Marthe BILLET
- Née en
- 1967 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 20 avril 2016
-
Jean-Baptiste PRIEUR
- Né en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 20 avril 2016
-
Elisa GUILLIER
- Née en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 20 avril 2016
-
SA COFIDAC
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 09 janvier 2016 au 20 avril 2016
-
Jean-Luc BALLEUX
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 09 janvier 2016 au 20 avril 2016
-
Frederic GRANDAY
- Né en
- 1949 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 03 février 2004 au 10 janvier 2015
-
Stephane PRIEUR
- Né en
- 1962 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 03 février 2004 au 18 avril 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de SAS D'ORMESSON
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation83,07 %79,07 %78,66 %
-
Endettement15,14 %18,54 %22,11 %
-
Fonds de roulement400000 EU433100 EU274200 EU
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Evolution de l'activité120,08 %67,13 %99,16 %
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Taux de VA19,77 %-10,40 %27,64 %
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Rentabilité d'exploitation23,70 %29,82 %34,00 %
-
Rentabilité nette finale1,63 %53,28 %11,00 %
-
Capacité d'autofinancement17,06 %28,66 %27,80 %
-
Rentabilité financière0,44 %11,94 %4,17 %
-
Coûts du travail12,53 %11,80 %7,37 %
-
Capacité de remboursement3,31 ans2,89 ans2,10 ans
-
Coût de la dette6,59 %8,84 %5,61 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,76 %3,19 %3,27 %
-
Poids du BFR global242,99 jours379,85 jours226,91 jours
-
Poids des stocks219,64 jours258,15 jours179,40 jours
-
Délai clients90,69 jours246,54 jours92,26 jours
-
Délai Fournisseurs47,95 jours113,59 jours41,23 jours
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Liquidité immédiate173,88 jours160,78 jours123,68 jours
Documents de SAS D'ORMESSON
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Décès de dirigeant - Nomination de président - Nomination de directeur général
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Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
-
Changement de Président (PDG, PCA) - Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Nantissement de parts sociales - Cession d'actions - Dévolution successorale d'actions - Changement numérotation des actions
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de président
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Ordonnance
Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes
-
Procès-verbal du conseil d'administration
Nomination(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale
Changement de commissaire aux comptes titulaire
-
Modification du Conseil d'Administration - P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Changement de Commissaire aux Comptes
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
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P.V. d'Assemblée
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P.V. du Conseil d'Administration
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Nomination/démission des organes de gestion - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de SAS D'ORMESSON
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SAS DORMESSON Sociéte par actions simplifiée au capital de 328 680,08 euros Siège social : Ormesson 77720 AUBEPIERRE OZOUER LE REPOS 391 764 834 RCS MELUN Suivant AGO en date du 23/12/2022, les associés ont pris acte de la démission de Mme Marthe Billet de son mandat de Directeur général, à compter du 31/12/2022, Et décidé de ne pas procéder à son remplacement. Pour avis.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SAS DORMESSON Sociéte par actions simplifiée au capital de 328 680,08 euros Siège social : Ferme dOrmesson 77720 AUBEPIERRE OZOUER LE REPOS 391 764 834 RCS MELUN Suivant AGO en date du 07/02/2020, Mme Elisa Guillier, Demeurant Ferme de La Bonnière 77141 Vaudoy en Brie, a été nommée en qualité de Président, à compter de cette date, en remplacement de M. Alexandre Granday, décédé. Cette même AG a nommé Mme Marthe Billet demeurant Ferme de Courméry 77370 La Croix en Brie en qualité de Directeur général.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination. Modification de la forme juridique. Modification de représentant..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Changement de commissaire aux comptes [328680.08 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale97/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAS D'ORMESSON
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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J.C.M.AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 2 fois entre 1993 et 2004
- SIREN 384808374 384808374
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - P.V. du Conseil d'Administration
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Nomination/démission des organes de gestion - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée
-
169671120
Cité 1 fois en 2019
- SIREN 169671120 169671120
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Nantissement de parts sociales - Cession d'actions - Dévolution successorale d'actions - Changement numérotation des actions
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1993
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
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Nomination/démission des organes de gestion - Déclaration de conformité - P.V. d'Assemblée
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A. GRANDAY
Cité 1 fois en 2019
- SIREN 829578699 829578699
- Dirigeants Laetitia POTEL , Marthe BILLET , Elisa GUILLIER
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Nantissement de parts sociales - Cession d'actions - Dévolution successorale d'actions - Changement numérotation des actions
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Historique de SAS D'ORMESSON
17 événements depuis 2004
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lundi 24 décembre 2024
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Marthe BILLET démissionne de la fonction de directeur général.
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mardi 22 avril 2020
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Marthe BILLET est promue directeur général.
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Alexandre GRANDAY cède sa place de président à Elisa GUILLIER.
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Elisa GUILLIER prend le relais de Alexandre GRANDAY en tant que président.
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mercredi 24 janvier 2019
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Alexandre GRANDAY démissionne de la fonction de directeur général.
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Alexandre GRANDAY prend le relais de Frederic GRANDAY en tant que président.
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Alexandre GRANDAY succède à Frederic GRANDAY en tant que président.
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mardi 20 avril 2016
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Laetitia POTEL, Marthe BILLET, Jean-Baptiste PRIEUR, Alexandre GRANDAY et Elisa GUILLIER quittent leurs fonctions d'administrateur.
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Frederic GRANDAY est promue président.
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Frederic GRANDAY démissionne de son poste de président du conseil d'administration.
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Frederic GRANDAY quitte son poste de directeur général.
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vendredi 10 janvier 2015
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Alexandre GRANDAY et Frederic GRANDAY accèdent au poste de directeur général.
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Frederic GRANDAY quitte son poste de Président directeur général.
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Frederic GRANDAY assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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lundi 18 avril 2006
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Stephane PRIEUR renonce à son rôle d'administrateur.
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lundi 03 février 2004
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Frederic GRANDAY assume maintenant la fonction de Président directeur général.
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Marthe BILLET, Elisa GUILLIER, Laetitia POTEL, Alexandre GRANDAY, Stephane PRIEUR et Jean-Baptiste PRIEUR sont promus administrateur.
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17 événements ont marqué le parcours de SAS D'ORMESSON depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la truffe - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
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Le marché des aliments lyophilisés - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
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Le marché de la tomate - France
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
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Le marché de la vanille - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
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Le marché du boulghour - France
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
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Le marché du foin - France
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
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Le marché des sapins de noël - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
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Le marché de la cerise - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
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Le marché du soja - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
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Le marché de la noisette - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
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Le marché du blé - France
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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