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France
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SAFA - 24390
Siège social depuis le 06 mars 2000 (26 ans)
SAFA - 82710
Ancien établissement du 06 juillet 1998 au 06 mars 2000
Né en 1973 (53 ans)
Gérant Depuis le 01 mars 2018 (8 ans)
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 07 août 2014 au 01 mars 2018
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Associé-gérant Du 18 décembre 2007 au 07 août 2014
Né en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 18 décembre 2007
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Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession de parts
Modification(s) statutaire(s) - Agrément nouvel associé
Réduction du capital social - Modification(s) relative(s) aux associés
Réduction du capital social - Augmentation du capital social
Transfert du siège LA GARE 24390 HAUTEFORT Formation de la société
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : LOUBET Gilles, Pierre
Gérant, Associé indéfiniment responsable : RIGAUD François, Jean, Pierré
Gérant associé : RIGAUD François Jean Pierré.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 1998 et 2000
Transfert du siège LA GARE 24390 HAUTEFORT Formation de la société
Cité 3 fois entre 1998 et 2000
Dirigeant : Laurent JONQUIERE
Transfert du siège LA GARE 24390 HAUTEFORT Formation de la société
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Marie-Christine COULON
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession de parts
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Valérie JOFFRE , Jeannine DUCHEYRON , Arnaud MONTAGNAC , Adrien BRUNETEAU , Nicolas KEIFLIN et 2 autres
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession de parts
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Gilles LOUBET , SERCO PARTNERS
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession de parts
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : François RIGAUD
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Agrément de nouveaux associés - Cession de parts
mercredi 01 mars 2018
Francois RIGAUD cède sa place de gérant à Gilles LOUBET.
Gilles LOUBET prend le relais de Francois RIGAUD en tant que gérant.
mercredi 07 août 2014
Francois RIGAUD assume maintenant la fonction de gérant.
Francois RIGAUD renonce à son rôle d'associé-gérant.
lundi 18 décembre 2007
Francois RIGAUD accède au poste d'associé-gérant.
Francois RIGAUD quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Francois RIGAUD est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de SAFA depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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