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NC
11 126 sociétés exercent la même activité que RUPER dans le Tarn (81).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" dans le Tarn (81).
RUPER - 81570
Siège social depuis le 30 octobre 2009 (16 ans)
RUPER - 81570
Ancien établissement du 30 septembre 1999 au 30 octobre 2009
Né en 1976 (50 ans)
Gérant Depuis le 10 décembre 2014 (11 ans)
Né en 1976 (50 ans)
Associé Depuis le 04 novembre 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 04 novembre 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 04 novembre 2025 (moins d'un an)
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 10 décembre 2014 au 22 novembre 2019
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 novembre 2009 au 10 décembre 2014
Né en 1976 (50 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 novembre 2009 au 10 décembre 2014
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Co-gérant Du 28 novembre 2009 au 10 décembre 2014
Né en 1949 (77 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 novembre 2009
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 28 novembre 2009
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Formulaire d'accèsCession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Transfert du siège au 66 rue du Théron 81570 SEMALENS - Nomination d'un co-gérant associé
Cession de parts - Annexes
Transfert du siège au 66 rue du Théron 81570 SEMALENS - Nomination d'un co-gérant associé
Transfert du siège au 66 rue du Théron 81570 SEMALENS - Nomination d'un co-gérant associé
Constitution
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Gérant, Associé indéfiniment responsable : TAVEAU Mathieu, Jean, Roland
Gérant, Associé : PERGENT Philippe, Bruno, Henri Gérant, Associé : TAVEAU Mathieu, Jean, Roland
Co-gérant associé : RUEFF Claude Yves Co-gérant associé : PERGENT Philippe Bruno Henri Co-gérant associé : TAVEAU Mathieu Jean Roland
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2009 et 2019
Dirigeant : Mathieu TAVEAU
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts
Cession de parts - Annexes
Cité 1 fois en 2019
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Christophe LE PAPE , Alain DI CRESCENZO , Chantal VELLAS , Philippe SAINT-PIERRE , Alain VIOLTON et 29 autres
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Julien VISSE , Guillaume VAUTRAIN , Isabelle PITON , Kristof CHOFFRAY , Marianne VISSE
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2019
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
Cité 1 fois en 2014
Cession de parts
Depuis le 16-03-2023
lundi 04 novembre 2025
LEMON VET, Mathieu TAVEAU et VET EN COCAGNE sont promus au statut d'associé.
mercredi 16 mars 2023
RUPER assume maintenant le rôle d'associé de VETOCCITAN IMMO.
jeudi 22 novembre 2019
Philippe PERGENT quitte ses fonctions de gérant.
mardi 10 décembre 2014
Mathieu TAVEAU et Philippe PERGENT assument maintenant la fonction de gérant.
Mathieu TAVEAU, Claude RUEFF et Philippe PERGENT renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 28 novembre 2009
Mathieu TAVEAU, Philippe PERGENT et Claude RUEFF sont promus co-gérant.
Claude RUEFF et Philippe PERGENT démissionnent de leurs poste de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Claude RUEFF et Philippe PERGENT accèdent au poste de gérant.
8 événements ont marqué le parcours de RUPER depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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