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MC DONALD'S - 76240
Siège social depuis le 04 novembre 2003 (22 ans)
REAL 8 - 76130
Ancien établissement du 01 janvier 2014 au 30 septembre 2015
REAL 8 - 76000
Ancien établissement du 02 novembre 2009 au 01 janvier 2014
REAL 8 - 76000
Ancien établissement du 20 avril 2005 au 02 novembre 2009
REAL 8 - 76000
Ancien établissement du 29 août 2003 au 20 avril 2005
Né en 1970 (56 ans)
Président Depuis le 15 octobre 2015 (10 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 05 octobre 2023 (2 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 05 octobre 2023 (2 ans)
SEC BURETTE
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 03 septembre 2015 au 05 octobre 2023
MONCEY AUDIT
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 03 septembre 2015 au 05 octobre 2023
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 05 avril 2005 au 15 octobre 2015
Né en 1942 (83 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2003 au 05 avril 2005
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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au Rue Hector Malot 76240 Le Mesnil Esnard - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président - de SARL en SAS
et du Commissaire aux Comptes sur la transformation de la société REAL 8, société à responsabilité limitée, en société par actions simplifiée
Nomination(s) de commissaire(s) aux comptes
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège de Rouen 49 rue Orbe à Rouen 48 rue Joseph Delattre
Transfert du siège de Rouen 49 rue Orbe à Rouen 48 rue Joseph Delattre
Modification des articles 4 et 30 des statuts - Transfert du siège à ROUEN (76000), 49 rue Orbe
Cession des parts sociales de M. REGO DE SEBES Jean au profit de M. REGO DESEBES Renaud - Changement(s) de gérant(s) - Modification des articles 6, 7 et 30 des statuts
Constitution
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7342430601 - VS REAL 8 Société par actions simplifiee Au capital de 7 500 euros Siège social : rue Hector-Malot 76240 LE MESNIL-ESNARD RCS Rouen 450 018 403 AVIS DE MODIFICATIONS Lassociée unique en date du 21 août 2023 a décidé de modifier lobjet social à compter de cette date. En conséquence, larticle 2 des statuts a été modifié comme suit : La société a pour objet en France : 1. la gestion et lexploitation directe ou indirecte, Notamment par contrat de location- gérance, de commerce de restauration à service rapide à enseigne McDonalds, 2. et plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, financières, immobilières ou agricoles, se rattachant directement ou indirectement, aux objets ci-dessus spécifiés ou à tous objets similaires ou connexes ou qui seraient de nature à favoriser le développement ou le commerce de la société dans le cadre de la gestion et lexploitation du restaurant à enseigne McDonalds. Mention sera faite au RCS de Rouen. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2005 et 2009
Dirigeants : Renaud REGO DE SEBES , Alice KOULOURIS
Transfert du siège de Rouen 49 rue Orbe à Rouen 48 rue Joseph Delattre
Modification des articles 4 et 30 des statuts - Transfert du siège à ROUEN (76000), 49 rue Orbe
Cité 1 fois en 2003
Dirigeant : Caroline GAHNASSIA
Constitution
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : SEC BURETTE , MONCEY AUDIT
au Rue Hector Malot 76240 Le Mesnil Esnard - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président - de SARL en SAS
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Frédéric GUESDON , Xavier MAHE , Thierry NOYAU , Morgan GHISLAIN , Paul FOUBERT et 4 autres
et du Commissaire aux Comptes sur la transformation de la société REAL 8, société à responsabilité limitée, en société par actions simplifiée
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
REAL 8 assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
mercredi 15 octobre 2015
Renaud REGO DE SEBES est promue président.
Renaud REGO DE SEBES démissionne de son poste de gérant.
lundi 05 avril 2005
Renaud REGO DE SEBES succède à Jean REGO DE SEBES en tant que gérant.
Jean REGO DE SEBES cède sa place de gérant à Renaud REGO DE SEBES.
lundi 09 décembre 2003
Jean REGO DE SEBES assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de REAL 8 depuis 2003
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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