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03 juin 2015
RAPHANGE - 25870
Siège social depuis le 13 décembre 2019 (6 ans)
RAPHANGE - 25870
Ancien établissement du 16 juillet 2007 au 13 décembre 2019
Né en 1965 (60 ans)
Gérant Depuis le 09 mars 2021 (5 ans)
Née en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 09 mars 2021 (5 ans)
Née en 1999 (27 ans)
Ancien Gérant Du 31 juillet 2018 au 09 mars 2021
Née en 1995 (30 ans)
Ancien Gérant Du 06 février 2015 au 31 juillet 2018
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 10 décembre 2011 au 06 février 2015
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Associé-gérant Du 04 septembre 2007 au 10 décembre 2011
Née en 1968 (58 ans)
Ancien Associé-gérant Du 04 septembre 2007 au 13 novembre 2007
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s)
Transfert du siège social et de l'établissement principal
Changement(s) de gérant(s)
Constatation de la transmission universelle du patrimoine de la SAS UNITEC à la société
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
Nomination de commissaire aux apports
Démission(s) de gérant(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Président : CHARANSOL Frédéric, Pierre ; Directeur général : CHARANSOL Isabelle, Marie-Claude
TRANSFORMATION DE LA SOCIETE RAPHANGE, SARL au capital de 57000 , Siège social : 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS, 499 458 776 RCS BESANÇON. AVIS DE TRANSFORMATION. Suivant delibérations du 07/10/2025, lAGE statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. LAGE a décidé détendre lobjet social de la Société aux activités de conseils liées à la stratégie commerciale et au développement. La dénomination de la Société, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 57 000 . Frédéric CHARANSOL et Isabelle CHARANSOL, gérants, ont cessé leurs fonctions du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme, la Société est dirigée par Frédéric CHARANSOL, Président, et Isabelle CHARANSOL, Directeur Général, demeurant tous deux 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS. Pour avis, Le Président
TRANSFORMATION DE LA SOCIETE RAPHANGE, SARL au capital de 57000 , Siège social : 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS, 499 458 776 RCS BESANÇON. AVIS DE TRANSFORMATION. Suivant delibérations du 07/10/2025, lAGE statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. LAGE a décidé détendre lobjet social de la Société aux activités de conseils liées à la stratégie commerciale et au développement. La dénomination de la Société, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 57 000 . Frédéric CHARANSOL et Isabelle CHARANSOL, gérants, ont cessé leurs fonctions du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme, la Société est dirigée par Frédéric CHARANSOL, Président, et Isabelle CHARANSOL, Directeur Général, demeurant tous deux 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS. Pour avis, Le Président
TRANSFORMATION DE LA SOCIETE RAPHANGE, SARL au capital de 57000 , Siège social : 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS, 499 458 776 RCS BESANÇON. AVIS DE TRANSFORMATION. Suivant delibérations du 07/10/2025, lAGE statuant dans les conditions prévues par larticle L.227-3 du Code de commerce, a décidé la transformation de la Société en SAS à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. LAGE a décidé détendre lobjet social de la Société aux activités de conseils liées à la stratégie commerciale et au développement. La dénomination de la Société, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 57 000 . Frédéric CHARANSOL et Isabelle CHARANSOL, gérants, ont cessé leurs fonctions du fait de la transformation de la Société. Sous sa nouvelle forme, la Société est dirigée par Frédéric CHARANSOL, Président, et Isabelle CHARANSOL, Directeur Général, demeurant tous deux 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS. Pour avis, Le Président
Gérant : CHARANSOL Isabelle, Marie-Claude ; Gérant : CHARANSOL Frédéric, Pierre
RAPHANGE SARL au capital de 57 000 euros Siège social : 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS 499 458 776 RCS BESANÇON Aux termes dune decision en date du 1er février 2021, les associés ont décidé de nommer, à compter du même jour, M. Frédéric CHARANSOL et Mme Isabelle CHARANSOL demeurant ensemble 39 Rue Maupommier à LES AUXONS (25870) en qualité de cogérants pour une durée illimitée en remplacement de Mme Raphaëlle CHARANSOL, démissionnaire. Pour avis.
RAPHANGE SARL au capital de 57 000 euros Siège social : 39 Rue Maupommier 25870 LES AUXONS 499 458 776 R.C.S. BESANÇON Aux termes de delibérations en date du 13 décembre 2019, lAGE des associés a décidé de transférer le siège social, Précédemment fixé 1 Rue des Ballottes à CUSSEY-SUR-LOGNON (25870), au 39 Rue Maupommier à LES AUXONS (25870) à compter du même jour et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis, la gérance
Gérant : CHARANSOL Raphaëlle
Gérant : CHARANSOL Angeline, Christine, Patricia
Gérant : CHARANSOL Raphaëlle
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2008 et 2009
Dirigeant : Michel MOREL
Augmentation du capital social
Nomination de commissaire aux apports
Cité 1 fois en 2008
Dirigeant : Christophe DESCHASEAUX
Augmentation du capital social
Cité 1 fois en 2015
Constatation de la transmission universelle du patrimoine de la SAS UNITEC à la société
lundi 26 octobre 2021
lundi 09 mars 2021
Frederic CHARANSOL et Isabelle CHARANSOL prennent le relais de Raphaëlle CHARANSOL, en tant que gérant.
Frederic CHARANSOL succède à Raphaëlle CHARANSOL en tant que gérant.
lundi 31 juillet 2018
Raphaëlle CHARANSOL succède à Angeline CHARANSOL en tant que gérant.
Angeline CHARANSOL cède sa place de gérant à Raphaëlle CHARANSOL.
jeudi 06 février 2015
Angeline CHARANSOL prend le relais de Frederic CHARANSOL en tant que gérant.
Angeline CHARANSOL succède à Frederic CHARANSOL en tant que gérant.
vendredi 10 décembre 2011
Frederic CHARANSOL est promue gérant de l'entreprise.
Frederic CHARANSOL démissionne de son poste d'associé-gérant.
lundi 13 novembre 2007
Isabelle CHARANSOL quitte ses fonctions d'associé-gérant.
lundi 04 septembre 2007
Isabelle CHARANSOL et Frederic CHARANSOL assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
14 événements ont marqué le parcours de RAPHANGE depuis 2007
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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