France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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R2J
- SIREN
- 420 128 324 420128324
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 420 128 324 00027 42012832400027
- NUMÉRO DE TVA
- FR61420128324 FR61420128324
- DATE DE CREATION
- 04 décembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 9 RUE DE LA CROIX PAQUERAY, 50740 CAROLLES 9 RUE DE LA CROIX PAQUERAY, 50740 CAROLLES
- DIRIGEANTS
- Jean-Pierre REBULARD + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Toutes activités d'étude, de conseil et d'assistance aux entreprises en matière d'organisation, de management, de développement commercial et de gestion administrative et financière, toutes études de marches, la prise de participation ou d'intérêts dans toutes entreprises. Toutes activités d'étude, de conseil et d'assistance aux entreprises en matière d'organisation, de management, de développement commercial et de gestion administrative et financière, toutes études de marches, la prise de participation ou d'intérêts dans toutes entreprises.
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Capital social
- 2015964,71 € 2015964,71
- Noms commerciaux
- R2J R2J
- Statut RCS
- Inscrite le 04 décembre 2006 04/12/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 septembre 1998 12/09/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 04 décembre 2006 04/12/2006
-
NC
- - Le dépôt des actes constitutifs a été dépose au greffe du tribunal de commerce de Laval , en date du 18/09/1998. - Liste des sièges antérieurs : * de la constitution au 01/12/2006 : 13 rue messager - 53000 Laval.
Contacter R2J
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion dans la Manche
Établissements
-
-
R2J - 50740
Siège social depuis le 01 décembre 2006 (19 ans)
- SIRET
- 42012832400027 42012832400027
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
-
R2J - 92800
Établissement secondaire depuis le 24 octobre 2017 (8 ans)
- SIRET
- 42012832400035 42012832400035
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
-
-
-
R2J - 53000
Ancien établissement du 12 septembre 1998 au 01 décembre 2006
- SIRET
- 42012832400019 42012832400019
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 13 RUE MESSAGER, 53000 LAVAL
-
Dirigeants de R2J
-
-
Jean-Pierre REBULARD
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Président depuis le 25 avril 2012 (14 ans)
-
Ginette REBULARD
- Née en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 25 avril 2012 (14 ans)
-
-
-
ALTONEO AUDIT
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 01 juin 2018 au 09 juillet 2024
-
ALTONEO DEVELOPPEMENT
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 01 juin 2018 au 09 juillet 2024
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Christophe MERIENNE
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 06 février 2018 au 01 juin 2018
-
Loïc GRANGER
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 06 février 2018 au 01 juin 2018
-
Jean-Pierre REBULARD
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 19 janvier 2005 au 25 avril 2012
-
Jean-Pierre REBULARD
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 25 avril 2012
-
Ginette REBULARD
- Née en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 19 janvier 2005 au 25 avril 2012
-
Ginette REBULARD
- Née en
- 1952 (74 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 25 avril 2012
-
Loïc GRANGER
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 09 janvier 2007 au 25 avril 2012
-
Charlotte REBULARD
- Mandat
- Ancien Administrateur du 08 novembre 2005 au 25 avril 2012
-
Jean-Pierre REBULARD
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 08 novembre 2005 au 09 janvier 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires23051,0023973,00-3 %
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Résultats net41600,00357700,00-88 %
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Marge brute1707,00989,0073 %
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Résultats d'exploitation-47800,00-50300,005 %
-
Ebitda-39500,00-39800,001 %
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Dettes + 1 an250800,00265100,00-5 %
-
BFR24420,00-125700,00120 %
-
Trésorerie1840900,002152600,00-14 %
-
Endettement250200,00264500,00-5 %
-
Taux de profitabilité1,8014,92-87 %
-
Rentabilité1.25 %10.08 %-87 %
Comptes de R2J
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation92,99 %93,05 %97,87 %
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Endettement6,95 %3,75 %1,42 %
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Fonds de roulement1865300 EU2027000 EU1832500 EU
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Evolution de l'activité96,15 %107,27 %107,73 %
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Taux de VA7,41 %4,13 %4,13 %
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Rentabilité d'exploitation-171,36 %-166,02 %-175,41 %
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Rentabilité nette finale180,47 %1492,10 %323,52 %
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Capacité d'autofinancement300,64 %1558,00 %436,73 %
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Rentabilité financière1,25 %10,08 %2,16 %
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Coûts du travail159,65 %151,00 %159,75 %
-
Capacité de remboursement3,34 ans0,36 an0,49 an
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Coût de la detteN/CN/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
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Poids du BFR global386,68 jours-1919,08 jours-60,33 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients693,55 jours85,92 jours345,43 jours
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Délai Fournisseurs108,78 jours103,85 jours167,52 jours
-
Liquidité immédiate29149,65 jours32864,12 jours29989,84 jours
Documents de R2J
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux comptes
Réduction du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Réduction du capital sous conditon suspensive de l'absence d'oppositions émanant des créanciers sociaux.
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Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement de commissaire aux comptes titulaire et suppléant
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Ancienne forme : Société anonyme à conseil d'administration (SACA) Nouvelle forme : Société par actions simplifiée (SAS)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Ancienne forme : Société anonyme à conseil d'administration (SACA) Nouvelle forme : Société par actions simplifiée (SAS)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège au 9 rue de la Croix Paqueray - 50740 CAROLLES.
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Commissaire aux Comptes
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Commissaire aux Comptes - Acte modificatif
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Augmentation de Capital
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Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de R2J
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Commissaires aux comptes
7371328601 - VS R2J Société par actions simplifiee au capital de 2 015 964 euros Siège social : 9, rue de la Croix Paqueray 50740 CAROLLES 420 128 324 RCS Coutances COMMISSAIRES AUX COMPTES Lors de lAG du 29 mars 2024, Il a été pris acte que les mandats de la société ALTONEO AUDIT, Commissaire aux comptes titulaire, et de la société ALTONEO DÉVELOPPEMENT, Commissaire aux comptes suppléante, sont arrivés à expiration et quil nest pas désigné de Commissaire aux comptes.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [2015964.71 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique, l'administration
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
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--/100
Dépendance commerciale98/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de R2J
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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127068997
Cité 1 fois en 2003
- SIREN 127068997 127068997
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Changement de Commissaire aux Comptes - Acte modificatif
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GROUPE ISORE
Cité 1 fois en 1998
- SIREN 349993428 349993428
- Dirigeants CAPISORE , Franck HARDY , STEF INVESTISSEMENTS , RSM OUEST AUDIT
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Formation de Société - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
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LOCAREB
Cité 1 fois en 1998
- SIREN 388321085 388321085
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Formation de Société - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
Entreprises dirigées
-
ANGERS TIREB
Depuis le 23-04-2024
- SIREN 390814739 390814739
- FONCTION R2J est Associé
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BB EPERNAY 6990
Depuis le 06-10-2022
- SIREN 911512077 911512077
- FONCTION R2J est Associé
-
PARK OUEST INVEST
Depuis le 16-07-2024
- SIREN 982033219 982033219
- FONCTION R2J est Associé
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de R2J
16 événements depuis 2005
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lundi 16 juillet 2024
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R2J accède au statut d'associé de PARK OUEST INVEST.
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lundi 23 avril 2024
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R2J assume maintenant le rôle d'associé de ANGERS TIREB.
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mercredi 06 octobre 2022
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R2J assume maintenant le rôle d'associé de BB EPERNAY 6990.
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mardi 25 avril 2012
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Jean-Pierre REBULARD renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
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Jean-Pierre REBULARD laisse sa fonction de directeur général à Ginette REBULARD.
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Ginette REBULARD devient le nouveau directeur général.
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Ginette REBULARD renonce à son rôle de directeur général délégué.
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Loic GRANGER, Ginette REBULARD et Charlotte REBULARD démissionnent de leurs poste d'administrateur.
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Jean-Pierre REBULARD accède au poste de président.
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lundi 09 janvier 2007
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Loic GRANGER prend le relais de Jean-Pierre REBULARD en tant qu'administrateur.
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Loic GRANGER succède à Jean-Pierre REBULARD en tant qu'administrateur.
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lundi 08 novembre 2005
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Jean-Pierre REBULARD et Charlotte REBULARD accèdent au poste d'administrateur.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean-Pierre REBULARD est promue directeur général.
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Ginette REBULARD accède au poste de directeur général délégué.
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Ginette REBULARD assume maintenant la fonction d'administrateur.
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Jean-Pierre REBULARD assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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16 événements ont marqué le parcours de R2J depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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