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09 octobre 2018
14 mars 2018
28 février 2014
04 novembre 2011
PLANET - 63100
Ancien établissement du 15 février 2010 au 09 octobre 2018
PLANET - 63200
Ancien établissement du 15 février 2010 au 18 décembre 2012
Né en 1982 (44 ans)
Ancien Gérant Du 15 octobre 2013 au 09 octobre 2018
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Gérant Du 20 février 2010 au 15 octobre 2013
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
DARNET DOMINIQUE ET ROLLAND NEE DARNET CHRISTINE
ROLLAND PHILIPPE / PERRIN ARNAUD / VILAYLACK VILADEJ
Augmentation du capital social - CLERMONT FERRAND 112 avenue du Brezet - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Augmentation du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Augmentation du capital social
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social
Constitution
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Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur Maître RAYNAUD Pascal 2, rue de la Presle - 03105 Montluçon Cedex . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Gérant : PERRIN Arnaud
Gérant(e) : ROLLAND Philippe
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Dominique MARTINIE , Daniel KARYOTIS , Corinne BOUSQUET , Philippe CHARVERON , Michel DOLY et 12 autres
Constitution
Liquidateur
RAYNAUD Pascal
2, rue de la Presle - 03105 - Montluçon Cedex
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, désignant liquidateur Maître RAYNAUD Pascal 2, rue de la Presle - 03105 Montluçon Cedex . Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
lundi 15 octobre 2013
Arnaud PERRIN succède à Philippe ROLLAND en tant que gérant.
Philippe ROLLAND cède sa place de gérant à Arnaud PERRIN.
vendredi 20 février 2010
Philippe ROLLAND assume maintenant la fonction de gérant.
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Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des piscines en France : évolution du nombre de bassins, impact de la météo et des taux de crédit, tendances de consommation, rôle des acteurs clés comme Intex et Desjoyaux, sensibilité conjoncturelle, enjeux écologiques..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique.
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