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France
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04 juillet 2017
21 juin 2017
26 octobre 2015
30 juillet 2014
PC3M - 30900
Siège social depuis le 15 février 2017 (9 ans)
B&M - 30100
Établissement secondaire depuis le 01 septembre 2024 (1 an)
PC3M - 95350
Ancien établissement du 17 juillet 2016 au 15 février 2017
BABOU - 77100
Ancien établissement du 01 avril 2016 au 30 septembre 2016
BABOU - 95140
Ancien établissement du 01 avril 2015 au 17 juillet 2016
BABOU - 84700
Ancien établissement du 28 mars 2014 au 01 avril 2015
BABOU - 57600
Ancien établissement du 12 novembre 2013 au 31 mars 2014
PC3M - 57685
Ancien établissement du 29 avril 2013 au 28 mars 2014
Né en 1965 (60 ans)
Président Depuis le 20 octobre 2016 (9 ans)
Née en 1964 (61 ans)
Directeur général Depuis le 13 novembre 2024 (1 an)
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 10 février 2015 au 20 octobre 2016
Née en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 10 février 2015 au 10 octobre 2015
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 10 février 2015 au 23 juillet 2015
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Gérant Du 10 février 2015 au 23 juillet 2015
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Immatriculation principale d'une société commerciale suite à transfert Modification relative aux dirigeants d'une société
Transfert du siège social
Changement de forme juridique - Modification(s) statutaire(s) - Nomination de président
transformation de la société es SAS
Transfert du siège social d'un greffe extérieur
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CHERGUI Sandrine nom d'usage : CHERGUI devient directeur général
Président : POHU Christian modification le 18 Octobre 2016
Gérant : POHU Christian
Gérant : POHU Christian
Gérant : POHU Christian Gérant : CHERGUI Sandrine
Gérant : BALISTROU Mustapha Gérant : POHU Christian Gérant : MARZOUKI Ali Gérant : CHERGUI Sandrine
Gérants : POHU (Christian), CHERGUI (Sandrine)
Gérants : POHU (Christian), CHERGUI (Sandrine), MUNSCH (Christelle) née PINOT
Gérant : POHU (Christian), CHERGUI (Sandrine)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2013
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Carine DAMOISEAU , Marianne MAHOUX
transformation de la société es SAS
mardi 13 novembre 2024
Sandrine CHERGUI est promue directeur général.
mercredi 20 octobre 2016
Christian POHU est promue président.
Christian POHU démissionne de son poste de gérant.
vendredi 10 octobre 2015
Sandrine CHERGUI démissionne de son poste de gérant.
mercredi 23 juillet 2015
Ali MARZOUKI et Mustapha BALISTROU quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 10 février 2015
Sandrine CHERGUI, Ali MARZOUKI, Mustapha BALISTROU et Christian POHU assument maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de PC3M depuis 2015
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la publicité et des agences de communication : évolution du chiffre d'affaires, taux de croissance annuel, positionnement des leaders comme WPP, Omnicom Group et Publicis Groupe, impact du digital, augmentation de la demande liée aux Jeux Olympiques et Paralympiques 2024.. Voir un exemple
Cette étude chiffrée, précise et complète détaille l'ensemble du secteur des agences de communication en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine renaissance des disques vinyles : histoire, technologie, croissance impressionnante de 28% par an, résurgence des foires et forums de collectionneurs, concurrence avec les plateformes de streaming, profil des nouveaux consommateurs, et une perspective globale. Un document pour comprendre les nuances d'un marché vintage devenu tendance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du podcast, depuis son émergence aux États-Unis jusqu'à son essor en France. Elle met en lumière la baisse de la production de podcasts, la fidélité des auditeurs, l'émergence de nouveaux acteurs, la concentration du marché et les différents business models. Voir un exemple
Cette étude offre une vision approfondie du marché du tourisme durable en France : évolution des comportements des voyageurs, types d'hébergements et d'activités concernés, rôle des agences de voyage et des tour-opérateurs, record de recettes en 2022, anticipation de 2 milliards de touristes internationaux d'ici 2030.. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) : techniques et matériels utilisés, enjeux pour les marques, importance de la PLV dans le processus d'achat, diversité des outils exploités pour attirer et impliquer le consommateur. Le rapport aborde également l'impact de la crise sanitaire sur le secteur et les défis posés par le développement du e-commerce et de nouveaux canaux de distribution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du nettoyage cryogénique en France, une technologie de nettoyage respectueuse de l'environnement, sans déchets secondaires et non toxique. Elle examine les différents acteurs du marché, des PME aux grandes marques, ainsi que son potentiel de croissance dans divers secteurs comme l'agroalimentaire, l'industrie pétrolière, électrique, plastique et automobile. Voir un exemple
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