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France
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PANDA PANDA - 75010
Siège social depuis le 11 décembre 2018 (7 ans)
PANDA PANDA - 75017
Ancien établissement du 22 novembre 2018 au 27 décembre 2018
Président Depuis le 30 janvier 2021 (5 ans)
Né en 1984 (41 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2018 au 30 janvier 2021
Né en 1990 (35 ans)
Ancien Gérant Du 28 novembre 2018 au 30 janvier 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Divers
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Nomination du Président : PANDA FRERES HOLDING ; Gérant partant : Sauquet, Lucas Jean Jacques ; Gérant partant : Tan, André Phuong-Y-Kaing
PANDA PANDA SARL au capital de 16 000 Euros Siège social : 75010 PARIS 21, rue Juliette Dodu 844 087 114 R.C.S. PARIS Aux termes de lAGE du 04/11/2020, Il a eté décidé de transformer, à compter du 04/11/2020, la société en SAS et dadopter les statuts de la société sous sa nouvelle forme. La dénomination sociale, le capital social, le siège social et la durée nont pas été modifiés. Conséquence de cette transformation, la société PANDA FRERES HOLDING (RCS PARIS n° 881 982 532), siège social : 21, rue Juliette Dodu 75010 PARIS, a été nommée en qualité de Présidente, à compter du même jour, pour une durée illimitée, en remplacement de Messieurs Lucas, Jean, Jacques SAUQUET et André, Phuong, Y-Kaing TAN démissionnaires de leurs fonctions de Co-Gérants. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt légal sera effectué au RCS de PARIS. 018382
PANDA PANDA SARL au capital de 16 000 Euros Siège social : 75010 PARIS 21, rue Juliette Dodu 844 087 114 R.C.S. PARIS Aux termes de lAGE du 04/11/2020, Il a eté décidé de transformer, à compter du 04/11/2020, la société en SAS et dadopter les statuts de la société sous sa nouvelle forme. La dénomination sociale, le capital social, le siège social et la durée nont pas été modifiés. Conséquence de cette transformation, la société PANDA FRERES HOLDING (RCS PARIS n° 881 982 532), siège social : 21, rue Juliette Dodu 75010 PARIS, a été nommée en qualité de Présidente, à compter du même jour, pour une durée illimitée, en remplacement de Messieurs Lucas, Jean, Jacques SAUQUET et André, Phuong, Y-Kaing TAN démissionnaires de leurs fonctions de Co-Gérants. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Le dépôt légal sera effectué au RCS de PARIS. 018382
Gérant : Sauquet, Lucas Jean Jacques, Gérant : Tan, André Phuong-Y-Kaing
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2018 et 2019
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Divers
Cité 3 fois entre 2018 et 2019
Dirigeant : Romain AMBLARD
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Divers
Cité 3 fois entre 2018 et 2019
Dirigeant : Lucas SAUQUET
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Divers
Cité 2 fois entre 2018 et 2019
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Divers
Cité 2 fois entre 2018 et 2019
Dirigeants : Simon ROUL , Charlène GIROIR
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Divers
Cité 2 fois en 2019
Dirigeant : André TAN
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2021
Dirigeant : Bernard BLIAH
Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
Cité 1 fois en 2019
Agrément de nouveaux associés - Décision d'augmentation - Augmentation du capital social - Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Divers
Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : LUCAS SAUQUET HOLDING , TAN HOLDING
Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
vendredi 30 janvier 2021
PANDA FRERES HOLDING est promue président.
Lucas Sauquet et André TAN démissionnent de leurs poste de gérant.
mardi 28 novembre 2018
Lucas Sauquet et André TAN assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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