France

P3P

Active 20 à 49 salariés
SIREN
433 035 664
SIRET DU SIEGE SOCIAL
433 035 664 00096
NUMÉRO DE TVA
FR69433035664
DATE DE CREATION
13 février 2008
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
DIRIGEANTS
DALMATA HOSPITALITY  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 21/05/2026
Insee RNE

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  • Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...

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Informations Légales

Secteur d'activité de P3P

Activité (Code NAF ou APE)
Hôtels et hébergement similaire (5510Z)
Activité principale déclarée
Achat hôtel, résidence hôtelière, restaurant
Type d'activité
Commerciale
Convention collective déduite
Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Mail de contact

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4 948 sociétés exercent la même activité que P3P à Paris (75).

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Établissements

  • Ouverts
    • P3P - 75002

      Siège social depuis le 28 juin 2018 (7 ans)

    • P3P - 13006

      Établissement secondaire depuis le 30 septembre 2000 (25 ans)

Établissements

Dirigeants de P3P

Dirigeants

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À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.

Documents de P3P

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal

    Modification(s) statutaire(s)

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal

    Modification(s) statutaire(s)

  • Extrait de procès-verbal - Statuts mis à jour

    Modification(s) statutaire(s)

31 Documents officiels

Annonces légales de P3P

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2024)

    Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2023)

    Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2022)

    Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.

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Étude de solvabilité

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Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    438000,00
    338900,00
    30 %
  • Dettes + 1 an
    0
    0
    -
  • BFR
    7893000,00
    5401000,00
    47 %
  • Trésorerie
    125700,00
    77500,00
    63 %
  • Endettement
    21756000,00
    20240000,00
    8 %
  • Rentabilité
    25.60 %
    26.62 %
    -3 %

Comptes de P3P

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

4 Documents officiels
2017
2008
2007

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    -5,97 %
    -64,81 %
    3,29 %
  • Endettement
    -1692,01 %
    -96,69 %
    1915,14 %
  • Fonds de roulement
    1744300 EU
    1269800 EU
    1018400 EU

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique

13 événements ont marqué le parcours de P3P depuis 2003

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    Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance..

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