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P2R - 92800
Siège social depuis le 27 juillet 1999 (26 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Président depuis le 11 janvier 2017 (9 ans)
OPUS 3.14 AUDIT ET CONSEIL
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 26 novembre 2016 au 01 août 2019
AGICOM
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 26 novembre 2016 au 01 août 2019
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Président du 02 octobre 2014 au 11 janvier 2017
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Gérant du 12 septembre 2014 au 02 octobre 2014
Né en 1958 (67 ans)
Ancien Associé-gérant du 19 janvier 2005 au 12 septembre 2014
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement relatif à l'objet social
Fin de mission de commissaire aux comptes titulaire - Fin de mission de commissaire aux comptes suppléant
Changement de président
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Changement de forme juridique
Constitution
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P2R Sociéte par actions simplifiée au capital de 208 euros Siège social : 109, rue Jean Jaurès, 26, Rue Collin, 92800 PUTEAUX 424 158 863 RCS NANTERREAux termes dâune décision de lâAssociée Unique en date du 31 décembre 2025, il résulte que : - La société S3F FINANCES, Société à responsabilité limitée au capital de 880 000,00 euros, dont le siège social est 15b rue du Mont Valérien 92150 SURESNES, immatriculée au Registre du commerce et des sociétés sous le numéro 823 894 506 RCS NANTERRE, a été nommée en qualité de Présidente en remplacement de Monsieur Franck WEILL, démissionnaire.POUR AVIS Le Président
7222220801 Modification de lobjet social P2R Société par actions simplifiee au capital de 208 euros Siège social : 109, rue Jean Jaurès, 26, Rue Collin, 92800 PUTEAUX 424 158 863 RCS NANTERRE Par décision en date du 11/12/19, lassociée unique a décidé de modifier lobjet social ainsi quil suit : « La Société a pour objet en France : 1. la gestion et lexploitation directe ou indirecte, notamment par contrat de location-gérance, de commerce de restauration à service rapide à enseigne McDonalds, 2. et plus généralement, toutes opérations commerciales, industrielles, financières, immobilières ou agricoles se rattachant, directement ou indirectement, aux objets ci-dessus spécifiés ou à tous objets similaires ou connexes ou qui seraient de nature à favoriser le développement ou le commerce de la société dans le cadre de la gestion et lexploitation du restaurant à enseigne McDonalds. » et en conséquence de modifier larticle 2 des statuts. POUR AVIS Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2019 et 2026
Changement relatif à l'objet social
Fin de mission de commissaire aux comptes titulaire - Fin de mission de commissaire aux comptes suppléant
Cité 2 fois en 2014
Changement de forme juridique
Cité 2 fois entre 2016 et 2017
Changement de président
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Cité 1 fois en 2014
Cité 1 fois en 2014
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
P2R devient membre de MC DONALD S FORCE.
mardi 11 janvier 2017
Franck WEILL prend le relais de Stephane AGOSTINI en tant que président.
Franck WEILL succède à Stephane AGOSTINI en tant que président.
mercredi 02 octobre 2014
Stephane AGOSTINI accède au poste de président.
Stephane AGOSTINI renonce à son rôle de gérant.
jeudi 12 septembre 2014
Stephane AGOSTINI assume maintenant la fonction de gérant.
Stephane AGOSTINI renonce à son rôle d'associé-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Stephane AGOSTINI accède au poste d'associé-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de P2R depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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