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France
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MAISON BECQUEY - 75019
Siège social depuis le 26 novembre 2021 (4 ans)
Né en 1988 (37 ans)
Président Depuis le 03 décembre 2021 (4 ans)
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Directeur général Du 03 décembre 2021 au 23 novembre 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Démission de directeur général
Divers
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Cession de fonds de commerceAux termes dun acte sous seing privé en date du 16 mai 2025 à Paris, enregistre le 30 mai 2025 au SIE - Nanterre - dossier 2025 00029543 / référence 9214P03 2025 A 02514 : OSB2127 SAS, Sise 34, quai de la Marne, 75019 Paris, immatriculé au greffe de Paris sous le numéro 907720221. A cédé à : OLAM SAS au capital de 1000 euros, sise 8 cours du Gingko, 75012 Paris, immatriculée au greffe du de Paris sous le numéro 939135133. Moyennant le prix de 32000 euros son fonds de commerce de restauration exploité 100-102 rue Rivay, 92300 Levallois Perret. Entrée en jouissance au 16 mai 2025. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, au fonds vendu .
Dénomination : OSB 2127 - Nomination. CABINET SCHMITT & ASSOCIES Societé dAvocats 30, Avenue Franklin D. Roosevelt 75008 PARIS www.schmitt-associes.fr OSB 2127 Société par actions simplifiée au capital de 1 000 euros Siège social : 34 Quai de la Marne 75019 PARIS 907 720 221 RCS PARIS Aux termes des décisions en date du 7 novembre 2024, LAssociée unique a pris acte de la démission de Monsieur Sylvain KUZMA de ses fonctions de Directeur Général et a décidé de ne pas pourvoir à son remplacement. Pour avis.
Aux termes dun acte ssp en date à PARIS du 22 novembre 2021, il a eté constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : OSB 2127 Siège : 34 Quai de la Marne 75019 PARIS Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS Capital : 1 000 Objet : La création, Lacquisition, lexploitation, la prise ou la mise en gérance et la vente de tous fonds de commerce, notamment de CAFE BAR BRASSERIE VINS LIQUEURS RESTAURANT VENTE SUR PLACE ET A EMPORTER CREPERIE SALON DE THE GLACIER PATISSERIE Droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Toute cession dactions à des tiers non associé (sauf en cas de succession, de liquidation de communauté de biens entre époux ou de cession, soit à un conjoint, soit à un ascendant ou à un descendant) est soumise à lagrément de la collectivité des associés. Président : Mme Olfa DJELASSI demeurant 23 rue de lAncien Canal 93500 PANTIN Directeur général : Mr Sylvain KUZMA demeurant 94 rue du Pavé de Grignon 94320 THIAIS Immatriculation au RCS de PARIS. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Depuis le 14-01-2025
vendredi 23 novembre 2024
Sylvain Kuzma quitte son poste de directeur général.
jeudi 03 décembre 2021
Sylvain Kuzma accède au poste de directeur général.
Olfa Djelassi accède au poste de président.
4 événements ont marqué le parcours d'OSB 2127 depuis 2021
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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