France
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ORLIE
- SIREN
- 797 982 873 797982873
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 797 982 873 00052 79798287300052
- NUMÉRO DE TVA
- FR77797982873 FR77797982873
- DATE DE CREATION
- 24 octobre 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 3 IMP DES OLIVIERS, 71380 OSLON 3 IMP DES OLIVIERS, 71380 OSLON
- DIRIGEANTS
- Antonio GENOVA + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Bar, brasserie, débit de boissons, café, restauration Bar, brasserie, débit de boissons, café, restauration
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 50000,00 € 50000,00
- Noms commerciaux
- ORLIE ORLIE
- Statut RCS
- Inscrite le 24 octobre 2013 24/10/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 octobre 2013 09/10/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 24 octobre 2013 24/10/2013
Contacter ORLIE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Saône-et-Loire
Établissements
-
-
ORLIE - 71380
Siège social depuis le 01 juillet 2020 (6 ans)
- SIRET
- 79798287300052 79798287300052
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 3 IMP DES OLIVIERS, 71380 OSLON
-
LE KIOSQUE - 71100
Établissement secondaire depuis le 03 mars 2018 (8 ans)
- SIRET
- 79798287300037 79798287300037
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
DELIA - 71100
Établissement secondaire depuis le 31 janvier 2014 (12 ans)
- SIRET
- 79798287300029 79798287300029
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
LA BRASSERIE - 71100
Ancien établissement du 09 mars 2018 au 01 avril 2024
- SIRET
- 79798287300045 79798287300045
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- RUE THOMAS DUMOREY C.CIAL CHALON SUD - CELLULE 35, 71100 CHALON-SUR-SAONE
-
ORLIE - 71380
Ancien établissement du 09 octobre 2013 au 01 juillet 2020
- SIRET
- 79798287300011 79798287300011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- RUE DU JEU D'ARC 26 A, 71380 SAINT-MARCEL
-
Dirigeants d'ORLIE
-
-
Antonio GENOVA
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Président depuis le 26 octobre 2013 (12 ans)
-
Julie GENOVA
- Née en
- 1991 (34 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 29 mai 2024 (2 ans)
-
-
-
Christine GUECHI
- Née en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 27 avril 2018 au 17 août 2019
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net475700,00-43100,001204 %
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Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an421700,00618100,00-31 %
-
BFR-88800,00-131900,0033 %
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Trésorerie561900,0011317,004866 %
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Endettement535000,00858000,00-37 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité62.89 %-14.43 %536 %
Documents d'ORLIE
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PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
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Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
Transfert du siège social
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Procès-verbal d'assemblée
Démission de directeur général
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Procès-verbal d'assemblée
Démission de directeur général
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Décision(s) du président
Nomination de directeur général
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
Annonces légales d'ORLIE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 917716375 - METIE au prix de 280000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
DENOMINATION SOCIALE : ORLIE SAS AU CAPITAL DE : 50 000 UROS SIEGE SOCIAL : 3 Impasse des Oliviers 71380 OSLON RCS : CHALON S/SAONE 797 982 873 Nomination dun Directeur Géneral Le Président a nommé aux fonctions de Directeur Général en date du 1er mai 2024 et pour une durée non limitée Mademoiselle GENOVA Julie, demeurant 2 rue des Frênes 71380 Châtenoy-en-Bresse. Pour avis Le Président
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 378757165 - LA FERTE au prix de 767000 euro(s).
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Annonce JAL - Cession de Fonds de commerce / activité
CESSION DE FONDS DE COM/MERCE Suivant acte sous seings privés en date à BUXY du 30 mars 2024, enregistré à MACON le 2 avril 2024 Dossier 2024 00015358, Réference 7104P01 2024 A 00771, La société "ORLIE", SAS au capital de 50.000euros, dont le siège social est à OSLON (71380) - 3 Impasse des Oliviers, immatriculée au RCS de CHALON SUR SAONE sous le numéro 797 982 873, a vendu A la société "LA FERTE", SAS au capital de 16.000euros, dont le siège social est à SAINT DENIS DE VAUX (71640) - Le meix la Croix 5 rue des Plantes, immatriculée au RCS de CHALON SUR SAONE sous le numéro 378 757 165, Une branche dactivité de bar, brasserie, débit de boissons, café, restauration, exploité sous lenseigne "LA BRASSERIE" à CHALON SUR SAONE (71100) - Centre Commercial CHALON SUD, rue Thomas Dumorey, pour lequel le vendeur est immatriculé au RCS de CHALON SUR SAONE sous le numéro 797 982 873, Moyennant le prix de 767.000euros sappliquant aux éléments incorporels pour 709.857euros et aux éléments corporels pour 57.143euros. Lentrée en jouissance a été fixée au 1er avril 2024. Les oppositions, sil y a lieu, seront reçues en la forme légale dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, à ladresse de la branche dactivité cédée. Pour avis.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
ORLIE SASU au capital de 50 000 Euros Siege social : 26A rue du Jeu dArc - 71380 SAINT-MARCEL RCS CHALON S/SAONE 797 982 873 Des délibérations de lassocié unique en date du 1er juillet 2020, il résulte le transfert du siège social. Comme conséquence, Larticle 3 des statuts a été modifié. ARTICLE 3 : SIEGE SOCIAL Ancienne mention : 26A rue du Jeu dArc - 71380 SAINT-MARCEL Nouvelle mention : 3 Impasse des Oliviers - 71380 OSLON La suite inchangée. Pour avis, le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance75/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ORLIE
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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CAISSE REG CREDIT AGRICOLE MUT CTRE-EST
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2013
- SIREN 399973825 399973825
- Dirigeants Pascal DESAMAIS , Raphaël APPERT , Eric ANGELOT , Danièle BEAUDOT , Sebastien FIERIMONTE et 21 autres
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Acte sous seing privé - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
Entreprise dirigée
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PADDY
Depuis le 27-01-2026
- SIREN 100231810 100231810
- FONCTION ORLIE est Associé
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ORLIE
5 événements depuis 2013
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mardi 29 mai 2024
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Julie GENOVA est promue directeur général.
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vendredi 17 août 2019
-
Christine GUECHI quitte son poste de directeur général.
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jeudi 27 avril 2018
-
Christine GUECHI est promue directeur général.
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vendredi 26 octobre 2013
-
Antonio GENOVA accède au poste de président.
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5 événements ont marqué le parcours d'ORLIE depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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