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France
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ORILULO
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 504 677 535 504677535
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 504 677 535 00016 50467753500016
- NUMÉRO DE TVA
- FR66504677535 FR66504677535
- DATE DE CREATION
- 12 juin 2008
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 6 RUE FERDINAND BUISSON, 66100 PERPIGNAN 6 RUE FERDINAND BUISSON, 66100 PERPIGNAN
- DIRIGEANTS
- Jean-Michel MERIEUX
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide enseigne Mac Donalds Restauration rapide enseigne Mac Donalds
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 178200 € 178200
- Statut RCS
- Inscrite le 12 juin 2008 12/06/2008
- Statut INSEE
- Inscrite le 6 juin 2008 06/06/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 12 juin 2008 12/06/2008
Contacter ORILULO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans les Pyrénées-Orientales
Établissements
-
-
ORILULO - 66100
Siège social depuis le 6 juin 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50467753500016 50467753500016
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
MAC DONALD'S - 66200
Établissement secondaire depuis le 4 décembre 2008 (17 ans)
- SIRET
- 50467753500024 50467753500024
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants d'ORILULO
-
-
Jean-Michel MERIEUX
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 mars 2018 (8 ans)
-
-
-
SAS CABINET COURIAT
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 22 mars 2018 au 10 août 2019
-
AUDIT EXPERTISE COMPTABLE COMMISSARIAT AUX COMPTES
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 22 mars 2018 au 10 août 2019
-
Jean-Michel MERIEUX
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 juin 2009 au 22 mars 2018
-
Jean-Michel MERIEUX
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 15 juillet 2008 au 23 juin 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats net198800,00195000,002 %
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 an303700,00358200,00-15 %
-
BFR26339,00336000,00-92 %
-
Trésorerie106000,0090300,0018 %
-
Endettement319300,00419200,00-23 %
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité50.35 %29.39 %72 %
Comptes d'ORILULO
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2018
2017
2016
Équilibre bilan
-
Capitalisation60,72 %79,02 %60,57 %
-
Endettement40,23 %0,74 %29,64 %
-
Fonds de roulement916600 EU687500 EU514500 EU
-
Evolution de l'activité104,04 %106,67 %105,32 %
-
Taux de VA48,16 %48,47 %48,10 %
-
Rentabilité d'exploitation24,09 %25,44 %26,05 %
-
Rentabilité nette finale10,18 %10,47 %11,13 %
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Capacité d'autofinancement11,63 %11,75 %11,79 %
-
Rentabilité financière30,70 %37,77 %60,50 %
-
Coûts du travail22,66 %21,67 %20,77 %
-
Capacité de remboursement1,15 ans0,02 an0,46 an
-
Coût de la dette0,06 %0,03 %0,22 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,10 %4,29 %1,03 %
-
Poids du BFR global-4,54 jours-13,21 jours15,31 jours
-
Poids des stocks1,96 jours1,97 jours1,88 jours
-
Délai clients22,60 jours10,36 jours36,61 jours
-
Délai Fournisseurs10,88 jours11,46 jours10,55 jours
-
Liquidité immédiate116,23 jours100,37 jours54,46 jours
Documents d'ORILULO
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Modification des commissaires aux comptes
-
P.V. d'Assemblée
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Rapport des Commissaires ou du Gérant
-
P.V. d'Assemblée
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation de capital Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation de capital Modification des statuts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation de capital Modification des statuts
-
Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création Nomination de gérant (s)
Annonces légales d'ORILULO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Augmentation de capital [178200.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Augmentation de capital [104100.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ORILULO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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FIORILO
Cité 3 fois entre 2008 et 2010
- SIREN 413583055 413583055
- Dirigeants Jean-Michel MERIEUX , SAS CABINET COURIAT , COURIAT GRELLET EXPERTS COMPTABLES CONSEILS , AUDIT EXPERTISE COMPTABLE COMMISSARIAT AUX COMPTES
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation de capital Modification des statuts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Augmentation de capital Modification des statuts
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Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création Nomination de gérant (s)
-
COURIAT GRELLET EXPERTS COMPTABLES CONSEILS
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2013
- SIREN 326018165 326018165
- Dirigeants Gentien COURIAT , Florent GRELLET
-
Rapport des Commissaires ou du Gérant
Entreprise dirigée
-
MC DONALD S FORCE
Depuis le 16-03-2022
- SIREN 325373017 325373017
- FONCTION ORILULO est Membre
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ORILULO
6 événements depuis 2008
-
mardi 16 mars 2022
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ORILULO devient membre de MC DONALD S FORCE.
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mercredi 22 mars 2018
-
Jean MERIEUX accède au poste de président.
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Jean MERIEUX renonce à son rôle de gérant.
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lundi 23 juin 2009
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Jean MERIEUX quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Jean MERIEUX est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 15 juillet 2008
-
Jean MERIEUX accède au poste d'associé-gérant.
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6 événements ont marqué le parcours d'ORILULO depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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