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NC
9 198 sociétés exercent la même activité que ORELUS en Haute Garonne (31).
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ORELUS - 31270
Siège social depuis le 01 novembre 2022 (3 ans)
ORELUS - 31170
Ancien établissement du 01 octobre 2009 au 01 novembre 2022
ORELUS - 31270
Ancien établissement du 31 décembre 2001 au 01 octobre 2009
ORELUS - 31200
Ancien établissement du 26 octobre 1995 au 31 décembre 2001
Né en 1970 (56 ans)
Président Depuis le 12 janvier 2022 (4 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 12 janvier 2022
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert siège social et établissement principal
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Décision sur la modification du capital social Apport en nature
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
Transfert siège social et établissement principal Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
Transfert du siège social de la personne morale
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ORELUS SAS AU CAPITAL DE 304.898 Euros Ancien siege : 29 CHEMIN SAINT PIERRE 31170 TOURNEFEUILLE Nouveau Siège : 121 Avenue de Toulouse, 31270 CUGNAUX SIRENE 402.670.376 RCS TOULOUSE 95 B 1873 AVIS DE PUBLICITE Aux termes du procèsverbal dune Résolution de lactionnaire unique à caractère extraordinaire du 1 er Novembre 2022, il résulte que le siège social de la SAS ORELUS a été transféré : du, Ancien siège : 29 Chemin Saint Pierre 31170 TOURNEFEUILLE au, nouveau siège : 121 Avenue de Toulouse 31270 CUGNAUX, avec effet au 1er Novembre 2022. Larticle 4 «Siège social» des statuts a été modifié en conséquence. Mention sera faite au RCS de Toulouse. Pour avis,
ORELUS Societe par Actions Simplifiee AU CAPITAL DE 304.898 Euros 29 CHEMIN SAINT PIERRE 31170 TOURNEFEUILLE SIRENE 402.670.376 RCS TOULOUSE AVIS DE PUBLICITE Aux termes du proces verbal de lassemblee generale extraordinaire du 25 NOVEMBRE 2021, il a ete decide la transformation de la Societe a Responsabilite Limitee (SARL) en Societe par Actions Simplifiee (SAS) a compter du même jour. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : Forme Ancienne mention : Societe a Responsabilite Limitee (SARL) Nouvelle mention : Societe par actions simplifiee (SAS) Mandats : Organes de direction de la Societe Ancienne Mention : Mr Serge CHARRE, Gerant Nouvelle Mention : Mr Serge CHARRE, President, demeurant 23 Chemin TREVILLE 31270 FROUZINS Les mentions anterieures relatives aux societes a responsabilite limitee sont frappees de caducite. Mention sera faite au RCS TOULOUSE Pour avis, Le President
ORELUS Societe par Actions Simplifiee AU CAPITAL DE 304.898 Euros 29 CHEMIN SAINT PIERRE 31170 TOURNEFEUILLE SIRENE 402.670.376 RCS TOULOUSE AVIS DE PUBLICITE Aux termes du proces verbal de lassemblee generale extraordinaire du 25 NOVEMBRE 2021, il a ete decide la transformation de la Societe a Responsabilite Limitee (SARL) en Societe par Actions Simplifiee (SAS) a compter du même jour. Cette transformation entraîne la publication des mentions suivantes : Forme Ancienne mention : Societe a Responsabilite Limitee (SARL) Nouvelle mention : Societe par actions simplifiee (SAS) Mandats : Organes de direction de la Societe Ancienne Mention : Mr Serge CHARRE, Gerant Nouvelle Mention : Mr Serge CHARRE, President, demeurant 23 Chemin TREVILLE 31270 FROUZINS Les mentions anterieures relatives aux societes a responsabilite limitee sont frappees de caducite. Mention sera faite au RCS TOULOUSE Pour avis, Le President
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2015 et 2021
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Décision sur la modification du capital social Apport en nature
Cité 1 fois en 2015
Dirigeant : Serge CHARRE
Décision sur la modification du capital social Apport en nature
Depuis le 25-07-2025
jeudi 25 juillet 2025
ORELUS assume maintenant le rôle d'associé de SCI SANTE FROUZINS.
mardi 12 janvier 2022
Serge CHARRE a été désignée en tant que président.
Serge CHARRE quitte ses fonctions de gérant.
mardi 19 janvier 2005
Serge CHARRE est promue gérant de l'entreprise.
4 événements ont marqué le parcours d'ORELUS depuis 2005
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau..
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes..
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation.
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux.
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises.
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