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1 310 sociétés exercent la même activité que NHOME en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée" en Haute Garonne (31).
NHOME - 31300
Siège social depuis le 01 juin 2025
NHOME - 31670
Ancien établissement du 20 octobre 2017 au 01 juin 2025
Né en 1992 (33 ans)
Gérant Depuis le 28 octobre 2017 (8 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 28 octobre 2017 (8 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Décision de réduction sous la condition suspensive de l'absence d'opposition émanant des créanciers sociaux
Reconstitution des capitaux propres
Continuation de la société malgré les pertes
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NHOME Sociéte à responsabilité limitée au capital de 1 000 euros Siège social : 478 Rue de la découverte - Mini Parc 3 CS 67624 31676 LABEGE cedex 832 871 198 RCS TOULOUSE Aux termes dune délibération en date du 12/02/2025, lAssemblée Générale Extraordinaire des associés de la société à responsabilité limitée NHOME a décidé de transférer le siège social du 478 Rue de la découverte - Mini Parc 3 CS 67624, 31676 LABEGE cedex au 20 impasse Camille Langlade 31100 TOULOUSE à compter du 01/06/2025, E…
NHOME SARL au capital de 1 000 Siège social : 478 Rue de la decouverte - Mini Parc 3 CS 67624 31676 LABEGE CEDEX 832 871 198 RCS TOULOUSEAux termes du PV de lAGE du 22/05/2025 et du PV de la gérance en date du 01/07/2025, le capital social a été réduit dune somme de 400 , Pour être ramené de 1 000 à 600 par voie de rachat et annulation de 40 parts sociales appartenant à certains associés. La modification des statuts appelle la publication des mentions antérieurement publiées et relatives au …
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NHOME, SARL au capital de 1 000 EUR Siège social : 478 Rue de la decouverte Mini Parc 3, CS 67624 31676 LABEGE cedex 832 871 198 RCS TOULOUSE LAGE du 20/09/2019, statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société. Pour avis La Gérance L1910596
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Gérant : FAUR Lilian nom d'usage : FAUR. Gérant : SAUTAREL Hugo nom d'usage : SAUTAREL
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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vendredi 28 octobre 2017
Lilian FAUR et Hugo SAUTAREL assument maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché de l'écotourisme en France : historique, définitions, variété d'offres, acteurs clés, régions écotouristiques, défis et opportunités. Elle met en lumière l'impact du tourisme sur les émissions de gaz à effet de serre et le potentiel de l'écotourisme comme réponse durable au tourisme de masse.
Cette étude offre un aperçu complet du marché des villages vacances en France : analyse des acteurs clés comme Pierre & Vacances ou Club Med, évolution du chiffre d'affaires malgré l'impact de la pandémie, profil des clients et diversité des offres (luxe, économiques, écologiques..
Cette étude offre un panorama complet du marché de la location saisonnière en France : définition légale, types de logements, comparaison avec l'industrie hôtelière, position de la France au niveau européen, impact de la pandémie et évolution des tendances, concurrence et cadre législatif, impact sur Airbnb, reprise du marché et préférence pour la location CtoC..
Cette étude offre une analyse approfondie du marché du tourisme en France, un secteur de 58 milliards d'euros en 2022. Elle se penche sur la montée en puissance de nouveaux acteurs comme Airbnb, la professionnalisation des propriétaires de gîtes et chambres d'hôtes, l'augmentation des prix et l'importance des plateformes de réservation en ligne.
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