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L.M. AUTO - 95220
Siège social depuis le 01 décembre 2004 (21 ans)
L.M. AUTO - 95870
Ancien établissement du 01 avril 2009 au 30 mars 2021
Né en 1970 (56 ans)
Gérant Depuis le 24 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 03 octobre 2009 au 24 janvier 2024
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant Du 21 décembre 2004 au 03 octobre 2009
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
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7347608801 VS SARL LM AUTO Société à responsabilite limitée Au capital de 8 000 euros Siège social : 15, Chemin Lambert-Dumesnil 95220 HERBLAY/SEINE 479 698 458 RCS Pontoise GÉRANT Au terme des délibérations de lassemblée générale extraordinaire, En date du 30 octobre 2023, il a été décidé de ne pas reconduire M. Alain ABDEL MEGEED dans ses fonctions de gérant, et décidé de nommer Mme Lidija MILETIC, épouse ABDEL MEGEED, demeurant 38, boulevard Jean-Jaurès, 78800 Houilles, en qualité de nouvelle gérante à compter du même jour, pour une durée illimitée. Mention en sera faite au RCS de Pontoise.
7252487201 - VS L.M. AUTO Société à responsabilite limitée Au capital de 8 000 euros Siège social : 51, rue de Pontoise 95870 BEZONS 479 698 458 RCS Pontoise TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Par décisions de la gérance du 30 mars 2021, Il a été décidé de transférer le siège social du 51, rue de Pontoise 95870 Bezons au 15, chemin Lambert Dumesnil, 95220 Herblay-sur-Seine, à compter de ce jour et de modifier larticle 4 des statuts. Pour avis
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Geoffroy MALANDAIN , Oriane BILLANT , Théophile FORNACCIARI , Eric SAMSON , Alicia ALVES et 19 autres
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
mardi 24 janvier 2024
Lidija ABDEL MEGEED succède à Alain ABDEL MEGEED en tant que gérant.
Alain ABDEL MEGEED cède sa place de gérant à Lidija ABDEL MEGEED.
vendredi 03 octobre 2009
Alain ABDEL MEGEED prend le relais de Lidija ABDEL MEGEED en tant que gérant.
Alain ABDEL MEGEED succède à Lidija ABDEL MEGEED en tant que gérant.
lundi 21 décembre 2004
Lidija ABDEL MEGEED assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours de L.M. AUTO depuis 2004
Cette étude offre une analyse approfondie du marché dynamique des véhicules d'occasion. Voir un exemple
Cette étude décrypte les profondes mutations du marché de la concession automobile en France : reprise post-Covid encore incomplète, montée en puissance de lélectrification pour la vente de véhicule neuf mais moins prononcée concernant l'occasion, essor de la vente en ligne et de la location longue durée (leasing), domination croissante de loccasion.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des voitures sans permis (VSP) en France : croissance rapide des immatriculations, rajeunissement de la clientèle, essor des modèles électriques, positionnement des leaders comme Aixam, Citroën et Ligier, impact du contrôle technique obligatoire, influence du contexte global de l'automobile.. Voir un exemple
Cette étude propose un examen approfondi du marché des voitures de collection en France : critères de classification, processus de vente et de rénovation, importance de la rareté, émergence des "Young Timers", impact des normes écologiques et des nouvelles technologies, digitalisation des points de vente.. Voir un exemple
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