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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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NEW STYLE
Active
PME
- SIREN
- 450 136 619 450136619
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 450 136 619 00019 45013661900019
- NUMÉRO DE TVA
- FR22450136619 FR22450136619
- DATE DE CREATION
- 26 septembre 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- PL DE LA GRANDE FONTAINE, 51130 BLANCS-COTEAUX PL DE LA GRANDE FONTAINE, 51130 BLANCS-COTEAUX
- DIRIGEANTS
- Audrey BATTEUX
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Coiffure, vente en parfumerie et accessoires Coiffure, vente en parfumerie et accessoires
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 7700,00 € 7700,00
- Noms commerciaux
- MC TENDANCES MC TENDANCES
- Statut RCS
- Inscrite le 26 septembre 2003 26/09/2003
- Statut INSEE
- Inscrite le 24 septembre 2003 24/09/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 26 septembre 2003 26/09/2003
Contacter NEW STYLE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans la Marne
Établissements
-
-
MC TENDANCES - 51130
Siège social depuis le 24 septembre 2003 (22 ans)
- SIRET
- 45013661900019 45013661900019
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
Dirigeants de NEW STYLE
-
-
Audrey BATTEUX
- Née en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 29 juin 2018 (8 ans)
-
-
-
Audrey BATTEUX
- Née en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 avril 2009 au 28 avril 2009
-
Audrey BATTEUX
- Née en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 02 décembre 2003 au 14 avril 2009
-
Observation de conformité Joël THOUVENIN
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 02 décembre 2003 au 14 avril 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de NEW STYLE
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2013
2012
2011
Équilibre bilan
-
Capitalisation72,10 %56,52 %68,09 %
-
Endettement7,30 %13,23 %9,34 %
-
Fonds de roulement-2974 EU-8135 EU-4555 EU
-
Evolution de l'activité98,05 %102,12 %99,74 %
-
Taux de VA67,77 %62,55 %66,67 %
-
Rentabilité d'exploitation7,53 %-4,20 %0,23 %
-
Rentabilité nette finale5,26 %-6,25 %-0,38 %
-
Capacité d'autofinancement7,10 %-4,49 %1,15 %
-
Rentabilité financière15,00 %-21,38 %-1,04 %
-
Coûts du travail59,02 %65,93 %65,21 %
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Capacité de remboursement0,36 anN/C2,94 ans
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Coût de la dette1,82 %N/C136,99 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,33 %2,39 %9,29 %
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Poids du BFR global-19,36 jours-47,95 jours-24,26 jours
-
Poids des stocks10,41 jours13,29 jours13,35 jours
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Délai clients0,81 jour1,57 jours6,61 jours
-
Délai Fournisseurs8,33 jours16,20 jours0,66 jour
-
Liquidité immédiate14,31 jours23,41 jours14,54 jours
Documents de NEW STYLE
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P.V. d'Assemblée
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Déclaration de conformité - Statuts mis à jour
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Statuts
Annonces légales de NEW STYLE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Départ de co-gérant [7700.0 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
67/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NEW STYLE
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Historique de NEW STYLE
5 événements depuis 2003
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jeudi 29 juin 2018
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Audrey BATTEUX est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 28 avril 2009
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Audrey BATTEUX quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 14 avril 2009
-
Audrey BATTEUX et Joel THOUVENIN renoncent à leurs rôle de co-gérant.
-
Audrey BATTEUX accède au poste de gérant.
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lundi 02 décembre 2003
-
Audrey BATTEUX et Joel THOUVENIN assument maintenant la fonction de co-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de NEW STYLE depuis 2003
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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