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06 juillet 2023
Retrouvez la liste complète des entreprises du secteur "Commerce de détail d'articles médicaux et orthopédiques en magasin spécialisé" dans les Hauts-de-Seine (92)
AUDIO 2000 - 92140
Siège social depuis le 29 septembre 2021 (4 ans)
NERU - 57070
Établissement secondaire depuis le 01 mars 2017 (9 ans)
Né en 1972 (53 ans)
Président Depuis le 21 octobre 2021 (4 ans)
Née en 1968 (57 ans)
Directeur général Depuis le 05 mars 2026 (moins d'un an)
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Directeur général Du 01 décembre 2021 au 11 septembre 2025
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Président Du 17 mai 2017 au 21 octobre 2021
Depuis le 01-07-2022
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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Cité 1 fois en 2021
Dirigeants : Martine LOYER , Olivier PADIEU , COFIGEX
Transfert du siège social - Changement de président
Cité 1 fois en 2017
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Marion CHARLES , Dominique BELLEMARE , Alexandre ARGIOLAS , Celine FREIBURGER-VOLTZENLOGEL , Sylvie MELOTTE et 13 autres
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Refonte des statuts
Nomination de directeur général
Transfert du siège social - Changement de président
Reconstitution des capitaux propres
Notation financiere, risque de defaillance...
Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC...
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Cette étude propose un éclairage stratégique sur un segment en forte croissance : la location de matériel médical. Elle décrypte les mutations structurelles du secteur, portées par linnovation, le vieillissement de la population, la pression réglementaire et la montée des soins à domicile.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en France : évolution de la demande en équipements optiques liée au vieillissement de la population, impact de la réforme du 100 % Santé sur le remboursement des soins optiques, domination des enseignes chaînées comme Optic 2000 et Krys, difficultés du e-commerce à s'imposer, crise du segment des lentilles de contact, révolution technologique avec l'essor de l'impression 3D et de l'IA..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des appareils auditifs, du développement historique des prothèses à l'essor récent du secteur. Elle explore les différentes catégories de produits, le paysage concurrentiel et les défis comme le rejet de ces dispositifs par les jeunes.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des lentilles de contact en France, qui connaît une baisse entre 2022 et 2023 malgré une hausse des troubles de la vision. Elle explore l'histoire des lentilles, le rôle des fabricants et distributeurs, l'impact du Covid, et les défis à relever : lentilles connectées, écologiques, adaptation aux masques chirurgicaux.
Cette étude détaille l'évolution et les dynamiques du marché de la dermocosmétique en France et à l'échelle mondiale : croissance depuis les années 70, boom en 2020 suite à la crise sanitaire, attentes des consommateurs en matière de santé et de beauté, rôle des laboratoires comme Pierre Fabre et L'Oréal, impact des canaux de distribution comme les pharmacies, importance de l'innovation et de la R&D..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Président : PADIEU Olivier ; Directeur général : LOYER Martine, Simone, Germaine
Président : PADIEU Olivier
Dénomination : NERU. Siren : 828755231. NERU SAS au capital de 1.000 Siege social : 5 avenue Newton 92140 CLAMART 828 755 231 RCS Nanterre LAssemblée Générale en date du 17/06/2025 a constaté la fin de mandat de Directeur Général de M. Benoit JAUBERT, et a décidé de ne pas procéder à son remplacement. Mention au RCS de Nanterre.
Siren : 828755231. NERU SAS au capital de 1.000,00 Siège social : 5 avenue Newton 92140 CLAMART 828 755 231 RCS NANTERRE LAGE en date du 05/06/2023 a constate que les capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social, et a décidé, Conformément aux dispositions légales, de ne pas dissoudre la société. Mention au RCS de NANTERRE.
Président : PADIEU Olivier
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
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président : LAURENT (Céline, Mireille, Géraldine) né(e) DIDOT
mercredi 05 mars 2026
Martine LOYER est promue directeur général.
mercredi 11 septembre 2025
Benoît JAUBERT démissionne de la fonction de directeur général.
jeudi 01 juillet 2022
NERU assume maintenant le rôle de membre de AUDIOPTIC TRADE SERVICES.
mardi 01 décembre 2021
Benoît JAUBERT assume maintenant la fonction de directeur général.
mercredi 21 octobre 2021
Olivier PADIEU prend le relais de Celine LAURENT en tant que président.
Olivier PADIEU succède à Celine LAURENT en tant que président.
mardi 17 mai 2017
Celine LAURENT a été désignée en tant que président.
7 événements ont marqué le parcours de NERU depuis 2017
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