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NEOSTATIS - 37550
Siège social depuis le 07 août 2024 (1 an)
Né en 1969 (56 ans)
Président Depuis le 12 septembre 2024 (1 an)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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NEOSTATIS SAS au capital de 300 euros Siège social : 6 allee du Pressoir, 37550 ST AVERTINAux termes dun acte sous signature privée en date à SAINT AVERTIN du 06/09/24, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : SAS Dénomination : NEOSTATIS Siège : 6 allée du Pressoir, 37550 ST AVERTI. Durée : quatre-vingt-dix-neuf ans à compter de son immatriculation au RCS. Capital : 300 euros. Objet : LAcquisition, La construction, la vente, lexploitation par voie de location ou autrement de tous immeubles, terrains, biens et droits immobiliers, ainsi que toutes opérations sy rapportant. LEmprunt de tous fonds et mise en place de toutes sûretés ou garanties à cet effet. LAcquisition, la propriété et la gestion de valeurs mobilières, la prise de participations directement ou indirectement dans le capital social de toutes sociétés françaises ou étrangères, entreprises, groupement, structures, constituées ou à constituer, quels quen soient la forme et lobjet, par tous moyens. Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président : Franck CHAUVEAU, demeurant 6 allée du pressoir 37550 SAINT AVERTIN, La Société sera immatriculée au RCS de TOURS. POUR AVIS. Le Président
Président : Chauveau, Franck Christian
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois en 2024
Dirigeants : Laurent BERGER , Mireille HABY , Alain BOYE , Jacques BARILLET , Stéphanie LE DONGE et 23 autres
Depuis le 15-05-2025
Depuis le 03-04-2025
Depuis le 17-05-2025
Depuis le 21-08-2025
Depuis le 18-11-2025
lundi 18 novembre 2025
NEOSTATIS accède au statut d'associé de FLERS 2 INVESTISSEMENT.
mercredi 21 août 2025
NEOSTATIS assume maintenant le rôle d'associé de DOMFRONT 2 INVESTISSEMENT.
vendredi 17 mai 2025
NEOSTATIS accède au statut d'associé de LOURDES INVESTISSEMENT.
mercredi 15 mai 2025
NEOSTATIS assume maintenant le rôle d'associé de CHARTRES INVESTISSEMENT.
mercredi 03 avril 2025
NEOSTATIS est promue au statut d'associé de MORET INVESTISSEMENT.
mercredi 12 septembre 2024
Franck CHAUVEAU est promue président.
6 événements ont marqué le parcours de NEOSTATIS depuis 2024
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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