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42 911 sociétés exercent la même activité que NATECO en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Location de terrains et d'autres biens immobiliers" en Haute Garonne (31).
NATECO - 31620
Ancien établissement du 07 juillet 2006 au 31 décembre 2012
NATECO - 31140
Ancien établissement du 10 octobre 2001 au 07 juillet 2006
NATECO - 31000
Ancien établissement du 05 mai 1997 au 10 octobre 2001
Née en 1971 (54 ans)
Ancien Président Du 26 avril 2012 au 31 décembre 2012
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Président Du 10 juillet 2010 au 26 avril 2012
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Président Du 19 janvier 2005 au 10 juillet 2010
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MODIFICATION(S) RELATIVE(S) AUX ORGANES DE GESTION, DIRECTION, ADMINISTRATION OU CONTROLE MODIFICATION RELATIVE AUX DIRIGEANTS D'UNE SOCIETE
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Aux termes d'un acte sous seing privé en date du 15 novembre 2012 les sociétés NAT&CO, SAS au capital de 38200EUR dont le siège est à Castelnau d'Estretefonds (31) 101 avenue de l'Europe - ZAC EUROCENTRE Parc Logistis Bât B Cellule 5 -RCS Toulouse 432 487 908 et identifiée à l'INSEE sous le n° SIRET 432 487 908 00050 et NATECO, SAS au capital de 30 000 EUR, dont le siège est à Castelnau d'Estretefonds (31) 101 avenue de l'Europe, ZAC EUROCENTRE parc Logistis Bâti B Cellule 5 - RCS Toulouse 411 7…
LEMAITRE Thierry nom d'usage : LEMAITRE n'est plus président. MAISONNASSE Rachel nom d'usage : MAISONNASSE TEYSSEIRE devient président.
ORDOUX Thierry Olivier nom d'usage : ORDOUX Thierry n'est plus président. LEMAITRE Thierry nom d'usage : LEMAITRE Thierry devient président.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 1997 et 2013
MODIFICATION(S) RELATIVE(S) AUX ORGANES DE GESTION, DIRECTION, ADMINISTRATION OU CONTROLE MODIFICATION RELATIVE AUX DIRIGEANTS D'UNE SOCIETE
Cité 3 fois entre 2012 et 2013
Cité 2 fois entre 1998 et 2003
Dirigeants : ASPLO , COVALENCE
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Harun TASDEMIR
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2010
Cité 1 fois en 2012
Cité 1 fois en 1998
Dirigeant : Jean-Michel MOREAU
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2012
Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Solange GUICHARD
Cité 1 fois en 2010
Dirigeants : Marie GUILLEMOT , Valentin RYNGAERT , Axel REBAUDIERES , Pierre PLANCHON , Béatrice DE BLAUWE et 4 autres
Cité 1 fois en 2010
mercredi 26 avril 2012
Thierry LEMAITRE cède sa place de président à Rachel TEYSSEIRE.
Rachel TEYSSEIRE prend le relais de Thierry LEMAITRE en tant que président.
vendredi 25 septembre 2010
Solange GUICHARD démarre son activité d'indépendant.
vendredi 10 juillet 2010
Thierry LEMAITRE succède à Thierry ORDOUX en tant que président.
Thierry ORDOUX cède sa place de président à Thierry LEMAITRE.
mardi 19 janvier 2005
Thierry ORDOUX est promue président.
6 événements ont marqué le parcours de NATECO depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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