France
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NAPOLEON
- SIREN
- 493 923 916 493923916
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 493 923 916 00016 49392391600016
- NUMÉRO DE TVA
- FR51493923916 FR51493923916
- DATE DE CREATION
- 25 janvier 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- AVENUE DE LA VICTOIRE, 06320 LA TURBIE AVENUE DE LA VICTOIRE, 06320 LA TURBIE
- DIRIGEANTS
- Nader ANSARI + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Hôtel restaurant Hôtel restaurant
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- NAPOLEON NAPOLEON
- Statut RCS
- Inscrite le 25 janvier 2007 25/01/2007
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 avril 2007 15/04/2007
- Statut RNE
- Inscrite le 25 janvier 2007 25/01/2007
-
17 mars 2022
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 25/10/2021
Contacter NAPOLEON
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
NAPOLEON - 06320
Siège social depuis le 22 janvier 2007 (19 ans)
- SIRET
- 49392391600016 49392391600016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
NAPOLEON - 06320
Établissement secondaire depuis le 15 avril 2007 (19 ans)
- SIRET
- 49392391600024 49392391600024
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
-
Dirigeants de NAPOLEON
-
-
Nader ANSARI
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 2 décembre 2008 (17 ans)
-
Nader ANSARI
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
-
Observation de conformité Jacques SAUER
- Né en
- 1955 (70 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 février 2007 au 2 décembre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats net169700,00130900,0030 %
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 an00-
-
BFR-76700,00-132500,0043 %
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Trésorerie0112200,00-100 %
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Endettement268300,00366000,00-26 %
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité93.45 %92.25 %2 %
Comptes de NAPOLEON
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-39,96 %-26,50 %-23,81 %
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Endettement-246,93 %-348,11 %-397,53 %
-
Fonds de roulement-99500 EU-86900 EU-56500 EU
-
Evolution de l'activité92,96 %96,10 %123,21 %
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Taux de VA45,16 %47,67 %52,85 %
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Rentabilité d'exploitation-1,18 %5,30 %17,53 %
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Rentabilité nette finale-5,52 %-0,24 %13,06 %
-
Capacité d'autofinancement-0,80 %3,65 %16,66 %
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Rentabilité financière27,15 %1,76 %-100,54 %
-
Coûts du travail44,30 %40,24 %34,62 %
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Capacité de remboursementN/C13,13 ans3,10 ans
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Coût de la detteN/C30,48 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,85 %3,37 %0 %
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Poids du BFR global-65,64 jours-59,17 jours-50,61 jours
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Poids des stocks4,70 jours5,47 jours5,88 jours
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Délai clients5,63 jours0,33 jour1,29 jours
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Délai Fournisseurs15,57 jours23,54 jours17,28 jours
-
Liquidité immédiate9,06 jours13,11 jours21,85 jours
Documents de NAPOLEON
-
EXTRAIT DE PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
RECONSTITUTION DES CAPITAUX PROPRES
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Acte
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal d'assemblée générale mixte - Statuts mis à jour
Changement de la dénomination sociale - Reconstitution des capitaux propres
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Acte sous seing privé
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Statuts constitutifs
Annonces légales de NAPOLEON
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
NAPOLEON Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10 000 euros Siège social : Avenue de la Victoire 06320 LA TURBIE 493 923 916 RCS NICE LAGE du 25/10/2021, statuant conformément à larticle L.223-42 du Code de commerce, A décidé de ne pas dissoudre la Société. Mention sera faite au RCS NICE Pour avis, 11340518
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la dénomination..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NAPOLEON
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
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170700488
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 170700488 170700488
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Cession de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2007
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Paul Cambria , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW et 15 autres
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Statuts constitutifs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NAPOLEON
3 événements depuis 2007
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lundi 2 décembre 2008
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Nader ANSARI prend le relais de Jacques SAUER en tant que gérant.
-
Nader ANSARI succède à Jacques SAUER en tant que gérant.
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lundi 13 février 2007
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Jacques SAUER accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
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Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
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Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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