France

MV2 CLIENT STRATEGY

Active Plan de redressement 3 à 5 salariés
SIREN
819 916 776
SIRET DU SIEGE SOCIAL
819 916 776 00027
NUMÉRO DE TVA
FR90819916776
DATE DE CREATION
25 avril 2016
ACTIVITÉ (NAF / APE)
études de marché et sondages - 7320Z
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
98 AVENUE ARISTIDE BRIAND, 92120 MONTROUGE
DIRIGEANTS
Fernand WIESENFELD  + 1 autre dirigeant
SOURCES & MISES À JOUR LE 26/07/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Études de marché et sondages
Convention collective déduite
Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
Capital social
1753,00 €
Noms commerciaux
MV2 CLIENT STRATEGY
Statut RCS
Inscrite le 25 avril 2016 25/04/2016
Statut INSEE
Inscrite le 15 avril 2016 15/04/2016
Statut RNE
Inscrite le 25 avril 2016 25/04/2016
Observations RNE

  • 05 décembre 2025

    • Jugement du tribunal des activités économiques de Nanterre en date du 05/12/2025, arrêtant le plan de redressement, durée du plan 7 ans, nomme commissaire à l'exécution du plan Selarl Fhb Mission Conduite Par Me Gaël Couturier 176 AVENUE CHARLES DE GAULLE 92200 Neuilly-sur-Seine, met fin à la mission de l'administrateur Selarl Fhb Mission Conduite Par Me Gaël Couturier 176 AVENUE CHARLES DE GAULLE 92200 NEUILLY SUR SEINE, maintient mandataire judiciaire Alliance Mission Conduite Par Me Gurvan Ollu 29 BD DU SUD EST 92000 NANTERRE

  • 05 juin 2025

    • Jugement du tribunal des activités économiques de Nanterre en date du 05/06/2025 prolongeant la période d'observation pour une durée de 6 mois

  • 10 décembre 2024

    • Jugement du tribunal de commerce de Nanterre en date du 10/12/2024 prolongeant la période d'observation pour une durée de 6 mois

  • 11 juin 2024

    • Jugement du tribunal de commerce de Nanterre, prononce en date du 11/06/2024, l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire sous le numéro 2024J00693, date de cessation des paiements le 20/06/2023 désigne Administrateur Selarl Fhb Mission Conduite Par Me Gaël Couturier 176 AVENUE CHARLES DE GAULLE 92200 Neuilly-sur-Seine avec pour mission : assistance, Mandataire judiciaire SAS Alliance Mission Conduite Par Me Gurvan Ollu 29 Boulevard DU SUD EST 92000 Nanterre, et ouvre une période d'observation expirant le 11/12/2024 . Le mandataire judiciaire devra déposer la liste des créances dans les 12 mois à compter du terme du délai de déclaration des créances. Les déclarations des créances sont à déposer au mandataire judiciaire dans les deux mois à compter de la date de publication au Bodacc

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Établissements

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Dirigeants de MV2 CLIENT STRATEGY

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

    Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.

  • Valorisation

    Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    665500,00
    903800,00
    -26 %
  • Résultats net
    30800,00
    -30800,00
    200 %
  • Marge brute
    183700,00
    152100,00
    21 %
  • Résultats d'exploitation
    30800,00
    -30800,00
    200 %
  • Ebitda
    -44200,00
    -30800,00
    -43 %

Comptes de MV2 CLIENT STRATEGY

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

7 Documents officiels
2023
2022
2021

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    5,96 %
    3,97 %
    6,68 %
  • Endettement
    31,69 %
    33,35 %
    22,01 %
  • Fonds de roulement
    118200 EU
    92800 EU
    123600 EU

Documents de MV2 CLIENT STRATEGY

  • Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif

  • Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Acte modificatif

  • Procès-verbal - Statuts mis à jour

    Augmentation du capital social

4 Documents officiels

Annonces légales de MV2 CLIENT STRATEGY

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  • Annonce JAL - Plan de continuation / plan de redressement

    Dénomination : MV2 CLIENT STRATEGY. RESSORT DU TRIBUNAL DES ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES DE NANTERRE EXTRAIT DE JUGEMENT - JUGEMENT DE PLAN DE REDRESSEMENT JUGEMENT EN DATE DU 05 DÉCEMBRE 2025 MV2 CLIENT STRATEGY Societé à responsabilité limitée Siège social : 1 Place Paul Verlaine 92100 Boulogne-Billancourt 819916776 R.C.S. Nanterre Activité : études de marché et sondages Greffe du Tribunal de Commerce de Nanterre. Jugement arrêtant le plan de redressement, durée du plan 7 ans nomme Commissaire à lexécution du plan Selarl Fhb Mission Conduite Par Me Gaël Couturier 176 AVENUE CHARLES DE GAULLE 92200 Neuilly-sur-Seine .

  • Annonce BODACC - Jugement d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire

  • Annonce JAL - Redressement Judiciaire

    Dénomination : MV2 CLIENT STRATEGY. RESSORT DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE NANTERRE EXTRAIT DE JUGEMENT JUGEMENT DOUVERTURE DUNE PROCÉDURE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE JUGEMENT EN DATE DU 11 JUIN 2024 MV2 CLIENT STRATEGY Siege social : 1 Place Paul Verlaine, 92100 Boulogne-Billancourt 819916776 R.C.S. Paris Activité : études de marché et sondages Greffe du tribunal de Nanterre. Jugement prononçant louverture dune procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 20 juin 2023 désignant administrateur Selarl Fhb Mission Conduite Par Me Gaël Couturier 176 AVENUE CHARLES DE GAULLE 92200 Neuilly-sur-Seine avec les pouvoirs : assistance , Mandataire judiciaire SAS Alliance Mission Conduite Par Me Gurvan Ollu 29 Boulevard DU SUD EST 92000 Nanterre Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L.814-2 et L.814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc.

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

66/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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DELTA
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Entreprises liées

Procédures collectives

1 procédure collective en cours et 1 procédure collective terminée
  • En cours

    • Depuis le 05 décembre 2025

      Plan de redressement

  • Clôturée
Procédures collectives

Aucune marque enregistrée ni déposée

Historique de MV2 CLIENT STRATEGY

1 événement depuis 2016

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des sondages et études de marché - France

    Cette étude propose une vue détaillée du marché en pleine expansion des enquêtes d'opinion : diversité des clients, tendances de croissance, impact de la digitalisation, évolution du paysage concurrentiel avec des acteurs traditionnels comme Ipsos, BVA, Ifop et des nouveaux entrants comme Happydemics et MadeInVote.. Voir un exemple

  • Le marché de la e-réputation - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'e-réputation : importance croissante de l'identité numérique, impacts des bad buzz, rôle des réseaux sociaux, blogs, forums, et plateformes de partage de vidéos. Elle met en lumière les enjeux de la gestion de l'e-réputation dans un contexte de digitalisation accrue, accentuée par la crise sanitaire, et l'évolution de la perception de la réputation "classique" vers une réputation de plus en plus numérique. Voir un exemple

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