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03 octobre 2016
91 sociétés exercent la même activité que MS3 dans la Côte-d'Or (21).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Accueil de jeunes enfants" dans la Côte-d'Or (21).
MS3 - 21150
Ancien établissement du 18 mai 2016 au 27 septembre 2016
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 28 mai 2016 (10 ans)
BPCG
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 28 mai 2016 (10 ans)
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Formulaire d'accèsEntreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
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cessation d'activité
Changement de président
Constitution
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Président : MS2 (SAS) Commissaire aux comptes titulaire : DROUIN Bruno, Noël, Jean-Marie Commissaire aux comptes suppléant : BPCG (SARL)
Président : OZE (SAS) Commissaire aux comptes titulaire : DROUIN Bruno, Noël, Jean-Marie Commissaire aux comptes suppléant : BPCG (SARL)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 3 fois en 2016
Dirigeant : Jean-Charles BENOIST D'ANTHENAY
Constitution
Changement de président
cessation d'activité
Cité 2 fois en 2016
Dirigeants : Bruno DROUIN , BPCG
Changement de président
cessation d'activité
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 25 autres
Constitution
vendredi 02 juillet 2016
MS2 succède à OZE en tant que président.
OZE cède sa place de président à MS2.
vendredi 28 mai 2016
OZE accède au poste de président.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents..
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