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France
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NC
LE MESCLUN - 06130
Siège social depuis le 08 janvier 2026
LE MESCLUN - 06220
Ancien établissement du 12 janvier 2006 au 09 janvier 2026
MORGAN - 06370
Ancien établissement du 01 janvier 2010 au 02 janvier 2014
Née en 1976 (49 ans)
Gérant Depuis le 21 février 2006 (20 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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47 Avenue Georges Clémenceau 06220 VALLAURIS
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Dénomination : JFME INVEST. Suivant acte sous seings prives en date du 09/01/2026 enregistré à GRASSE le 22/01/2026 Dossier 2026 00001138 référence 0604P62 2026 A 00057 La société MORGAN SARL au capital de 3000 sis 47 Avenue Georges Clémenceau 06220 VALLAURIS (RCS A?NTIBES 488 176 637) A vendu à: La société JFME INVEST SAS au capital de 1000 sise 27 Avenue Georges Clémenceau c/ Cabinet CLEMENCEAU 06220 VALLAURIS (RCS ANTIBES 994 173 409) Un fonds de commerce de Restauration rapide brasserie Snack sis et exploité à 47 Avenue Georges Clémenceau 06220 VALLAURIS ensemble tous les éléments corporels et incorporels en dépendant, objet dune immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés dANTIBES siret 488 176 637 00012 Moyennant le prix principal de 250 000 . Lentrée en jouissance a été fixée au 09/01/2026 Les oppositions, Sil y a lieu, seront reçues en la forme légale dans les dix jours de la dernière en date des publications légales, au fonds vendu pour la validité au Cabinet de Me VERANY David 40 Rue Mimont 06400 CANNES pour la correspondance où domicile a été élu à cet effet pour avis
Dénomination : MORGAN. MORGAN Societé à responsabilité limitée, au capital de 3000 , Siège : 47 avenue georges clemenceau 06220 Vallauris, RCS : ANTIBES N°488176637. Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 08/01/2026. lobjet social a été étendu à lactivité suivante : Conseil et/ou accompagnement pour la création, le développement ou lamélioration dentreprise dans le domaine de lobjet social de la société. Location meublée avec ou sans activité para-hôtelière, chambre et/ou table dhôtes, activité de conciergerie. le siège social a été transféré au 143 ROUTE DE SAINT MATHIEU 4 HAMEAU DE SAINT JEAN 06130 Grasse. Gérant : Alexandra NAKACHE née Perno, 143 route de Saint Mathieu 06130 Grasse. et ce à compter du 08/01/2026. Radiation du RCS de ANTIBES et réimmatriculation au RCS de GRASSE.
Dénomination : MORGAN. MORGAN Societé à responsabilité limitée, au capital de 3000 , Siège : 47 avenue georges clemenceau 06220 Vallauris, RCS : ANTIBES N°488176637. Aux termes dune assemblée générale extraordinaire en date du 08/01/2026. lobjet social a été étendu à lactivité suivante : Conseil et/ou accompagnement pour la création, le développement ou lamélioration dentreprise dans le domaine de lobjet social de la société. Location meublée avec ou sans activité para-hôtelière, chambre et/ou table dhôtes, activité de conciergerie. le siège social a été transféré au 143 ROUTE DE SAINT MATHIEU 4 HAMEAU DE SAINT JEAN 06130 Grasse. Gérant : Alexandra NAKACHE née Perno, 143 route de Saint Mathieu 06130 Grasse. et ce à compter du 08/01/2026. Radiation du RCS de ANTIBES et réimmatriculation au RCS de GRASSE.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2006
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
lundi 21 février 2006
Alexandra NAKACHE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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