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France
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01 janvier 2002
MIVA - 75017
Siège social depuis le 01 février 1996 (30 ans)
DOMINO'S PIZZA - 75017
Établissement secondaire depuis le 05 mars 1997 (29 ans)
DOMINO'S PIZZA - 75017
Ancien établissement du 01 février 1996 au 13 octobre 1997
MIVA - 75005
Ancien établissement du 01 décembre 1995 au 01 février 1996
Né en 1968 (58 ans)
Gérant Depuis le 03 février 2009 (17 ans)
Né en 1968 (58 ans)
Ancien Président-directeur général Du 12 août 2008 au 03 février 2009
Né en 1934 (92 ans)
Ancien Administrateur Du 12 août 2008 au 03 février 2009
Ancien Administrateur Du 12 août 2008 au 03 février 2009
Né en 1943 (83 ans)
Ancien Président Du 19 janvier 2005 au 12 août 2008
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 12 août 2008
Née en 1943 (83 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 12 août 2008
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement de forme juridique SA (nouvelle EURL) - Nomination(s) de gérant(s) - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
Changement(s) d'administrateur(s)
Augmentation du capital social - Ratification de transfert - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social NOUVEAU SIEGE 56/58 RUE LEGENDRE PARIS 17EME - Modification(s) statutaire(s)
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 1996
Augmentation du capital social - Ratification de transfert - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2009
Dirigeants : Bernard BATAILLE , GRANT THORNTON
Changement de forme juridique SA (nouvelle EURL) - Nomination(s) de gérant(s) - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
Cité 1 fois en 1996
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
lundi 03 février 2009
Georges BATAILLE et Olivier BATAILLE quittent leurs fonctions d'administrateur.
Bernard BATAILLE est promue gérant de l'entreprise.
Bernard BATAILLE démissionne de la fonction de Président directeur général.
lundi 12 août 2008
Bernard BATAILLE accède au poste de Président directeur général.
Olivier BATAILLE et Georges BATAILLE prennent le relais de Eric FIASTRE et France FIASTRE en tant qu'administrateur.
Olivier BATAILLE et Georges BATAILLE succèdent à Eric FIASTRE et France FIASTRE en tant qu'administrateur.
Robert FIASTRE démissionne de son poste de président.
mardi 19 janvier 2005
Robert FIASTRE accède au poste de président.
France FIASTRE et Eric FIASTRE sont promus administrateur.
9 événements ont marqué le parcours de MIVA depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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