France
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MIDO
- SIREN
- 482 022 530 482022530
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 482 022 530 00026 48202253000026
- NUMÉRO DE TVA
- FR41482022530 FR41482022530
- DATE DE CREATION
- 20 avril 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 25 RUE MARX DORMOY, 75018 PARIS 25 RUE MARX DORMOY, 75018 PARIS
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration de type rapide Restauration de type rapide
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- MIDO MIDO
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 avril 2005 20/04/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 20 avril 2005 20/04/2005
Contacter MIDO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
MIDO - 75018
Siège social depuis le 06 juillet 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48202253000026 48202253000026
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 25 RUE MARX DORMOY, 75018 PARIS
-
-
-
MIDO - 75020
Ancien établissement du 20 avril 2005 au 06 juillet 2006
- SIRET
- 48202253000018 48202253000018
- Activité
- Commerce de gros non spécialisé - 519B
- Adresse
- 26 RUE DES RIGOLES, 75020 PARIS
-
Dirigeants de MIDO
-
-
Mohammed NASSER
- Né en
- 1945 (81 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 08 avril 2008 au 03 février 2010
-
Nadia KHALILI
- Née en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 novembre 2006 au 08 avril 2008
-
Aziz KHALILI
- Né en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 mai 2005 au 14 novembre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de MIDO
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Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Cession de parts - Changement de Gérant - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de MIDO
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [8000 EUR]
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2005
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 15 autres
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MIDO
5 événements depuis 2005
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lundi 08 avril 2008
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Mohammed NASSER succède à [MASQUÉ] en tant que gérant.
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[MASQUÉ] cède sa place de gérant à Mohammed NASSER.
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lundi 14 novembre 2006
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[MASQUÉ] prend le relais de Aziz KHALILI en tant que gérant.
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[MASQUÉ] succède à Aziz KHALILI en tant que gérant.
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lundi 17 mai 2005
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Aziz KHALILI assume maintenant la fonction de gérant.
-
5 événements ont marqué le parcours de MIDO depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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