France
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MHD
- SIREN
- 792 749 384 792749384
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 792 749 384 00014 79274938400014
- NUMÉRO DE TVA
- FR30792749384 FR30792749384
- DATE DE CREATION
- 21 juin 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 28 A RUE ST JACQUES, 57240 NILVANGE 28 A RUE ST JACQUES, 57240 NILVANGE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide : Vente d'aliments et de boissons non alcoolisées à consommer sur place, à emporter ou en livraison, l'import export de produits de consommation alimentaire, import export de matériel et de véhicules motorisé Restauration rapide : Vente d'aliments et de boissons non alcoolisées à consommer sur place, à emporter ou en livraison, l'import export de produits de consommation alimentaire, import export de matériel et de véhicules motorisé
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- MHD MHD
- Statut RCS
- Radiée le 3 mars 2026 03/03/2026
- Statut INSEE
- Fermée le 3 mars 2026 03/03/2026
- Statut RNE
- Radiée le 3 mars 2026 03/03/2026
-
3 mars 2026
- Radiation d'office du RCS de Thionville le 03/03/2026
-
25 novembre 2025
- Mention portée d'office : cessation d'activité à l'adresse déclarée - article R 123-125 du code de commerce.
Contacter MHD
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Moselle
Établissements
-
-
MHD - 57240
Ancien établissement du 1 avril 2013 au 25 novembre 2025
- SIRET
- 79274938400014 79274938400014
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 28 A RUE ST JACQUES, 57240 NILVANGE
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Dirigeants de MHD
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Khalifa BEN SALEM
- Né en
- 1990 (35 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 28 avril 2021 au 3 mars 2026
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Mohamed HASSAN
- Né en
- 1985 (41 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 1 juin 2017 au 28 avril 2021
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Nabil BOURAGHDA
- Né en
- 1992 (34 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 15 janvier 2016 au 1 juin 2017
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Tayeb BECHIKHI
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 février 2015 au 15 janvier 2016
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires67600,0042600,0059 %
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Résultats net-545,00-3162,0083 %
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Marge brute19392,005973,00225 %
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Résultats d'exploitation132,00-2959,00105 %
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Ebitda1357,00-1708,00180 %
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Dettes + 1 an15666,0012285,0028 %
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BFR-14590,00-9185,00-58 %
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Trésorerie3726,001952,0091 %
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Endettement15666,0012285,0028 %
-
Taux de profitabilité-0,01-0,0790 %
-
Rentabilité1329.27 %-975.93 %237 %
Comptes de MHD
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-0,26 %2,57 %39,81 %
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Endettement-0 %0 %0 %
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Fonds de roulement-10863 EU-7233 EU-3722 EU
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Evolution de l'activité158,69 %129,48 %N/C
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Taux de VA28,69 %14,02 %-6,68 %
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Rentabilité d'exploitation2,01 %-4,01 %-35,12 %
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Rentabilité nette finale-0,81 %-7,42 %-12,10 %
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Capacité d'autofinancement1,93 %-4,52 %-5,75 %
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Rentabilité financière1329,27 %-975,93 %-118,83 %
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Coûts du travail22,18 %10,89 %24,19 %
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Capacité de remboursement0,00 anN/CN/C
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Coût de la dette3,83 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
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Poids du BFR global-78,78 jours-78,70 jours-51,63 jours
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Poids des stocks1,73 jours5,59 jours0,00 jour
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Délai clients4,08 jours20,97 jours4,57 jours
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Délai Fournisseurs46,75 jours64,65 jours29,53 jours
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Liquidité immédiate20,12 jours16,72 jours10,34 jours
Documents de MHD
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts
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Changement de Gérant - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif - Changement de Président (PDG, PCA)
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Annonces légales de MHD
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Annonce BODACC - Radiation au RCS [1000.0 EUR]
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Annonce JAL - Modification de la dénomination
5113897 SAS MHD Société par Actions Simplifiee au capital de 1 000 EUR Siège social : 28A rue Saint Jacques 57240 NILVANGE RCS THIONVILLE B 792 749 384 Avis modificatif Suite à lA.G.E en date du 01/03/2021 à NILVANGE, il a été décidé : Ancienne Dénomination : SAS LE CARTHAGE, 28a rue Saint Jacques 57240 NILVANGE. Nouvelle Dénomination : MHD, 28A rue Saint Jacques 57240 NILVANGE Pour avis, La Présidence
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
5113410 SAS LE CARTHAGE Société par Actions Simplifiée au capital de 1 000 EUR Siege social : 28A rue Saint Jacques 57240 NILVANGE RCS THIONVILLE B 792 749 384 Avis modificatif Suite à lA.G.E. en date du 01/03/2021 à NILVANGE, il a été décidé : Ancien Président : M. Hassan MOHAMED, Demeurant à VILLERUPT, 3 rue de Ries Nouveau Président : M. Ben SALEM KHALIFA, demeurant à ALGRANGE (57), 21 rue des Américains. Pour avis, la Présidence
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MHD
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2013
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 15 autres
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Formation de Société - Acte SSP - Certificat de dépôt des fonds - Statuts - Acte modificatif
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MHD
7 événements depuis 2015
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mardi 28 avril 2021
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Khalifa BEN SALEM succède à MOHAMED HASSAN en tant que président.
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MOHAMED HASSAN cède sa place de président à Khalifa BEN SALEM.
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mercredi 1 juin 2017
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NABIL BOURAGHDA cède sa place de président à MOHAMED HASSAN.
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MOHAMED HASSAN prend le relais de NABIL BOURAGHDA en tant que président.
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jeudi 15 janvier 2016
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NABIL BOURAGHDA prend le relais de TAYEB BECHIKHI en tant que président.
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NABIL BOURAGHDA succède à TAYEB BECHIKHI en tant que président.
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mardi 11 février 2015
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TAYEB BECHIKHI accède au poste de président.
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7 événements ont marqué le parcours de MHD depuis 2015
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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