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24 octobre 2023
MARTISAC - 13500
Siège social depuis le 17 février 1991 (35 ans)
MC DONALD S - 13500
Ancien établissement du 01 avril 1991 au 31 décembre 1996
Président depuis le 08 février 2025 (1 an)
CABINET IN EXTENSO AUDIT
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 23 décembre 2017 (8 ans)
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Président du 29 juillet 2023 au 08 février 2025
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Président du 05 octobre 2004 au 29 juillet 2023
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 23 décembre 2017 au 17 novembre 2021
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Modification de l'article 2 des statuts
Modification de l'article 2 des statuts
Changement de dénomination en celle de MARTISAC Modification de la date de clôture de l'exercice social CHANGEMENT DE COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT
Modifications relatives au conseil d'administration
Transformation en SOCIETE PAR ACTIONS SIMPLIFIEE - NOMINATION DU PRESIDENT ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTESTITULAIRE ET SUPPLEANT
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION EN SAS
Augmentation du capital social - Conversion du capital en euros
Transformation en SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modifications relatives au conseil d'administration
LIBERATION DU CAPITAL SOCIAL
Changement de président-directeur général Modification de la composition du conseil d'administration
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Dénomination : MARTISAC. Siren : 381145697. MARTISAC SASU au capital de 40 000 Siege social : ZAC de Canto Perdrix 13500 MARTIGUES RCS AIX-EN-PROVENCE 381145697 Par décision de lassocié Unique du 01/01/2025, il a été décidé de nommer la société HOLFIGEST SARL située 2 bis Boulevard Albert Charrier 13100 AIX-EN-PROVENCE et immatriculée au RCS de AIX-EN-PROVENCE sous le numéro 953223591 en qualité de Président en remplacement de M PARASSIN Marc. Modification au RCS de AIX-EN-PROVENCE..
Dénomination : MARTISAC. Siren : 381145697. MARTISAC SAS au capital de 40000 Siege social : Zac de Canto Perdrix 13500 Martigues 381 145 697 RCS d Aix-en-Provence LAGE du 29/09/2023 a décidé la continuation de la société malgré un actif net inférieur à la moitié du capital social. Mention au RCS d Aix-en-Provence.
Dénomination : MARTISAC. Siren : 381145697. MARTISAC SAS au capital de 40000 Siege social : C-C AUCHAN AV DE CANTO PERDRIX 13500 Martigues 381 145 697 RCS d Aix-en-Provence Le 01/07/2023, lassocié unique a nommé président M. PARASSIN Marc, Demeurant 9 rue Courbet 83150 Bandol en remplacement de M. BERNHEIM Denis Mention au RCS d Aix-en-Provence.
MARTISAC Sociéte par actions simplifiée Au capital de 40.000 EUR Siège social : ZAC de Canto Perdrix Restaurant Mc Donald 13500 Martigues 381 145 697 RCS Aix-en-Provence Par décisions en date du 30/09/2021, lAssociée unique a décidé de ne pas renouveler le mandat du Commissaire aux comptes suppléant de M. Rodolphe CAYZAC, Arrivant à expiration lors de ladite décision, sans pourvoir à son remplacement, conformément aux dispositions légales. Mention sera faite au RCS dAix-en-Provence. Pour avis. (N21023108)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2023 et 2025
POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Cité 2 fois entre 2011 et 2021
Modification de l'article 2 des statuts
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION EN SAS
Cité 1 fois en 2002
RAPPORT DU COMMISSAIRE A LA TRANSFORMATION EN SAS
Depuis le 16-03-2022
Depuis le 28-08-2024
vendredi 08 février 2025
Marc PARASSIN cède sa place de président à HOLFIGEST.
HOLFIGEST prend le relais de Marc PARASSIN en tant que président.
vendredi 29 juillet 2023
Denis BERNHEIM cède sa place de président à Marc PARASSIN.
Marc PARASSIN prend le relais de Denis BERNHEIM en tant que président.
mardi 16 mars 2022
MARTISAC est promue au statut de membre de MC DONALD S FORCE.
lundi 05 octobre 2004
Denis BERNHEIM est promue président.
7 événements ont marqué le parcours de MARTISAC depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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