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MICRO-CRECHE O COM 3 POMMES - 65000
Siège social depuis le 01 avril 2024 (2 ans)
Président Depuis le 01 février 2024 (2 ans)
Née en 1979 (46 ans)
Directeur général Depuis le 01 février 2024 (2 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Aux termes dun ASSP en date du 18/12/2023, il a eté constitué une SASU ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : MARLI Objet social : Lexploitation dune microcrèche, Lactivité de conseil et conférence autour de la parentalité. Siège social : 29, rue Blaise Pascal, 65000 Tarbes. Capital : 1 000 . Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au RCS Tarbes. Président : GMC HOLDING, SAS au capital de 390 800 euros, ayant son siège social 13, parc Francis Jammes, 65800 Aureilhan, RCS Tarbes n°949 137 798. Directeur général : Madame CASPAR Myriam, demeurant 13, parc Francis Jammes, 65800 Aureilhan. Admission aux assemblées et droits de votes : Les décisions collectives sont prises, au choix du Président en assemblée générale ou résultent du consentement des associés exprimé dans un acte sous seing privé. Elles peuvent également faire lobjet dune consultation écrite et être prises par tous moyens de télécommunication électronique. Toutefois, devront être prises en assemblée générale les décisions relatives à lapprobation des comptes annuels et à laffectation des résultats, aux modifications du capital social, à des opérations de fusion, scission ou apport partiel dactif, à lexclusion dun associé. Tout associé a le droit de participer aux décisions collectives, personnellement ou par mandataire, quel que soit le nombre dactions quil possède. Il doit justifier de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Clause dagrément : Les cessions ou transmissions, sous quelque forme que ce soit, des actions détenues par lassocié unique sont libres. La cession de titres de capital et de valeurs mobilières donnant accès au capital à un tiers à quelque titre que ce soit est soumise à lagrément préalable de la collectivité des associés. Les cessions entre associés sont libres. Le cédant doit notifier par lettre recommandée avec demande davis de réception une demande dagrément au Président de la Société en indiquant les nom, prénoms et adresse du cessionnaire, le nombre des titres de capital ou valeurs mobilières donnant accès au capital dont la cession est envisagée et le prix offert. Cette demande dagrément est transmise par le Président aux associés. Lagrément résulte dune décision collective des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote. La décision dagrément ou de refus dagrément na pas à être motivée. Elle est notifiée au cédant par lettre recommandée. A défaut de notification dans les trois mois qui suivent la demande dagrément, lagrément est réputé acquis. En cas dagrément, lassocié cédant peut réaliser librement la cession aux conditions prévues dans la demande dagrément. CASPAR Guillaume (Président GMC Holding
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2024 et 2026
Dirigeants : Guillaume CASPAR , Myriam CASPAR
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 43 autres
mercredi 01 février 2024
GMC HOLDING accède au poste de président.
Myriam CASPAR est promue directeur général.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents.. Voir un exemple
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