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25 juillet 2023
MALIBERTE - 92600
Siège social depuis le 13 octobre 2022 (3 ans)
PODIUM - 75015
Établissement secondaire depuis le 15 décembre 2022 (3 ans)
Président Depuis le 28 octobre 2022 (3 ans)
Directeur général Depuis le 21 mai 2025 (1 an)
Né en 1968 (58 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 28 juillet 2023 (2 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 28 juillet 2023 (2 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 28 juillet 2023 (2 ans)
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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NOMINATION(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
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Président : HG DEVELOPMENT ; Directeur général : HG HOLDING ; Commissaire aux comptes titulaire : BITBOL Frank ; Commissaire aux comptes titulaire : F.B.A CAELIS Audit ; Commissaire aux comptes suppléant : RC AUDIT
MA LIBERTE Société par actions simplifiée au capital de 5.000 euros Siege social : Péniche ALPAGA 3, PORT VAN GOGH 2 Quai Aulagnier 92600 ASNIERES-SUR-SEINE 920 828 209 - RCS NANTERRE Suivant acte en date du 01/10/2024, Lassocié unique a décidé de nommer en qualité de directeur général, à compter du 01/01/2024, HG HOLDING, SAS au capital de 7.000.000 , 2, quai Aulagnier Péniche Alpaga III Port Van Gogh 92600 ASNIERES SUR SEINE 824 211 916 RCS NANTERRE. Pour avis
Président : HG DEVELOPMENT ; Commissaire aux comptes titulaire : BITBOL Frank ; Commissaire aux comptes titulaire : F.B.A CAELIS Audit ; Commissaire aux comptes suppléant : RC AUDIT
MALIBERTE Sociéte par actions simplifiée Capital : 5.000 Siège social : Péniche Alpaga 3-Port Van Gogh-2 Quai Aulagnier-92600 Asnières S/seine 920 828 209 Rcs Nanterre LAssocié Unique en date du 20/4/2023 a : décidé la poursuite de lactivité sociale bien que les capitaux propres soient devenus inférieurs à la moitié du capital et nommé Co-Commissaires aux comptes titulaires la Sté F.B.A.CAELIS AUDIT, sise 1 Rue du Fbg St Honoré75008 Paris, Immatriculée sous le n° 353 976 202 Rcs Paris, et Mr Frank BITBOL demeurant : 21 Place Jules Ferry 92120 Montrouge et commissaire aux comptes suppléant la Sté RC Audit sise 38Bis Rue des Entrepreneurs-75015 Paris, immatriculée sous le n° 340 938 703
MALIBERTE Sociéte par actions simplifiée Capital : 5.000 Siège social : Péniche Alpaga 3-Port Van Gogh-2 Quai Aulagnier-92600 Asnières S/seine 920 828 209 Rcs Nanterre LAssocié Unique en date du 20/4/2023 a : décidé la poursuite de lactivité sociale bien que les capitaux propres soient devenus inférieurs à la moitié du capital et nommé Co-Commissaires aux comptes titulaires la Sté F.B.A.CAELIS AUDIT, sise 1 Rue du Fbg St Honoré75008 Paris, Immatriculée sous le n° 353 976 202 Rcs Paris, et Mr Frank BITBOL demeurant : 21 Place Jules Ferry 92120 Montrouge et commissaire aux comptes suppléant la Sté RC Audit sise 38Bis Rue des Entrepreneurs-75015 Paris, immatriculée sous le n° 340 938 703
Président : HG DEVELOPMENT
Avis de constitution Il a eté constitué une société par acte sous seing privé, en date du 13 octobre 2022 Dénomination : MALIBERTÉ. Forme : Société par actions simplifiée. Siège social : Péniche Alpaga III Port Van Gogh 2 quai Aulagnier, 92600 Asnieres sur Seine. Objet : La création, Lachat, la vente, la prise à bail, la prise en location gérance, ladministration, la location, la gérance, lexploitation directe ou indirecte de tous établissements et fonds de commerce de restaurant, bar, brasserie, salon de thé. Durée de la société : 99 année(s). Capital social fixe : 5000 euros divisé en 5000 actions de 1 euros chacune, réparties entre les actionnaires proportionnellement à leurs apports respectifs. Cession dactions et agrément : Toute cession dactions entre associés est libre. Toute cession dactions à un tiers est soumise à agrément de la collectivité des associés après exercice, dans les conditions fixées, du droit de préemption au profit des associés de la société.. Admission aux assemblées générales et exercice du droit de vote : Dans les conditions statutaires et légales. Ont été nommés : Président : HG DEVELOPMMENT SAS Péniche Alpaga III Port Van Gogh 2 quai Aulagnier 92600 Asnieres sur Seine immatriculée au RCS de Nanterre sous le numéro 839473493. Représentant permanent : HG HOLDING représentée elle-même par M. Hakim GAOUAOUI. La société sera immatriculée au RCS de Nanterre.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2022 et 2025
Dirigeants : HG DEVELOPMENT , HG HOLDING , Franck BITBOL , F.B.A CAELIS AUDIT , RC AUDIT
Cité 2 fois entre 2022 et 2025
Dirigeant : AIPHENNEBIE
Cité 1 fois en 2023
Dirigeant : Marc LEVY
NOMINATION(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Frédéric SIMEON , Olivier BERGERON , Philippe DIAS
NOMINATION(S) DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES - POURSUITE D'ACTIVITE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Hakim GAOUAOUI , Mona GAOUAOUI , Tara GAOUAOUI , Frank BITBOL , Olivier BIETRIX
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 7 années, 4 mois et 10 jours
Classes :
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 6 années, 4 mois et 14 jours
Classes :
mardi 21 mai 2025
HG HOLDING assume maintenant la fonction de directeur général.
jeudi 28 octobre 2022
HG DEVELOPMENT est promue président.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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