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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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MAELYA GESTION
Active
PME
- SIREN
- 791 237 100 791237100
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 791 237 100 00023 79123710000023
- NUMÉRO DE TVA
- FR62791237100 FR62791237100
- DATE DE CREATION
- 19 février 2013
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Agences immobilières - 6831Z 6831Z - Agences immobilières
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 76 RUE DU LIEUTENANT DAGORNO, 94440 VILLECRESNES 76 RUE DU LIEUTENANT DAGORNO, 94440 VILLECRESNES
- DIRIGEANTS
- UTBM GESTION
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Agences immobilières Agences immobilières
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 20000,00 € 20000,00
- Noms commerciaux
- CENTURY 21 VALEURS CONSEILS CENTURY 21 VALEURS CONSEILS
- Statut RCS
- Inscrite le 19 février 2013 19/02/2013
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 mars 2013 18/03/2013
- Statut RNE
- Inscrite le 19 février 2013 19/02/2013
Contacter MAELYA GESTION
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Agences immobilières dans le Val-de-Marne
Établissements
-
-
CENTURY 21 VALEURS CONSEILS - 94440
Siège social depuis le 12 septembre 2024 (2 ans)
- SIRET
- 79123710000023 79123710000023
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
-
-
-
CENTURY 21 VALEURS CONSEILS - 94470
Ancien établissement du 18 mars 2013 au 12 septembre 2024
- SIRET
- 79123710000015 79123710000015
- Activité
- Agences immobilières - 6831Z
- Adresse
- 5 B RUE DE PARIS, 94470 BOISSY-SAINT-LEGER
-
Dirigeants de MAELYA GESTION
-
-
UTBM GESTION
- Mandat
- Président depuis le 18 juillet 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Ulysse MORTALI
- Né en
- 1996 (29 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 mars 2024 au 18 juillet 2026
-
Nathalie BULLERI
- Née en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 16 juin 2018 au 9 mars 2024
-
Observation de conformité Maryse SELLA-AGNESE
- Née en
- 1957 (69 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 février 2013 au 16 juin 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNCNC-
-
Résultats netNCNC-
-
Marge bruteNCNC-
-
Résultats d'exploitationNCNC-
-
EbitdaNCNC-
-
Dettes + 1 anNCNC-
-
BFRNCNC-
-
TrésorerieNCNC-
-
EndettementNCNC-
-
Taux de profitabilitéNCNC-
-
RentabilitéNCNC-
Comptes de MAELYA GESTION
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2021
2020
2019
Équilibre bilan
-
Capitalisation47,70 %44,73 %36,04 %
-
Endettement1,33 %0,41 %0,46 %
-
Fonds de roulement25360 EU23489 EU23307 EU
-
Evolution de l'activité102,14 %88,10 %111,69 %
-
Taux de VA7,99 %9,05 %26,66 %
-
Rentabilité d'exploitation6,56 %0,89 %19,68 %
-
Rentabilité nette finale0,13 %2,09 %11,54 %
-
Capacité d'autofinancement-3,77 %-2,38 %11,73 %
-
Rentabilité financière0,70 %10,83 %76,02 %
-
Coûts du travail0 %6,25 %5,51 %
-
Capacité de remboursementN/CN/C0,01 an
-
Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global-20,08 jours-54,33 jours-81,85 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients20,94 jours11,37 jours12,89 jours
-
Délai Fournisseurs5,05 jours7,70 jours9,11 jours
-
Liquidité immédiate78,89 jours110,28 jours130,51 jours
Documents de MAELYA GESTION
-
Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Procès-verbal de transformation
-
Copie des actes de nomination des membres des organes de gestion, d'administration, de direction, de surveillance et de contrôle de la société
-
Statut mis a jour
-
Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Document
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Document relatif au bénéficiaire effectif - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement(s) de gérant(s) - entre MME SELLA AGNESE Maryse et la SASU NATALYA CONSEIL
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
entre mme Maryse SELLA-AGNESE et mme Nathalie BULLERI
-
Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation bancaire
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MAELYA GESTION
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
-
UTBM GESTION
Cité 7 fois entre 2024 et 2026
- SIREN 982720765 982720765
- Dirigeant Ulysse MORTALI
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
-
Procès-verbal de transformation
-
Copie des actes de nomination des membres des organes de gestion, d'administration, de direction, de surveillance et de contrôle de la société
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Document
-
Statut mis a jour
-
NATALYA CONSEIL
Cité 6 fois entre 2018 et 2024
- SIREN 838074367 838074367
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Statut mis a jour
-
Document
-
Statut mis a jour
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Document relatif au bénéficiaire effectif - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) relative(s) aux associés - Changement(s) de gérant(s) - entre MME SELLA AGNESE Maryse et la SASU NATALYA CONSEIL
-
MONSIEUR GUILLAUME BELLAICHE
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2026
- SIREN 518857511 518857511
- Dirigeant Guillaume BELLAICHE
-
Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MAELYA GESTION
9 événements depuis 2013
-
vendredi 9 mars 2024
-
Ulysse Mortali succède à Nathalie BULLERI en tant que gérant.
-
Nathalie BULLERI cède sa place de gérant à Ulysse Mortali.
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mardi 25 octobre 2023
-
MAELYA GESTION quitte sa fonction de membre de CONSEIL NATIONAL DES AGENCES CENTURY 21.
-
Nathalie BULLERI renonce à son statut de membre.
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vendredi 3 décembre 2022
-
MAELYA GESTION assume maintenant le rôle de membre de CONSEIL NATIONAL DES AGENCES CENTURY 21.
-
Nathalie BULLERI est promue au statut de membre.
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vendredi 16 juin 2018
-
Maryse SELLA AGNESE cède sa place de gérant à Nathalie BULLERI.
-
Nathalie BULLERI prend le relais de Maryse SELLA AGNESE en tant que gérant.
-
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jeudi 22 février 2013
-
Maryse SELLA AGNESE accède au poste de gérant.
-
9 événements ont marqué le parcours de MAELYA GESTION depuis 2013
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des agences immobilières - France (36 pages)
Cette étude analyse en profondeur le marché des agences immobilières en France: croissance record jusquen 2022 puis biasse, essor des réseaux de mandataires, choc brutal du retournement conjoncturel (hausse des taux, chute des ventes), montée de linvestissement locatif, mutation digitale des usages, repositionnement des enseignes comme Century 21 ou Stéphane Plaza Un document pour comprendre les défis structurels et les leviers de rebond dun secteur en pleine recomposition. Voir un exemple
-
Le marché du diagnostic immobilier - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du diagnostic immobilier en France : importance accrue des audits énergétiques, impact des réglementations, dépendance aux transactions immobilières et évolutions législatives. Elle décrypte les défis tels que la baisse des transactions, la hausse des prix du DPE, la pénurie de diagnostiqueurs et les méthodes de calcul plus complexes. Voir un exemple
-
Le marché de la toiture végétalisée - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché en pleine croissance de la toiture végétalisée : sa définition, ses composants, ses avantages en termes d'étanchéité et de durabilité, son développement historique, ses principaux marchés mondiaux, et son potentiel de croissance en France. Elle met en lumière le rôle clé des politiques de construction et d'urbanisation, l'importance croissante du secteur privé, l'impact du cadre législatif et fiscal, et le rôle crucial de l'innovation pour améliorer les performances environnementales. Voir un exemple
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