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France
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MABBIS
Active
- SIREN
- 451 511 026 451511026
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 451 511 026 00010 45151102600010
- NUMÉRO DE TVA
- FR64451511026 FR64451511026
- DATE DE CREATION
- 19 janvier 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B 6820B - Location de terrains et d'autres biens immobiliers
- FORME JURIDIQUE
- Société civile Société civile
- ADRESSE
- 2772 RTE DE LA GUY CUCHEL, 74920 COMBLOUX 2772 RTE DE LA GUY CUCHEL, 74920 COMBLOUX
- DIRIGEANTS
- Marc MABBOUX + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Gestion, administration. Gestion, administration.
- Convention collective déduite
- Immobilier (1527) Immobilier (1527)
- Capital social
- 187400,00 € 187400,00
- Noms commerciaux
- MABBIS MABBIS
- Statut RCS
- Inscrite le 19 janvier 2004 19/01/2004
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 décembre 2003 30/12/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 19 janvier 2004 19/01/2004
-
01 janvier 2009
- Par décret n° 2008-146 du 15 février 2008, la compétence commerciale du tribunal de grande instance de Bonneville a été supprimée au 1er janvier 2009 au profit du tribunal de commerce d'Annecy créé à compter de cette date.
-
06 août 2004
- Changement de gérant MR MABBOUX YVES GERANT EST PARTANT. MR MABBOUX MARC NOUVEAU MEMBRE EST NOMME CO-GERANT. MR ISOUX BERNARD NOUVEAU MEMBRE EST NOMME CO-GERANT. date d'effet : 21/06/2004
Contacter MABBIS
- Téléphone
Prospecter Location de terrains et d'autres biens immobiliers en Haute Savoie
Établissements
-
-
MABBIS - 74920
Siège social depuis le 30 décembre 2003 (22 ans)
- SIRET
- 45151102600010 45151102600010
- Activité
- Location de terrains et d'autres biens immobiliers - 6820B
-
Dirigeants de MABBIS
-
-
Marc MABBOUX
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 janvier 2017 (9 ans)
-
Bernard ISOUX
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 14 janvier 2017 (9 ans)
-
Marc MABBOUX
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 10 janvier 2023 (3 ans)
-
Bernard ISOUX
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Associé depuis le 10 janvier 2023 (3 ans)
-
-
-
Marc MABBOUX
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 septembre 2004 au 14 janvier 2017
-
Bernard ISOUX
- Né en
- 1958 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 septembre 2004 au 14 janvier 2017
-
Yves MABBOUX
- Né en
- 1936 (90 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 février 2004 au 14 septembre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
Documents de MABBIS
-
Acte - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Donation Modification des statuts
-
Statuts mis à jour - Décision(s) des associés - Expédition d'un acte authentique
Modification des statuts Donation
-
Expédition acte notarié
-
P.V. d'Assemblée
-
P.V. d'Assemblée
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de MABBIS
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Historique de MABBIS
6 événements depuis 2004
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lundi 10 janvier 2023
-
Marc MABBOUX et Bernard ISOUX assument maintenant le rôle d'associé.
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vendredi 14 janvier 2017
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Bernard ISOUX et Marc MABBOUX renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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Bernard ISOUX et Marc MABBOUX accèdent au poste de gérant.
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lundi 14 septembre 2004
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Yves MABBOUX quitte ses fonctions de gérant.
-
Marc MABBOUX et Bernard ISOUX sont promus co-gérant.
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lundi 24 février 2004
-
Yves MABBOUX accède au poste de gérant.
-
6 événements ont marqué le parcours de MABBIS depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des résidences étudiantes - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
-
Le marché du coliving - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
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Le marché des centres commerciaux - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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