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30 juin 2006
LUCY - 16000
Siège social depuis le 02 septembre 2004 (21 ans)
Née en 1964 (62 ans)
Gérant Depuis le 07 juin 2023 (3 ans)
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 23 février 2023 au 07 juin 2023
Né en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant non associé Du 02 juin 2017 au 23 février 2023
Né en 1939 (87 ans)
Ancien Gérant non associé Du 04 septembre 2010 au 02 juin 2017
Né en 1940 (86 ans)
Ancien Gérant non associé Du 04 septembre 2010 au 02 juin 2017
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant Du 09 novembre 2004 au 10 octobre 2006
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 09 novembre 2004 au 10 octobre 2006
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Associé-gérant Du 19 octobre 2004 au 09 novembre 2004
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
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Gérant : COUSSAUD Catherine, Rose, Henriette
LUCY SARL au capital de 1.500 siège social Chemin de lHirondelle 16000 ANGOULEME RCS ANGOULEME 478 572 266 CHANGEMENT DE GERANT Suivant proces-verbal en date du 30/03/2023 lassocié unique a pris acte de la démission à compter du 30/03/2023 de Mr CONSTANTIN François, de sa qualité de gérant et a nommé comme nouveau gérant à compter du 30/03/2023 Mme COUSSAUD née BONNET Catherine, Demeurant à ANGOULEME (16600) 85 Rue Fontaine du Lizier Larticle 24 des statuts a été modifié en conséquence. Mention au RCS dANGOULEME Pour avis Le gérant. . 2160477
Gérant : CONSTANTIN François, Pierre, Marcel
La location gérance du fonds de commerce de RESTAURANT BAR BRASSERIE sis et exploite au : CHEMIN DE IMPASSE DE LHIRONDELLE 16000 Angouléme Confiée par acte SSP du 03/02/2019 par LUCY, SARL au capital de 1500 , Ayant son siège social CHEMIN DE IMPASSE DE LHIRONDELLE 16000 Angouléme. 478 572 266 RCS dAngoulème à M. DUFLOS OCARD ANTHONY, demeurant IMPASSE DE LHIRONDELLE 16000 Angouléme, a pris fin le 12/01/2023
2160451 LUCY SARL au capital de 1.500 siège social Chemin de lHirondelle 16000 ANGOULEME RCS ANGOULEME 478 572 266 INSERTION CHANGEMENT DE GERANT Suivant procès-verbal en date du 27/06/2022 lassocie unique a pris acte de la démission à compter rétroactivement du 13/03/2021 de Mr CALMELS Georges Alain de sa qualité de gérant et a nommé comme nouveau gérant à compter rétroactivement du 13/03/2021 Mr CONSTANTIN François, demeurant à RUELLE SUR TOUVRE (16600) 45 Rue Paul Gros Larticle 24 des statuts a été modifié en conséquence. Mention au RCS dANGOULEME Pour avis Le gérant
Suivant acte SSP du 03/02/2019LUCY, SARL au capital de 1500 . ayant son siège social CHEMIN DE LHIRONDELLE 16000 Angoulême, 478 572 266 RCS dAngouleme a confié en location-gérance àM. DUFLOS OCARD ANTHONY, Demeurant 395 route du Gond-Pontouvre 16600 Ruelle-sur-Touvre un fonds de commerce de Restaurant Bar Brasseriesis et exploité CHEMIN DE LHIRONDELLE 16000 Angoulême du 15/02/2019 au 14/02/2020. renouvelable par tacite reconduction.
Gérant non associé : CALMELS Georges-Alain, Gabriel, Cyrille
La location gérance du fonds de commerce de Restaurant Bar Brasserie sis et exploite au .Chemin de lhirondelle 16000 Angoulême Confiée par acte SSP du 26/05/2009 par LUC Y. SARL au capital de 1500 , ayant son siège social CHEMIN DE LHIRONDELLE 16000 Angoulême, 478 572 266 RCS dAngoulème à M. CHAMPION GUILLAUME, Demeurant 123 BOULEVARD THIERS 16000 Angoulême, a pris fin le 21/06/2013.
Gérant non associé : MARY Jean-Claude. Gérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
Gérant non associé : MARY Jean-Claude. Gérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
Gérant non associé : MARY Jean-ClaudeGérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
Gérant non associé : MARY Jean-ClaudeGérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
Gérant non associé : MARY Jean-ClaudeGérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
Gérant non associé : MARY Jean-ClaudeGérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Gérant non associé : MARY Jean-ClaudeGérant non associé : LARTIGUE Jack Pierre.
mardi 07 juin 2023
Catherine COUSSAUD succède à François CONSTANTIN en tant que gérant.
François CONSTANTIN cède sa place de gérant à Catherine COUSSAUD.
mercredi 23 février 2023
François CONSTANTIN est promue gérant de l'entreprise.
Georges-Alain CALMELS démissionne de la fonction de gérant non associé.
mardi 22 février 2023
LUCY assume maintenant le rôle d'associé de SCI DE CHAMP FLEURI.
jeudi 02 juin 2017
Georges-Alain CALMELS remplace Jean-Claude MARY en tant que gérant non associé.
Jean-Claude MARY et Jack LARTIGUE laissent leurs fonction de gérant non associé à Georges-Alain CALMELS, .
vendredi 04 septembre 2010
Jean-Claude MARY et Jack LARTIGUE accèdent au poste de gérant non associé.
lundi 10 octobre 2006
Sylvie LELEVE et Ludovic SARRAU quittent leurs fonctions de gérant.
lundi 09 novembre 2004
Sylvie LELEVE quitte ses fonctions d'associé-gérant.
Ludovic SARRAU et Sylvie LELEVE sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 19 octobre 2004
Sylvie LELEVE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
12 événements ont marqué le parcours de LUCY depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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